施工进度计划与资源需要量计划的关系教学内容.ppt

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1、施工进度计划与资源需要量计划的关系（三）资源供应计划的编制依据1.设计图纸及其工程量；2.施工方案及施工进度计划；3.发包方在合同条款中提出的特殊要求；4.资源储备及运输条件等；5.可供利用的资源状况；6.资源消耗量标准（四）编制资源供应计划的要求保质保量适时因地制宜合理低价充分挖掘社会资源（五）主要资源组织计划的编制方法1.确定主要施工资源2.编制资源组织计划表格3.计算每个施工项目单位时间的资源需要量4.累计汇总5.平衡和优化资源（六）资源供应计划的编制程序准备阶段编制阶段执行阶段项目资源采购与配给优化（七）劳动组织方式劳动组织是指按照工程项目的建设

2、目标，将具备一定劳动技能的劳动力组织起来，选择最佳的劳动组合方案，使之满足施工项目需要，并能充分发挥劳动力的作用，提高工效，以求创造更多的物质财富。一般分为直线式、职能式、直线职能式或矩阵式四种，通常以职能式或矩阵式组建项目经理部的居多。（八）施工作业班组设置及其组织优化施工作业班组按一般工艺原则来组建，即将具备某一专项技能的劳动者组织起来，为完成某个主要工序配置生产技术和作业人员，并配备必要的生产工具、机械和设备来组建班组。组建施工作业班组时一般应满足以下要求：（1）保证每个成员的最小工作面人工数量=施工作业面面积（㎡）/最小工作面（㎡/人）（2）同一

3、工种工人的技术等级应搭配合理（3）按施工工艺要求的最低限度配备施工人数（九）施工队的设置及其劳动组织优化AddYourText根据施工方式组建施工队根据施工技术含量配备专业技术人员紧前紧后工序的施工力量配置应协调一致按机械作业需要配置辅助人工数量（十）劳动力需要量计划图表（十一）施工项目劳动力需要量计算某水泥混凝土路面工程施工任务，路面厚度为20㎝。工程量为50000㎡，分散拌和，手推车运输，人工铺筑。查施工进度计划，该项施工任务在120天内完成，采用1班制作业，试确定日劳动力需要量。1.查《预算定额》，确定工料机消耗量水泥混凝土路面工程的预算定额编号为

4、[172-2-2-17-1]。查之可知：完成1000㎡（定额单位）水泥混凝土路面需要：因250L以内混凝土搅拌机是控制施工进度的主导机械，若按正常的施工条件组织施工，保证机械工效，充分发挥机械潜力，平均每个台班合理配置的人工数量为290.3÷7.43=39.07→39人。人工：　　　　　　　　　290.3工日/1000㎡250L以内混凝土搅拌机：　7.43台班/1000㎡水泥混凝土真空吸水机：　3.48台班/1000㎡混凝土切缝机：　　　　3.36台班/1000㎡4000L以内洒水汽车：1.44台班/1000㎡2.计算劳动量D人工=50000㎡×290.

5、3工日/1000㎡=14515工日3.计算机械作业量D搅拌机=50000㎡×7.43台班/1000㎡＝371.5台班；D吸水机=50000㎡×3.48台班/1000㎡＝174台班；D切缝机=50000㎡×3.36台班/1000㎡＝168台班；D洒水车=50000㎡×1.44台班/1000㎡＝72台班；4.计算日劳动力需要量及机械台数当要求该项施工任务120天完成时(Ti=120)，每日需要:根据以上计算结果，在正常的施工条件下，每日合理配置人数在3×39=117至121人之间，施工时可按施工组织需要调整。R人工=D人工/(T人工×n)＝14515÷（12

6、0×1）＝120.96人→121人；R搅拌机=D搅拌机/(T搅拌机×n)=371.5÷(120×1)=3.10台→适当延时加班为3台；R吸水机=D吸水机/(T吸水机×n)=174÷(120×1)=1.45台→2台；R切缝机=D切缝机/(T切缝机×n)=168÷(120×1)=1.40台→考虑适当延时加班为1台；R洒水车=D洒水车/(T洒水车×n)=72÷(120×1)=0.6台→1台；此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢