门店店长岗位说明书.pdf

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1、店长岗位说明书岗位名称直营店店长岗位编号所在部门销售部岗位定员直属上级总经理直属下级店员所辖人员若干分析日期本职：完成所辖店面销售任务，指导店员完成店面工作陈列、清洁等工作。职责与工作任务：职责一职责表述：跟进所属店铺每月目标达成情况，分析具体销售情况及货品情况工作任务1、每月向直属领导领取当月销售任务，并各自分解为周、日任务，并于一个工作日内以邮件形式向直属领导汇报2、将销售任务分解至每位店员，并跟进店员达成销售任务3、分析具体销售情况、客户及市场信息4、实时了解库存信息、货品情况5、每月第一个工作日对上月店面销售情况进行统计分析，并及时向直属领导汇报

2、销售情况6、考核标准1、月初三个工作日内向直属领导领取销售任务，并分解至周、日，至人2、所在门店及所辖店员销售完成情况的汇总、分析3、月初第一个工作日向直属领导汇报上月销售情况4、实时了解库存及货品情况，及时与相关部门沟通货品情况，进行补、退货的管理5、6、每日汇报前一天销售情况职责二职责表述：协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议工作任务1、门店店员的招聘、试工、入离职、异动的建议2、门店店员一对一培训、考核3、员工入职资料的收集、离职交接、离职手续的办理考核标准门店员工的招聘；员工试工（7天）期结束后一周内向人事部递交员工资料；员工

3、试工期间一对一培训，每天做好培训记录；员工试工第七天，对员工进行考核，并于一周内向人事部递交员工考核表（需附店长对该员工的评价，如：该员工性格、能力等方面的能力评价）职责三职责表述：门店员工的管理工作任务1、每月初拟定当月门店排班表，并于每月初向人事部汇报人员排班情况及上月出勤记录；每日开店20分钟内向人事部汇报当天人员到岗情况2、员工请、休假的管理，员工班次管理及配置情况的审核、监督3、向员工宣导、传达公司相关制度、政策4、指导店员的销售技巧，促进店员达成销售任务5、引导员工主动、积极的对待顾客，提高员工的工作兴趣考核标准1、及时编制员工班次表、及时汇

4、报当天员工到岗情况、月底统计并汇报员工考勤1/32、员工一天内请、休假的审批，一天以上的审核，并及时将单据递交人事部存档3、所辖门店店员熟知公司制度、政策，并严格遵守4、保证每位员工都能热情对待顾客，高效完成销售任务职责四职责表述：门店运营管理工作任务1、开店的准备、清洁、陈列、POP、及人员到岗情况的检查2、有关商圈、竞争品牌、顾客、商品等信息的收集，并及时向领导汇报3、负责店铺内的所有财物设备安全、专卖环境的维持、灾害的防止等4、店内的营业报告、各种营业报表、门店现金及备用金的监督管理等5、负责保管公司各类管理手册、公司内部各类文件6、接待顾客投诉，

5、接听电话，监督今后礼品赠送情况及顾客意见收集考核标准1、开店后，组织员工于收银台前举行例会，然后组织员工做好开店准备工作2、洞悉与销售相关的信息并及时了解，汇总分析后向领导汇报3、保证门店内设施、设备能够正常运转4、将门店每日销售现金于当日下午17点前存至公司指定银行，并保存好存根，上交财务部门5、门店相关资料、营业报表的整理，保管职责五职责表述：定期参加公司组织的店长会议，进行述职报告工作任务1、参加每月两次的店长会议，并提前做好述职报告2、做好会议记录，及时向员工宣传会议精神考核标准1、完整、清晰的述职报告2、在会后，对所辖店员进行会议精神的传达职责

6、六职责表述：完成领导交办的其它任务权力：1、店员休息休假的审批（一天之内）2、店员奖励、处罚、开除等的建议权3、店员入离职的初步审批4、根据门店性质拟定促销方案工作协作关系：外部协作商场相关部门、其它相关部门内部协作销售部、人事部、财务部职位发展纵向发展店员本岗督导销售主管横向发展公司其它部门相关岗位任职资格：教育水平大专或以上学历专业市场营销培训经历不限经验3年以上技能技巧熟练使用办公软件、有一定的销售技巧、懂销售与管理、能洞悉顾客心里、有一定的审美个人素质优秀的执行力、人际交往能力；良好的领导力、影响力；较好的亲和力2/3其它：使用工具、设备计算机、

7、一般办公设备、通讯设备工作环境专卖店工作时间根据所在专卖店营业时间工作所需记录文档销售报表、人员考勤报表等考核指标：销售额、客户满意度、管理工作完成情况3/3