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时间:2017-12-31
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1、探析建筑施工管理创新和绿色施工管理 摘要:近年来,我国各方面事业都取得了举世瞩目的成就。在当前全球范围内能源紧张的大背景下,对建筑施工管理进行创新,将绿色施工管理引入到建筑施工管理当中,对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义。本文将针对如何对我国建筑施工行业的管理模式进行创新以及进行绿色施工,进行了深入的探讨,以供大家参考借鉴。关键词:建筑施工;管理创新;绿色施工管理中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:引言:创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展不竭的动力,更是社会进步的必要因素。随着时代的发展和变迁,以前建筑行业的一些管理模
2、式和方法已经不适应当今的时代潮流了,而管理模式恰恰是建筑施工中最为重要的部分之一,因此,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,科学高效的管理方法和模式是建筑行业的必然之举,更是任何行业进行有效管理的一个无法回避的问题。1科技管理应用于我国建筑行业的必要性1.1时代发展的必然潮流7随着时代的发展和社会的进步,现代科学技术已经应用于各行各业。时代发展的潮流就是新的事物必然会取代旧的事物。建筑业作为我国的支柱产业,是国民经济的重要组成部分,其在我国社会主义现代化建设中的地位不言而喻。新型管理模式在建筑工程行业中的应用是顺应时代潮流的体现,将会对我
3、国经济建设起到极大的促进作用。1.2建筑工程行业有其自身的特点(1)生产空间不断变化建筑工程与一般的工业生产相比有其自身的特点,首先就是生产空间的不断变化。建筑工程中由于工程产品固定,而且整体难分,因而施工经常处于流动过程中,生产空间的不断变化意味施工条件或环境的改变,工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化,因此,利用新型技术对现代建筑工程进行管理,有利于控制成本,从而使整个工程的造价相对较低,具有相当大的经济效益和社会效益。(2)施工期限较长7建筑工程不同于其他施工,其周期相对来讲是很长的,同一工程项目的施工一般都要经
4、历四季条件的变化,露天作业给工程施工带来很大影响。在保证工程质量的前提下,为了节约成本,使工程尽快完工,可以利用工程体型庞大的特点,组织多层次立体交叉作业和平行流水作业,利用空间以争取缩短工期。这种施工方法就要求施工各个部分进行密切的配合,严格按照规定做好每一个细节,制定详细的施工组织计划,严格按照计划执行。科学管理模式的应用就可以使这一切变得简单易行,只要管理者能够有组织有计划的进行安排,施工人员严格遵守,就能够保证利用最少的时间和成本将工程按期完成。(3)建筑工程项目复杂性较大建筑工程是一项系统且庞大的工程,随着科学技术的发展,工程项
5、目的规模和复杂性都在不断增加,这就给施工造成了一定的困难,因此,这就需要一支专业化的团队利用现代科技手段来进行管理,加强施工中各工种的协调,优化资源配置,力争建设节约型建筑工程。另外,建筑工程施工中还需要很多复杂的计算,利用新技术也可以很方便的完成。因此,将新型管理模式和手段应用于我国建筑工程行业是非常重要的,可以促进我国建筑工程行业的现代化以及和国际的接轨。2建筑施工管理创新的方法2.1管理人员意识创新7创新是一种意识和思维,因此,管理人员的创新意识是决定整个工程能否进行创新管理的关键。管理人员要与时俱进,不断提高自己的管理能力和创新意
6、识,利用现代管理思想和管理手段进行管理,这样才能做到真正的创新型管理。例如,管理人员可以不断学习国外先进的管理模式和思想,再对其进行改革,结合自身的实际运用到自己的工程管理中,这样才能做到从本质上创新,实现创新工程管理,绿色工程管理。2.2高度重视技术创新。市场竞争优势中最具实力和最有生命力的优势是技术优势,施工企业必须重视和加强技术创新。要善于抢占行业技术制高点,赢得技术先机,形成竞争优势。要加大对技术创新的各种投人,加大新技术、新工艺、新工法的开发研究和应用力度,储备雄厚的技术力量。要装备技术性能优越的施工机械,提高施工质量和效率。施
7、工企业技术创新更要注意实施“走出去”的战略,不仅依靠自身力量,更要吸纳外部相关资源优势联合开发,与有技术实力的院校、机构开展合作,结成技术联盟,优势互补,共同创新,提高技术创新层次和绩效。2.3实现观念上的创新加强施工管理创新的关键因素是企业高层管理者的重视。此外,还要加大投入经费和人才的引进与培养,不断加强意识的创新,以创新的思维来管理企业,也即是立足于市场的需求,充分认识管理创新的重要性和紧迫性。建筑企业应当将施工管理创新摆在重要地位,实现观念上的创新,将创新工作真正落到实处。7项目施工管理并不是要采取一种固定的模式,而是要寻找一种能
8、与实际相符合的模式,并不断地发展创新,这种模式就是符合市场发展规律的管理模式。创新方案还要符合企业的实际状况和内在要求,要在时代发展的基础上,根据创新原则来制定创新方案。3绿色施工管理的意义及
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