机械完整性复习进程.ppt

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1、机械完整性一、设备编号及台帐1、为了便于设备的统计和管理，油田公司所属所有设备都应编号；一台设备一个编号。成套设备所配备的电动机等附属设备，如无特殊原因不在单独编号。2、设备编号应依据PID图所标注的设备工位号来确定，无工位号或独立运行的设备应由使用单位标注其名称。设备编号应按照工位号+设备名称规则编写，并在设备的显著部位进行标识。3、各单位设备管理人员应依据账物相符的原则建立本单位的设备台帐，设备台帐按照《关于印发塔里木油田公司设备基础资料管理规范的通知》所提供的格式填写。设备ABC分类应在设备台帐中进行注明。（A类为关键设备，B、C类为一般设备）4、设备台帐必须齐全、准确、

2、规范、及时更新。除电子文档外还应保存纸质文件备查。二、设备技术档案1、各单位应根据油田公司设备管理的相关规定，建立、健全设备技术档案。设备技术档案应由专人负责保管。有条件的单位应单独安排房间存放。2、每台设备应建立独立的设备技术档案。3、设备技术档案室设备的组成部分，当设备发生调拨等变动时设备技术档案应跟随设备同时变动。变动过程中应做好交接工作避免发生资料遗失。4、设备零件手册及结构图是设备技术档案的重要组成部分。应参照一下原则进行管理。4.1、设备零件手册及结构图应由设备生产厂家提供。设备采购部门应在设备采购技术协议中明确提出。验收时未按要求提供零件手册及结构图的设备不得通过

3、验收4.2、设备使用单位应及时收集、完善设备零件手册及结构图，设备零件手册及结构图应与设备档案、说明书等基础资料一起归档保管。4.3为了确保设备完好，保证及时维修、维护，设备零件手册及结构图应由设备工程师根据厂家提供的信息进行更新。三、备品备件定额管理1、油田公司各单位必须加强备品配件的管理，建立健全备品配件管理制度，并由专人负责管理。2、定额管理：使用单位应建立设备配件动态表。根据备品配件实际消耗情况，组织编制本单位备品配件的消耗定额和储备定额，并每年进行修改及完善。定额管理要按既能保证设备正常生产检修、维修使用，满足设备按安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成积压的原则

4、制定合理库存量。3、计划管理：配件计划管理是确保配件及时供应的关键，使用单位要按照全歼设备计划、配件消耗情况和储备定额，制定出年、季、月配件需求计划，经各级设备管理部门审查通过后进行采购。考虑到审批及采购周期的影响，为保证生产需要，进口配件必须提前一年做计划，国内配件须提前三个月做计划4、配件采购：国内物资及引进石油专用管材由物资采办事业部负责采购，引进物资（石油专用管材除外）由对外合作处负责采购。采购程序应严格按照《塔里木油田公司物资管理办法》的相关规定执行。5、库存管理：设备配件要有严格的验收入库、保管、保养、发放出库的规章制度。保管工作要做到材质明、图号准、不损坏、不变形

5、、帐、卡、物三相符。四、设备操作管理1、各单位应当建立健全设备操作规程和岗位责任制。2、设备操作人员在上岗前必须经过培训，考试合格并取得上岗证后方可上岗。通过技术培训，设备的操作人员对所使用的设备要做到“四懂”、“三会”，即：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障。3、设备操作人员应同维护人员及时沟通，共同做好设备管理工作。五、设备维护保养管理1、设备使用单位应编制设备维修保养规程。2、设备维修保养规程要具有可操作性，应由有实际操作经验的操作人员编写及更新，并按照分级审批的原则进行审批、发布。3、设备维修保养规程要点“3.1规程格式需按照油田公司统一格式。3

6、.2维修保养规程的更新应依照实际操作经验进行及时更新，更新程序按油田公司相关规定执行。使用单位对更新后的维修保养规程及时对维修保养人员进行沟通和培训3.3维修保养规程需配备到各相关岗位。六、人员培训及资格考核1、各基层单位应结合生产实际及岗位员工对设备操作及维护技能的需求，有针对性的制定岗位员工的不同类型的年度培训计划。2、培训计划类型可分为基础培训、岗前培训、复习培训三种培训的方式以有效为原则，但不限于一下方式：理论培训。现场演练。资料阅读及自学。外培。3、培训考核：所有设备操作、维修人员在培训后，均应通过笔试或口试或实际操作等方式的考核，以确定培训的有效性或资格的认定。4、

7、培训记录应由各执行培训单位负责更新、保管。七、特种设备的定期检验1、特种设备定期检验定义：1.1依据投用时间及安全等级来确定特种设备的检验周期1.2检验类别：年度检查、全面检查、耐压试验2、特种设备定期检验计划的编制、审批、下发参照《塔里木油田特种设备管理规定》、《关于明确塔里木油田特种设备检验有关程序的通知》等规程八、装置、设备检维修管理装置检修时指油气处理装置整套装置或单列装置年度性停产检修，装置检修按等级可分为设备大修、项目修理及等级保养三个级别。装置检维修流程：1、检修准备工作2、检