企业职工思想动态调研报告.docx

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1、企业职工思想动态调研报告　　XX公司职工思想动态调研报告　　根据总公司宣传思想工作会议精神和党委要求，我们以“职工主要思想动态、存在的倾向性问题”为重点进行了调研，现将情况汇报如下：　　一、思想调查活动的基本情况和职工主要思想动态　　我们开展了比较广泛的走访、谈心，分别与5个不同专业的部分干部和职工面对面交流，我们了解到大部分职工主要思想状态是稳定的，他们关注公司改革发展前景，对公司改革发展怀有信心并寄予厚望。职工对改革前景持乐观态度，认为虽然有困难有阻力，但是会不断向前发展；职工在行动上大多能自觉把公司发展同自身利益联系在一

2、起，表现出一种较强的主人翁意识。　　二、存在的倾向性问题及原因分析　　虽然职工队伍整体作用发挥是好的，但在少部分职工中仍存在一些倾向性的问题：　　1、部分职工对自身收入现状不是很满意，心态不平衡。收入问题一直以来是职工重点关注的问题，部分职工认为自己的收入比以前减少了，要求增加收入的愿望很迫切。部分职工认为现在自身的工作量和工作强度加大了，收入却没增加，反而比其他专业的职工少，思想上有情绪。　　原因分析：一是今年3月份和5月份，总公司生产布局调整，公司经历了新一轮的改革调整，部分职工划分到我公司。原各系统间职工的收入就存在差异

3、，收入问题又是政策性较强的问题，目前，在改革调整完成的初期阶段，各专业职工在工资等收入方面的标准还没有完全统一。这部分新划入的职工的收入与在原单位时发生了变化，各专业职工之间也相互比较，所以产生以上的思想问题。　　二是职工缺乏大局观念，不能正确处理个人利益和单位利益的关系，把考虑自身利益得失放在了首位，把单位整体利益抛在了后面，本末倒置。而且本位主义思想严重，思想转换落后于岗位和角色的转换，导致方向产生偏差。　　2、少数干部职工思想上有为难和消极情绪。表现为：少数职工在工作中主动性、积极性减弱，完成生产任务的质量离要求和标准差

4、距大；在安全生产中，漠视安全规章，惯性操作，侥幸心理依然存在。少数干部要求放宽，管理松懈；工作推逶、拖拉，服务意识减退。　　原因分析：一是思想观念转变不到位，受到外界一些不切实的言论和消息的影响，对改革形势没有清楚正确的认识，对面对的机遇没有敏锐的把握，缺乏面对困难、战胜困难的信心，缺乏开拓创新的勇气和魄力。二是在管理机制、手段上在一定程度还停留在传统的管理理念、方式方法上，还没能建立一整套高效、科学、有序的管理体系。在改革调整后的初期阶段，各项工作的衔接和融合还需时间，各专业、各层次的规章制度和管理办法的更新和完善有些滞后，

5、制度办法落实的力度和监督措施不够。　　三、措施和对策　　针对上述问题和存在问题的原因，我们采取了有以下几项措施和对策：　　1、加大政策宣传力度，针对性的做好思想引导工作。　　认真准确地宣传改革发展面临的形势，使职工认清形势，吃透政策，保证职工以平稳的心态投入工作。在政策宣传中正确把握上级政策，增强准确性，对于职工关心的收入、福利等问题，做好解疑释惑工作，让职工清楚上级的有关规定和政策，消除思想上认识上的困惑和顾虑。在实际操作中，着力于提高职工思想认提高职工面对改革的心理承受能力和综合素质，引导职工用发展的眼光看形势，看问题，增

6、强全局观和按政策办事的自觉性，增强职工的工作热情和信心。8月份，结合正在开展的党员先进性教育活动，公司领导带队，分别深入到四个管辖区，到9个党支部，开展了6场党员先进性教育专题党课和形势报告宣讲，党员和职工群众共350人次了参加报告会，活动取得很好的效果，使党员和职工群众认清了当前形势，尤其是公司生产经营面临的四个问题和四项有利因素，稳定了队伍情绪，激发了干部职工工作的积极性和主动性。　　2、加强与职工双向沟通，增强凝聚力。充分发扬民主，特别是在重大问题、敏感问题上，要坚持公正、公开、公平原则，充分保障职工群众的参与权、知情权

7、，保护大多数职工的利益，进一步调动职工的积极性，增加职工的归属感。在开展的合理化建议征集活动中共收到建议46条。开展面对面、心贴心的思想交流，更多地倾听群众意见，开展各个层面的谈心活动310人次。　　3、建立健全规章制度，加强监督落实。分专业、分层次，建立健全安全、生产、管理各方面的规章制度，经各部门梳理需要建立的各项规章制度16个，提交党政联系会议和办公会讨论通过的管理办法7个，正在起草的9个。同时，加大对机关工作的考核和监督力度，对于已制订的制度严格执行，进一步强化职工服务意识，转变干部工作作风，改进工作方法，提高服务能力

8、，提高工作效率。　　##公司党委　　20XX年9月