安全管理工作建议.doc

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1、行业资料:________安全管理工作建议单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共8页安全管理工作建议一、关于安全行为审核的几个建议1、建议直线领导定期(比如每月)开展一次交叉审核,一是有利于减少对自家问题熟视无睹现象发生,通过不同行业人员的审核,往往会发现不同的问题;二是通过审核别的单位,也可以学习他人的长处,有利于促进自己单位的各项管理工作。2、适当采取群体审核(如2-3人)方式,这有利于审核人员的互补和互相学习,实际审核中进行互相探讨,也更易发现问题。二、安全经

2、验分享的几个建议1、所有会议上的安全经验分享都要求与全体员工进行分享,实现全员分享。2、建立部级安全经验分享平台,各审核人的经验分享和各基层单位自己的安全经验分享实现工程技术部全员共享。3、基层单位定期进行专门的安全经验分享会,对各方面人员审核出的问题和一些重复发生的和典型的行为、事件、事故进行分享、讨论和分析。4、逐步推行全员参与安全经验分享(形式多样,有激励措施),有利于转变员工被动接受管理到员工主动参与安全管理。另外,目前的安全管理总体水平有了很大的提高,不过,通过近阶段的审核我认为我们迎接安全审核的水平似乎提高的更快,因此,建议设立一个三违曝光台,将各单位(包括机关)审核出的三

3、违现象公开曝光,每周进行讲评,一是能促进审核的质量;二是更能刺激直线领导,促使加强管理。第3页共8页第3页共8页安全管理工作的三个重要环节任何企业,不论企业性质如何,不论是国有企业还是私营企业,不论是股份制企业还是个体企业,安全生产情况的好坏,完全取决于管理。安全管理工作是一项系统工程,虽然千头万绪,错综复杂,但是万变不离其宗,总有规律可循。实践证明,安全管理工作基本上应遵循下列规律,要注重抓好超前预测、过程控制、事后总结三个重要环节。一、超前预测凡事预则立,不预则废。安全管理工作也不例外。超前预测是保证安全生产的重要基础和前提条件。任何一项生产工作都不同程度地存在着这样或那样的危险因

4、素和薄弱环节,在每项生产工作开始前,我们就要对这些工作的危险因素和薄弱环节进行超前预测工作,针对具体问题制定切实可行的安全技术措施和危险点控制措施。1、针对生产工作项目的具体内容,认真分析工作中的危险点、危险源、各种危险因素和薄弱环节,充分预测工作的艰巨性、复杂性和危险性,做到心中有数,以克服和避免工作中的盲目性和随意性。第7页共8页2、针对工作的艰巨性、复杂性和危险性,根据安全技术规程、有关安全工作规定,结合实践经验和生产工作特点,制定详细全面、切实可行的安全技术措施和危险点控制措施。安全技术措施内容应包括:具体工作程序,系统切换与隔绝方式,脚手架及各种起重、电动、机械工器具、安全防

5、护设施、安全隔离装置及安全警告标志的设置,人员责任分工等等。危险点控制措施重点体现安全技术措施涉及不到的内容,如有关注意事项、具体安全要求等等。3、结合历史上和现实中、系统内和系统外一些典型的事故案例,组织职工学习讨论,提高认识,深刻领会、熟练掌握各项安全技术措施和危险点控制措施的具体内容,提高执行各项安全工作规程规定、运行检修安装规程、工作票和操作票制度、有关安全技术措施和危险点控制措施的自觉性和严肃性,提高职工的安全生产观念、自我保护能力和群体防范意识。二、过程控制受各种因素影响,人们的自我约束能力总是有一定限度的。任何工作在失去监督、失去控制的时候,往往会出现偏差,出现失误,出现

6、漏洞,出现死角,会发生意外,会产生意想不到的后果,安全工作更是如此。过程控制是安全管理工作的重要环节,是实现安全生产的重要保证。我们就是要通过强有力的安全监督监察管理,对生产工作过程中的各个环节进行有效控制。1、落实安全技术措施和危险点控制措施。超前预测的目的在于实施。在生产工作过程中,我们首先就要认真贯彻落实各项安全技术措施和危险点控制措施,根据安全技术措施和危险点控制措施要求,严格履行具体的工作程序,正确地进行系统的切换与隔绝,按照规定标准认真设置脚手架及起重、电动、机械工器具、安全隔离装置、安全防护设施及安全警告标志,做到分工明确,责任落实,工作到位,各负其责。第7页共8页2、检

7、查安全技术措施和危险点控制措施的落实情况。每项工作实施前,每次作业开始前,我们都要认真检查各项安全技术措施和危险点控制措施的贯彻落实情况,没有落实或落实不好的要立即进行整改,否则不准开始工作。在生产工作过程中,随着工作内容、工作方式、工作环境、工作条件的变化,一方面原来没有预料到的潜在的危险点会不断暴露出来,另一方面还会有新的危险点不断出现,我们就要针对不断变化的情况,随时预测和查找潜在的危险点和新出现的危险点,检查安全技术措施和危险点控制措施

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