模块四--资源需要量计划的编制教学内容.ppt

模块四--资源需要量计划的编制教学内容.ppt

ID:59597937

大小:732.00 KB

页数:65页

时间:2020-11-14

模块四--资源需要量计划的编制教学内容.ppt_第1页
模块四--资源需要量计划的编制教学内容.ppt_第2页
模块四--资源需要量计划的编制教学内容.ppt_第3页
模块四--资源需要量计划的编制教学内容.ppt_第4页
模块四--资源需要量计划的编制教学内容.ppt_第5页
资源描述:

《模块四--资源需要量计划的编制教学内容.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、模块四--资源需要量计划的编制一、施工进度计划与资源需要量计划的关系施工进度计划是编制资源需要量计划的先决条件。在施工进度计划确定以后,才可依据施工进度计划编制资源需要量计划。施工进度计划是编制资源需要量计划的主要依据。施工进度与施工资源投入量成反比关系,即针对某个施工项目而言,施工资源投入量越大,其作业周期越短。当进度计划编制完成后,意味着每个施工项目的作业周期业已确定,据此,结合拟选的施工方法和工程量的大小,便可计算出所有的施工资源需要量。二、施工作业班组设置及其组织优化1.保证每个成员的最小工作面人

2、工数量=施工作业面面积(㎡)/最小工作面(㎡/人)2.同一工种工人的技术等级应搭配合理一般技工的施工技术水平对工程质量和进度的影响较大。技工和普工应合理搭配,才能充分发挥技工的作用。通常根据施工需要,一个技工应有一个或几个普工辅助进行生产活动。3.按施工工艺要求的最低限度配备施工人数测算的人数低于施工工艺要求配置的最低人数时,应以工艺要求为主,配置劳动力。三、施工队的设置及劳动组织优化施工队往往由若干个不同工种的施工作业班组组成,一般按对象原则进行组建,即为了完成某个分部分项工程、某一构件等成品,把技术上

3、相互关联的作业班组或个人组合起来,以加工“成品”为对象而组建的施工作业单位。1.按机械作业需要配置辅助人工数量2.紧前紧后工序的施工力量配置应协调一致3.根据施工技术含量配备必要的专业技术人员4.根据施工方式组建施工队四、劳动力需要量计划劳动力配备遵循:“足量供应、保证质量、尽量均衡”的原则。1.劳动力需要量示意图劳动力需要量示意图反映了施工期间劳动力的动态变化,是衡量施工组织设计合理性的重要标志。2.劳动力不均衡系数(K)劳动力不均衡系数:劳动力需要量的高峰期与施工期间的平均值之比,称为劳动力不均衡系数

4、。其值应大于或等于1,一般不超过1.5。3.劳动力需要量计划表根据劳动力需要量图,可以编制劳动力需要量计划(。劳动力需要量计划,主要是作为安排劳动力的平衡、调配和衡量劳动力耗用指标、安排生活福利设施的依据。五、劳动需要量计算示例某水泥混凝土路面工程施工任务,路面厚度为20㎝。工程量为50000㎡,分散拌和,手推车运输,人工铺筑。查施工进度计划,该项施工任务在120天内完成,采用1班制作业,试确定日劳动力需要量。1.根据《预算定额》,确定工料机消耗量人工:290.3工日/1000㎡250L以内混凝土搅拌机:

5、7.43台班/1000㎡水泥混凝土真空吸水机:3.48台班/1000㎡混凝土切缝机:3.36台班/1000㎡4000L以内洒水汽车:1.44台班/1000㎡从上述可以看出250L以内混凝土搅拌机是控制施工进度的主导机械,若按正常的施工条件组织施工,保证机械工效,充分发挥机械潜力,平均每个台班合理配置的人工数量为:2.计算劳动量3.计算机械作业量4.计算日劳动力需要量及机械台数当要求该项施工任务120天完成时(=120),每日需要:,取121人;,适当加班取3台;,取2台,适当加班取1台;,取1台;根据以上

6、计算结果,在正常的施工条件下,每日合理配置人数在3×39=117至121人之间,施工时可按施工组织需要调整。根据施工进度图中的时间坐标进程,逐月统计每月已(或应)开工的施工任务(平行作业)的个数,并明确确定各施工任务的开工和结束时间,这样就为现场主管部门提供劳动力进退场的时间,再逐月汇总各施工任务(指每月平行作业的施工任务)的每班平均人数,保证及时调配,协调平衡,以满足施工的需要。最后可绘制劳力资源分布图,并编制劳动力需要量计划。◆了解机械化施工组织设计的内容。◆了解影响机械化施工组织设计因素。◆了解经济

7、车辆数的确定方法◆掌握主要施工机具与设备需要量计划的编制方法。◆掌握其他机械作业计划的编制方法。任务二施工机具与设备需要量计划根据模块四任务一的工作任务情境,某项目部进行路面工程施工,按照图4-1-1所示的路面工程进度计划表,试确定路面工程项目的主要机械需要量计划。施工机具与设备需要量计划是指工程项目在施工生产过程中,对机具、设备资源的统筹规划。它以合同段的施工进度计划为依据,并在已完成的施工进度计划的基础上编制而成。一、机械化施工组织设计的内容1.机械化施工总体计划的内容(1)确定施工计划总工期。(2)

8、重点工程的机械施工方案和方法。(3)机械化施工的步骤和操作规程、相关的机械管理人员。(4)机械最佳配置、各季度计划台班数量。(5)机械施工平面设置与机械占地布设。(6)确定机械作业的总体进度计划。2.机械化施工分部分项工程计划内容(1)分部分项工程日进度计划图表。(2)工程项目机械配合施工的安排计划(施工方法、机械种类)。(3)机械施工技术、安全保证措施。(4)机械检修、保养计划和措施。(5)机械的临时占地布设和现场平面组织措

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。