职员晋升管理方案

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1、深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案职员晋升管理方案人力资源部制定：审核：批准：文件级别非常重要编号BTRHRJS.A生效日期版本A.011深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案目录第一章总则2一、目的2二、范围2三、晋升需具备的条件：2四、管理职责划分2第二章晋升申请程序2第三章晋升管理流程3第四章晋升评估管理41、评估程序：42、评估结果说明43、评估等级说明：4第五章附则411深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案第一章总则一、目的为培养后备人才队伍，建立公司的人才

2、梯队,满足公司和员工个人发展需要，完善职务升迁管理通道，特制定本管理方案。二、范围本制度适用于深圳贝特瑞及下属所有分子公司员工。三、晋升需具备的条件：1、具备本职位的熟练技能；2、现有职位工作表现优秀；3、公司本职位工作一年及以上，相关工作经验三年及以上；4、员工被提名升职时考核评定等级为A或连续2次为B（含本次考核）；5、根据公司的需要晋升员工需接受公司的岗位调配及公司派遣。四、管理职责划分人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、岗位能力评估、职位任职公布等业务运作。各用人部门负责人向公司推荐

3、符合晋升条件的员工，并填写《职员晋升申请表》，提交至人力资源部。第二章晋升申请程序1．各部门如因管理需要晋升干部，须先满足晋升基本条件。部门负责人向人力资源部提供《晋升人员名单》、《岗位说明书》，使之胜任岗位之要求。2．人力资源部负责对申请人资格进行审核，审核通过符合晋升条件的准予申请。3．经审核符合条件的人员按人力资源部要求填写《职员晋升申请单》。11深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案第三章晋升管理流程操作程序责任部门材料及表单公布需求职位提交晋升人员名单填写人员晋升申请表人力资源审核人事考

4、核晋升申请签呈晋升评估领导审核结果公示任免通知薪资异动通知单人力资源部需求部门需求部门人力资源部人力资源部评估小组公司领导人力资源部人力资源部《职位需求统计表》《晋升人员名单》《职员晋升申请表》《职员晋升申请表》《职员晋升申请表》《晋升岗位能力评估表》职员晋升评估结果职员晋升评估结果人事任免通知《薪资异动通知单》11深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案第四章晋升评估管理1、评估程序：⑴、被评估者根据《晋升岗位能力述职报告》（PPT）自我述职（时间：15分钟）；⑵、评估小组评委提问质询（时间：10

5、分钟）⑶、评委评议打分（时间：5分钟）共30分钟2、评估结果说明被评估者直接上级评分（30%）+中心负责人评分(20%)+公司领导评分（30%）+其他评委评分（20%）评估项目工作业绩①（工作绩效）工作能力②（岗位技能）专业知识③核心素质④通用素质⑤25%20%15%15%25%素质项目核心素质通用素质激情（45%）责任（55%）组织协调能力（15%）创新意识（15%）学习能力（25%）沟通能力（20%）团队合作（25%）评估结果干部评估委员会评价（①--⑤综合分数）□A级（90分及以上）　□B级（80分-8

6、9分）　　□C级（60分--79分）　　□D级（60分以下）3、评估等级说明：1、A级：90分及以上，完全符合上一级岗位能力要求，可直接晋级。2、B级：80-89分，基本符合上一级岗位常规要求，可给予晋级考虑。3、C级：60-79分，对上一级岗位能力及综合素质有待提高，可作为上一级储备人选。4、D级：0-59分，不符合晋级岗位要求，暂不考虑晋级。11深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案第五章附则本办法由人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行。附件：1.《职员晋升申请表》2.《晋升岗位能力评估

7、表》3.《晋升岗位能力述职报告》11深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案附件一职员晋升申请表姓名性别年龄户口所在地籍贯最高学历所学专业政治面貌毕业学校个人爱好及特长计算机水平开始参加工作时间工作累计年限在本公司工作年限现任职部门职务聘任日期：累计聘任年限年个月现任岗位情况现任岗位职责描述：现任职位工作总结及新职位工作规划（可附页）：11深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案晋升职位晋升部门晋升职务申请晋升理由员工自评（优劣势）部门负责人意见中心负责人意见人力资源部绩效考核成绩历年年度

8、及本年各季度绩效考核成绩是：审核意见○具备推荐职务基本资格条件，同意晋升:○尚有不足，建议先代理职务或延期办理；○建议其他部门____________职务________○建议保留原部门及职位签名:日期:总经理意见:11深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司职员晋升管理方案签名:日期:董事长意见:签名:日期:说明:“推荐理由及晋升原因”栏，职员自荐时，由职员本人填写并签名；部门推荐时，由部门负责人填写并