建筑企业施工事故问题和安全管理

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1、建筑企业施工事故问题和安全管理  摘要:建筑企业要想走可持续发展的道路,必须保证建筑施工现场的安全,为施工人员提供良好的施工环境,确保施工人员的人身安全。但是在现实生活中,建筑施工现场还存在着一系列的安全隐患,施工事故时有发生,对施工人员及家庭造成了极大的伤害,制约了建筑企业的发展,因此,加大建筑企业的安全管理,对施工安全隐患进行及时的遏制是十分有必要的。本文从建筑企业安全生产的重要性出发,对建筑施工事故的原因进行了分析,提出了建筑施工事故的预防措施。关键词:建筑企业;施工事故;安全管理;预防措施中图分类号:TU714文献标识码:A随着社会经济的不断发展与进步,建筑规模逐渐的扩大,

2、建筑业已发展为我国经济建设的主要产业。由于建筑工程是一项复杂的、系统的、综合性较强的工作,使得建筑业成为一个高危险性的行业,工程安全事故时有发生。因此,建筑企业生产安全成为人们关注的焦点。建筑企业安全生产的重要性6由于改革的不断发展,建筑企业也逐步完善,不断促进着经济社会的发展,影响着人们的生活,关系到整个社会的发展和稳定,与此同时,建筑企业在生产过程中,出现了一系列的安全问题。因此,加强建筑安全生产对整个建筑行业有着极为重要的作用。为了更好地实现建筑企业的安全生产,全体人员应充分认识到安全生产的重要性,制定详细的方案和措施,施工人员应以身作则,坚持以“安全第一”为方针,严格按照相

3、应的规范要求,安全生产,避免事故的发生。建筑施工事故的原因6目前,我国建筑企业缺乏健全的安全管理体系,监管控制不严格,管理目标不明确,在施工过程中存在重复和交叉作业。安全生产责任制落实不到位,导致一些施工人员缺乏安全意识,对建筑施工安全认识不足。在施工过程中,对施工人员的保护不够重视,拖延施工人员的劳动时间,使施工人员处于超负荷、疲劳的工作状态,极易导致施工事故的发生。有的建筑企业为了自身利益,节约投入的资金,聘用大量的民工,使得施工队伍素质普遍较低,安全意识淡薄,加上领导对安全工作不够重视,对于违法行为的处罚条款不明确,违反规程、操作错误、违反劳动纪律的大有人在,进而引发事故的发

4、生。在管理上,建筑安全技术研究工作比较薄弱,没有对各工种进行各项安全技术交底,无法解决建筑安全生产关键性技术问题;机械设备、设施存有缺陷,对施工现场的硬件设备维修、维护不够,存有老化、破损等现象,进而导致事故的发生还有施工现场照明光线不足,视线不畅;通风不良、粉尘飞扬;作业场所狭窄、杂乱,沟渠纵横;施工现场道路不通畅;材料工器具乱堆乱放,杂乱无序;噪声刺耳,这些都是引发事故的发生的因素。建筑施工事故预防措施(一)认真落实安全培训工作,提高全员安全管理素质。生产安全人性化管理要体现人性化管理的重点,要高度重视人的因素和技术进步在安全工作中的重要作用,提高职工队伍的安全意识和安全技能,

5、推广应用新工艺、新技术、新设备,切实把安全生产建立在施工人员素质的提高和科技进步的基础上。管理者要针对性地对建筑生产现场运行、施工人员进行岗位技能培训,提高运行、施工人员安全技术水平。很多生产安全事故都跟人员技术水平低下、判断水平和事故应变能力差、违章操作、盲目蛮干有关。建筑企业要加强安全监督人员培训,使各级安全监督人员掌握现代化先进的安全管理知识和方法,提高安全监督工作水平。企业可以通过研讨会、外培或内培的形式,采取“走出去,请进来”的形式,提高管理人员的业务素质,同时还应加强对员工包括管理人员的思想教育,加强对员工安全意识的培养,让员工加强安全意识,克服安全生产中的麻痹和冒进思

6、想,从而适应建筑生产建设的需要。(二)强化安全生产责任制。6一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。制定安全生产目标和计划,将线路、设备划分区域,把安全责任层层分解落实到人,层层签订《安全生产目标责任书》,形成安全生产一级抓一级,将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩,真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作,事故是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。(三)加强机制建设,提高管理水平。一是要建立持续改进机制,突出抓好安全性评价动态管理

7、。二是要建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照“分级管理、限期整改”原则,对存在安全隐患的部位,及时督促整改到位。三是要完善管理机制,加强基础管理。认真做好建筑企业施工的标准培训和执行工作。四是要加强监督考核,完善约束机制,切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”,即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位,同时要强化“四种意识”,即:服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安全监督职能和人员配备,加强建筑企业安全生产监督管理。坚持从基

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