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时间:2020-11-18
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1、药业公司企业文化建设报告 各位领导、各位同仁: 与众多民营企业一样,福斯特是由当初几个人合作发展状大起来的,经过5年的风雨打拼,最终得已持续而稳健的发展,主要得益于公司成立以来所形成的企业文化,这种企业文化是支撑福斯特发展的潜在动力,是一笔十分可观的精神财富。现将我公司企业文化建设情况汇报如下: 一、创建和谐企业,让企业文化成为公司发展的“催化剂”。 我公司在发展的实践中,力求以鲜明的独具特色的企业文化为支柱,坚持先进科学文化的前进方向。树立职工的共同理想和价值观,统一思想,振奋精神,培育了团队精神,增强企业的凝聚力,提升了企业的竞争力
2、,促进了企业健康长远的发展。企业文化建设,满足广大职工的精神需求,丰富了职工的精神文化生活,增强党的感召力,增进了企业的凝聚力和广大职工群众的向心力,让企业文化成为公司发展的“催化剂”。 公司在生产经营管理过程中,注重企业文化理论积淀,形成了较为完整的独具特色的企业文化理论体系,提炼了企业精神,确立了企业文化的核心价值理念,培育了团队精神,创立了企业文化的目标,提出了企业使命,制定了质量方针,形成了安全文化理念。然后,确立了福斯特员工基本行为道德规范,通过构建和不断完善富有福斯特特色的企业文化体系,有力地提升了管理水平,树立了良好的企业形象。
3、 二、环保、安全、质量文化,是企业发展的保证 20XX年公司推行“ISO9001、ISO14001”质量、环境管理体系兼容管理,20XX年又将OHSAS18001安全职业健康管理体系进行整合管理。制定了三合一整合管理的《管理手册》和《程序文件》。确立了“科技为先,品质第一;诚信守法,顾客至上;预防污染,保护环境;保障健康,重视安全;文明生产,持续改进”的管理方针。根据方针制定了相应的管理目标并组织实施。 我们始终认为:环保、安全是企业发展的保证,质量是企业生命力。公司从创业伊始就认识到只有不断创新“三架套车”并驱,在环保、安全与质量上下功
4、夫,才能使企业在众多行业中脱颖而出。为了实现这个目标,福斯特公司从一开始就制定了产品质量与标准化相关制度。并且严格执行,这应该是福斯特公司环保、安全、质量文化雏型。通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三合一管理体系认证,进一步规范企业管理。它不仅让全体员工学到了丰富的知识,而且使每一个员工都参与到企业的管理中,环保、安全、质量文化也深入到每一位员工的心中。 三、以目标文化为导向,树立科学正确的价值观 公司注重目标文化的导向作用,以企业的共同目标和共同的价值取向来引导和激励职工,公司有年度目标,长远目标。经过逐层分解落实
5、,以一个个小目标的实现,确保公司大目标的实现。按照“121工程”规范未来三年企业文化建设工作的基本思路、战略目标和工作方式。 公司的价值观是“以人为本、诚信敬业、科学创新、和谐稳定”,公司通过各种会议,多种形式和各种宣传手段,把全体职工思想和行动引导到确定的目标和价值取向上来。为了实现这一目标,公司建立了《人力资源管理制度》、《岗位职责及任职要求》、《人才管理制度》、《公司奖惩制度》等,根据相关制度使员工明确了自己该干什么,怎么干?使广大职工心中有底数,干有目标,学有方向。坚定了企业发展的信念和信心,公司坚持以高目标激励职工,以高标准要求职工
6、,公司主动把团队精神的塑造和企业信誉的提升作为长期追求的目标,并使这些目标深深扎根于职工心中,使全体职工增强使命感和责任感。 四、以行为文化规范人 行为文化是统一职工意志,规范职工行为的以他律性为主的制度化在企业生产经营各项管理中的体现,行为文化对每个职工的思想和行为起到很大的约束和规范作用。我们倡导“艰苦奋斗、开拓进取、争创一流”的企业精神,通过大力宣传贯彻实施,已成为广大职工的行为指南。 “人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂“。公司在发展过程中,不断健全完善制度,将管理员工从人治变为法治,最终变为自觉的情治。通过上岗培训,宣
7、贯职业道德。制定了《员工手则》等规范职工的行为。几年来,我们通过开展“每季一星”、“优秀员工”评比活动;照片、优秀事迹上墙报、宣传窗;安排出国、出境旅游等形式,弘扬正气树先进。大大激发了员工学先进、赶先进的热情。我们还每年组织员工外出旅游,我们觉得这是一项很好的活动。有些平时工作中的摩擦,可以通过活动和近距离的接触得到化解。提升了人气,形成了合力。从而,提高了员工队伍的素质。 五、注重团队建设,努力构建学习型企业 我们始终坚持以人为本,充分发挥企业文化所蕴涵的感染力、渗透力、辐射力的特性。对内注重增强企业凝聚力,对外着力塑造企业形象,逐步形
8、成了具有时代特征、医药行业特点的企业文化。借助企业文化所蕴涵的“内动力”作用,使得我公司多年来的发展“状态”、文化“神态”和职工“心态”内外和谐,逐步
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