浅议人力资源管理发展新趋势

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1、浅议人力资源管理发展新趋势　　摘要：本文笔者通过自己多年的工作经验，分别就人力资源管理、我国人力资源管理的主要发展历程、以及我国人力资源管理在未来的发展趋势进行了详细的探讨。关键词：人力资源管理；发展趋势中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：引言：随着知识经济时代的来临,技术更新速度加快,使得人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。因此，人力资源管理对于企业的发展起到至关重要的作用，特别是在当前信息化时代。一、人力资源管理随着社会经济的不断发展，在经济全球化的背景下，当前企业都面临着巨大的挑战。因为竞争越来越激

2、烈，并且新兴企业如雨后春笋般出现。在这种背景下，企业想要继续生存壮大，就必须要通过加强人力资源的管理来实现企业核心竞争力的提升。传统意义上的人力资源管理是指运用科学的管理方法，对人和物进行综合的管理，使得人与物的比例处于最佳的状态，同时对人的心理进行适当的激励，以期更好的调动员工的积极性。二、我国人力资源管理的主要发展历程81、人事管理阶段这个阶段的人力资源管理，还处于最先的人事档案管理阶段。在计划经济时代，人力资源管理的优势完全得不到体现。因为人才的流动性较低，企业升职按照资历，薪酬分配也是按照平均主义来进行，员工的

3、积极主动性得不到有效地发挥。这个阶段的人力资源管理大致只能算的上是一个象征性的部门，基本上属于企业传达政策的部门。这个阶段的人事部门是一个完全的事务性部门，人力资源的几个重要作用都没有得到有效发挥。人力资源管理起步阶段随着改革开放的进行，市场经济得到了充分的发展，优秀人才之间的流动性越来越大，人才适应市场需求，企业也开始在市场选择适合自己的人才，人力资源管理的管理意识在这时出现了萌芽，许多企业的人力资源管理意识被唤醒。随着国家人才政策的开放，企业之间人才的流动也愈发贫乏，如何有效的吸引并且留住人才成为企业关注的重心。这

4、个阶段企业人事部门的主要职责停留在如何吸引人才方面。但是这个阶段，人才的吸引主要是由企业高层领导决定，所以人事部门仅仅起到了一个职能部门的作用，只是被动的听从领导层的意愿。人力资源管理的初步成型阶段8随着人事部门的逐步发展，人力资源管理开始作为一种新的管理理念出现的企业的面前。这时，企业也开始认识到人力资源管理的重要性，社会也开始对人力资源管理展开研究，人力资源管理的初步理论形成，并且大致分为了招聘、培训、薪酬、绩效、发展等几个主要的人力模块。这个阶段是人力资源管理的形成关键阶段。人力资源的发展阶段自人力资源的初步成型

5、至今，人力资源管理一直都处于高速发展的阶段。社会理论的研究支持，加上企业自身的不断探索研究，人力资源管理已经形成了一套完整理论体系，并且拥有了较为流畅的人力资源管理流程与模型。绩效管理以及现代化的薪资体系的建立、人力资源在更大范围的整合，都让现代人力资源管理更加具有实用性。当今，人力资源管理的理念已经深入企业的管理理念当中，企业更加重视人力资源管理。人力资源管理在未来的发展趋势1、人力资源管理地位提升8在改革开放和知识经济条件下，知识经济社会已成为社会发展的必然趋势，而其核心便是人力资源，而无论对国家还是企业来说，以人

6、力资源强化、人力资源开发与人力资源优化配置的方式，来实现人力资源管理效能的发挥，已成为取得现代市场竞争力的关键。在市场经济大潮下，我国从计划经济转变为市场经济，管理方式由粗放型管理向集约化管理转变，而企业间的竞争已经从产品竞争转到人才智力资源的竞争，所以，在其条件下人力资源管理的地位必然提升。在此条件下，很多企业通过知识人才储备、人才引进、人才培养等多种方式来实现人才能量的集聚，同时，邀请很多人力资源专家，进行人力资源规划与管理规划，力图以优化的管理方式，来实现人力资源管理效能的发挥。2、人力资源管理人本化相对于以往的

7、行政性或是强制性管理来看，将来人力资源管理将会越来越重视对人的力量的管理，正如上面所说的能力和潜力的开发，与知识结构的更新和完善，以各种有效的人本管理方式，来促使人的力量发挥的前提下，实现人力资源活动的经济责任和企业绩效的提升。而从这方面自身发展看，其经历了这么几个阶段：2.1培训与发展通过各种手段的知识、技能培训，来促使员工本身技能的提升，保证业务量的实现，促使基本性的经济效益实现。2.2发展阶段通过培训和发展、组织开发、员工工作生涯制定等方式，来促使员工能力提升。2.3精神提升8通过绩效评估方式，思想教育、人文教育

8、等方式，对员工的工作绩效、工作能力、思想认识、素质水平、精神思想等方面进行提升，从能力与素质双方面来实现人才质量的提升。2.4学习绩效人力资源管理更加关注人力资源带来的经济效益，将人力资源的培训、教育学习逐渐转化为以员工为主体的学习。2.5学习者实现员工自主性学习，通过自我学习实现知识更新、完善新知识结构，促使自身向社会多元性要求