最新危大公示牌.doc

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1、__________________________________________________深基坑施工危大工程公示牌深基坑安全管理内容:1、严格按照基坑开挖支护设计图纸和施工组织设计方案要求进行施工。2、基坑施工必须进行临边防护。3、基槽开挖时设置的边坡应符合安全要求。坑壁支护的做法以及对重要地下管线的加固措施必须符合专项施工方案的要求。4、基坑施工应根据施工方案设置有效的排水、降水措施。深基坑施工降水时,必须有防止引起临近建筑物沉降的措施。5、基坑边堆土、料具堆放的数量和距基坑边距离等应符合有关规定和施工方案的要求。机械设备施工与基坑(槽)边距

2、离不符合有关要求时,应根据施工方案对机械施工作业范围内的基坑壁进行支护。6、基坑施工必须有专用通道供作业人员上下。设置的通道,结构必须牢固可靠,数量、位置满足施工要求并符合有关安全防护规定。7、施工机械应由企业安全管理部门检查验收合格后进场作业,并有验收记录。施工机械作业人员应按规定进行培训考核,持证上岗,熟悉本工种安全技术操作规程。施工作业时,应按施工方案和规程挖土,不得超挖,且不得破坏基底土层。机械作业位置应稳定、安全,在挖土机作业半径范围内严禁人员进入。8、基坑支护结构应按照方案进行变形监测,并有监测记录。对毗邻建筑物和重要管线、道路应进行沉降观测

3、,并有观测记录。9、作业人员应有稳定、安全的立足处。垂直、交叉作业时应设置安全隔离防护措施。夜间或光线较暗条件下的施工应设置足够的照明,不得在一个作业场所只装设局部照明。工程名称******工程危大工程分项名称水泵房深基坑施工单位***有限公司项目负责人:***电话:************安全管理负责人****电话:*****专项方案论证时间2018年7月21日施工开始时间2018年7月22日参加验收人员***************验收时间2018年8月2日收集于网络,如有侵权请联系管理员删除_____________________________

4、_____________________企业文化中国南方航空股份有限公司倡导“对员工关心,对客户热心,对同事诚心,对公司忠心,对业务专心”的企业文化。以“顾客至上(Customer)、尊重人才(Staff)、追求卓越(Advantage)、持续创新(Innovation)、爱心回报(Return)”为核心价值观,以“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”为愿景、使命的“CSAIR”南航企业文化核心理念。如何做好班组管理基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜

5、样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准

6、确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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