余家湾隧道进洞明洞开挖施工技术方案.pdf

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1、进口明洞开挖施工技术方案(余家湾隧道)一、编制依据及原则1.编制依据:1)《湖北省十堰至白河(鄂陕界)公路(SHTJ-1~4、8~11标段)一期土建工程施工招标文件》。2)《湖北省十堰至白河(鄂陕界)公路两阶段施工图设计文件》。3)我国现行的公路工程设计、施工规范、工程质量评定验收标准及安全技术规程。4)湖北省十堰至白河(鄂陕界)公路10标段一期土建工程《实施性施工组织设计》。2.编制原则:遵守招标合同文件各项条款要求,全面响应招标文件。认真贯彻业主或监理工程师及其授权代表的指示和要求。2)严格遵守招标合同文件明确的设计、施工规范和质量评定与验收标准。3)实施项目法管理,优化组织、合理

2、安排施工生产各工序,保证施工连续均衡地进行。二、工程概况1.工程特点:1)隧道进口地形陡峻,新建施工便道工程量大;进出口洞口场地均非常狭窄,大小临时设施布置困难,施工、生活用水均很困难,相应费用较高。2)进口洞口部位邻近居民区,安全责任重。2.地形地貌:地形陡峭、植被发育。3.工程地质条件、水文条件:1)开挖区段围岩为含砾粘质粉土和强风化片岩,围岩稳定性差。2)此段洞口部位无地表水体,地下水主要为土体孔隙水、基岩裂隙水,水量大小受季节性影响,洞室可能大面积渗水。三、总体施工安排余家湾隧道明洞开挖施工安排安排:2010年7月16日~2010年7月23日;四、资源配置与组织1)项目部设三部

3、一室机构:即工程技术部、设备物资部、计划财务部、办公室。对施工作业队具体工作进行计划、协调、落实工程各方面工作开展。2)开挖作业队人员安排如下:设队长1人,专职安检员1人,专职质检员1人,技术负责人1人,其余技术干部5人(负责施工、测量、试验等工作),后勤辅助人员12人,其余技术工人10人(开挖5人,机械装运等技术工人5人),普工10人,各部门人员在作业队队长指挥下进行组织施工生产,主要人员见表1-1。主要人员配备表1-1序号工种人员数量备注1行政管理5持证上岗2技术管理6持证上岗3钻爆工5持证上岗4运输司机4持证上岗5测工3持证上岗7内燃工4持证上岗8普工10五、明洞开挖施工1、隧道

4、洞口地处咽喉地段,施工成败事关全局,洞口施工的原则:“早进晚出”及尽量避免大挖大刷,保持边、仰坡的稳定,及时施作洞门。2、土石方开挖前做好洞外的截水沟等排水系统,把地表水排出隧道范围,防止水流冲刷坡面,造成边、仰坡的坍塌。3、隧道洞口段围岩地质条件较差,开挖时,应在洞口施工放样的线位上进行边坡及仰坡自上而下的开挖。明洞开挖前必须进行中线、水平复测,确保准确无误。4、视开挖后暴露出来的地质情况,若开挖后边、仰坡地质情况好,不易失稳,则可先对边仰坡素喷一层砼,等洞口超前支护完成后再按设计图纸做坡面防护,否则应先防护后再做其它工序。5、为了打管棚工作平台的需要,边坡开挖分数次进行,第一次开挖

5、至距拱顶以下约1.5m处,待拱顶范围内的钢管打完后,继续开挖至圆心处。根据设计洞门厚度,洞门范围内,边坡坡比应为1:16、开挖表层土质采用挖掘机,当深层遇到石质,挖机无法松动时采用小型松动爆破后再用挖掘机开挖,爆破时规定适宜装药量,尽量减少对原地层的扰动,以保证洞口围岩不被破坏,并严禁放大炮。7、边、仰坡开挖好后,应人工清理破面浮石,并适当修整破面,保证破面基本平顺。8、明洞Ⅴ级石质围岩爆破施工。(1)爆破法开挖石方按以下程序进行:施爆区管线调查→炮位设计与设计审批→配备专业施爆人员→用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩石→钻孔→爆破器材检查与试验→炮孔检查与废碴清除→装药并安装引爆

6、器材→布置安全岗和施爆区安全员→炮孔堵塞→撤离施爆区和飞石、强地震波影响区内的人、畜→起爆→清除瞎炮→解除警戒→测定爆破效果(包括飞石、地震波对施爆区内外构造物造成的损伤及造成的损失)。(2)边、仰坡开挖,充分重视挖方边、仰坡稳定,采用预裂、光面、控制爆破等技术。开挖风化较严重、节理发育或岩层产状对边坡稳定不利的石方,采用小型排炮微差爆破,小型排炮药室距设计边、仰坡线的水平距离,不小于炮孔间距的l/2。开挖层靠边、仰坡的两列炮孔,特别是靠顶层边坡的一列炮孔,采用减弱松动爆破。六、质量、安全保证措施1.质量保证措施1)根据本工程具体情况,结合工程有关质量规定以及余家湾隧道《实施性施工组织

7、设计》有关质量条款要求进行施工作业。2)严格按照有关作业规章、条款进行施工,发现问题及时纠正、调整并解决施工当中存在的不足等因素造成的影响,真正达到并控制好工程各方面沿预定质量目标有条不紊地开展。3)加强员工质量意识教育,严格规范作业程序和行为,加强工程质量监控,宣传推广质量管理理念,真实体现质量重要性;4)建立健全质量保证体系,成立由项目经理为组长、生产副经理、总工为副组长,各职能部门以及作业队为成员的质量保证小组,各部门相关人员围绕质量控制

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