中学班级精细化管理要求.doc

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1、中学班级精细化管理要求撰写人：___________日期：___________中学班级精细化管理要求一、指导思想：精细化，就是要提倡一种认真的态度和科学的精神。认真的态度需要我们去关注细节，狠抓细节，愿意做小事，有把小事做细做实做精做透，做到极致的决心、信心；科学的精神，就是遵循教育的规律，按教育规律和教育原则办事，需要我们大处着眼，小处着手，把握事物的内在联系与本质，做到有的放矢。运用系统思维和系统管理，“人人有事做，事事有人做”，要求每一个环节都有责任人，人人有责任担当，难事分解成易事，大事分解成小事，易事小事高度重视。二、总的目标：推行精细化管理工作，实现“事事有人管，人人都管事；

2、管事凭效果，管人凭考核”的管理目标，探索具有墅导中学管理特色的管理模式。精细化管理的最终目的要让学生全程参与进来，实现自我管理，自我教育，自我养成。帮助学生规范行为，养成好习惯，与学生一同构建价值观和行为准则，提高学生道德判断力。三、总的措施：1．政教处要会同年级组进一步制定出符合年级组、班级特点的更为具体目标和实施措施。2．政教处每学期要对班主任进行《精细化要求》培训和指导，每学年进行一次主题性研讨，不断丰富和完善《精细化要求》。第7页共7页3．政教处要会同年级组加大检查反馈（考核）的力度，成立学生自主管理组织，做到日查和抽查相结合（团委、学生），每周小结反馈（年级组），每月一评比、通报

3、（政教处），每学期评出先进班级和年级若干，使精细化管理落到实处。4．政教处要围绕管理中的薄弱和难点，重调查研究分析，争取重大提高和突破。五、班级精细化管理目标细则项目一：卫生（一）教室卫生（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：①教室门、窗户和窗台干净；②讲台干净整洁，黑板干净无积尘；③桌凳、清洁工具、书本文具摆放有序，整齐美观；④多媒体（键盘、投影）、饮水机、灯具无灰尘，无蛛网⑤墙壁、地面、过道整洁无污渍，墙裙线无积灰；⑥班级体艺特色文化布置、表格等张贴美观大方；（二）保洁区卫生（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：①地面、花坛、楼道整洁，无杂物，无污渍；②扶栏干净。（三）学生个人卫生（仪

4、容仪表）（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：①衣着整洁，不穿奇装异服；②不留长发、长指甲；③不烫发、染发、配带耳环首（手）饰、④正确佩戴校卡、书包。第7页共7页检查措施：由每天的值日领导和老师早晨、中午各检查一次，记录并反馈；并将记载情况交政教处，成绩计入班级月考核分；建议政教处、团委组织各班生活委员每两周抽查一次，成绩同样计入班级月考核分，并纳入班级学期定性考核依据；考核部门：学校值日行政项目二：安全（一）公共财物安全（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：①无公物丢失、损坏②无学生破坏公物现象③不开无人灯、无效灯④无安全隐患，如有，要及时向总务部门反映月底把排查情况成绩统计送交政教处，

5、纳入班级月考核。考核部门：总务处（二）班级安全（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：“四无”1.无逃课2.无流生3.无违反校纪校规第7页共7页4.无意外伤害事故发生考核部门：分管行政、年级组长（三）宿舍管理（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：1.班主任到宿舍参与管理2.宿舍安全、卫生情况3.按时关灯、睡觉，无讲话等违纪现象4.按时起床，参加早锻炼无迟到。考核部门：学校晚值班行政项目三：纪律（一）大课间（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：1.班主任要按时带队前往指定区域进行活动；2.要有专人点名，保证每一位学生正常参加大课间活动；3.进退场过程中两列纵队，做到安静有序；4.活动过程中学生

6、要认真参与，体现生动活泼的精神面貌；由教务处派人每天到场考核，月底送政教处结分。第7页共7页考核部门：教务处（二）课间（包括午间、晚自习期间的课间）（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：1.无追琢打闹现象，2.文明用语，无大声喧哗3.上下楼梯靠右行，不跳跃着下楼，不滑护栏等4．在厕所、操场等地聚众考核部门：分管行政、年级组长（三）食堂用餐（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：1.班主任到场管理2.按班级排队前往食堂；3.文明用餐，等全部学生到齐后方可用餐；4．不浪费粮食，饭后能将碗筷等收拾干净考核部门：学校值日行政项目四：工作表现管理目标：（每项达不到要求扣2分）第7页共7页1.班主任准时

7、出勤，并加强日常教育和检查；2.按各部门负责人、年级组长的工作布置按时做好各项工作。（如参加各类活动、集会、收费等）考核部门：各部门负责人、年级组长第7页共7页