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时间:2020-12-16
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1、招商经理绩效考核表年月岗位:姓名:本月总分数级别考核项KPI考核指主管100分评价标准总得分目标评分招商进度招商进度月完成率100%满分,每增30分执行减或减少2%加一分或扣一分。招商考市场调研能够通过相关的人员进行调研了解核15分的有效性潜在客户的基本情况潜在商户15分能够发掘潜在客户并保持沟通储备量了解公司产品;熟悉本行业及本市场专业知识5分的模式;掌握本岗位所具备的专业知识能够积极配合协调/配合其他同事完团队协作10相应的工作工作能灵活运用多种谈话技巧和他人进能行沟通;能有效地化解矛盾,有一定力沟通能力10分的说服能力;能清晰
2、的表达自己的思想和想法(5分):除了做好自己的本职工作外,主动分担分公司其他工作任务(4分):自觉地完成工作任务且对责任感5分自己的过失行为能负责(3分):工作认真,保质保量地完成工作任务且工作态度认真服务意识10分出现一次客户投诉,扣2分XX中心小学2015年秋季开学安保方案开学在即,为有效预防、及时控制和妥善处理各类可能发生的突发事件,提高快速反应和应急处理能力,保障广大师生员工的生命和财产安全,维护学校教育秩序和社会稳定,依据有关法律和法规,结合实际,特制定本方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,建立学校
3、安全应急处理机制,迅速、及时、积极的开展各项处置工作,最大限度的降低损失,有效保障师生及学校生命财产安全,切实维护教育稳定和社会安定。二、领导小组组长(校长)副组长:(副校长)成员:三、相关要求1、集中力量开展全面拉网式安全隐患排查,重点排查校舍安全、校园周边治安环境、校园安全保卫工作情况、不稳定因素、信访积案化解及重点人员、重点的事稳控情况等。2、学校教职工全员上阵,动员所有安保力量,加强校园巡逻,做好各项安全防范工作,确保校园安全。3、严格执行各项招生政策,规范教职工言行,不说违背政策的话,不说决绝学生上学的话,不说让学生家长往
4、返跑的话,不说不负责任的话,要耐心细致地做好宣传解释引导工作。
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