公司各职能部门职责.doc

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1、办公室职责职责概括:办公室是负责处理公司党政和董事会、股东会日常事务,文本档案管理、接待工作,负责公司组织机构的设置、定员、人事、工资、保险等管理的职能机构。1、负责公司机关和二级单位印章的核准、刻制、颁发及公司印鉴的管理工作,负责公司办公用房的管理。2、负责公董事会、股东会日常事务以及董事会、股东会、办公会、专题会的会务工作。3、负责公司公文的管理和公司发文的审查、打印、发送等工作。4、负责公司领导重要活动的协调和安排,负责来宾接待管理、公务接洽。5、负责公司公务用车的维护、派遣和管理,负责司乘人员的安全意识教育及安全职责的落实。6、负责公司有关出入证件、工作证的办理和

2、管理。7、负责公司员工劳动合同的管理(建立、续签、变更、奖惩、解除、终止),离公司人员违约金、培训费等有关费用的收取和缴交工作;负责公司员工人事档案管理,探亲假、病事假、丧假的管理。8、负责公司日常工资管理,制定工资分配的激励办法,提出公司工资分配方案,核定各单位工资总额,根据考核情况,核算各单位月度工资并对执行情况进行监督、检查、考核。9、负责公司养老、失业、工伤、医疗等保险的投保工作、工伤待遇计算等工作,负责公司劳动、工资、人事统计工作。10、负责公司各类返聘、临时聘用人员的审核与协议签订工作。11、负责公司人员的招聘和中层及以下管理人员的考核、管理、聘用。12、制定

3、并组织实施公司人力资源开发规划。生产计划部职责职责概括:生产计划部是公司生产管理、物资采购、计划管理、企业管理、项目管理、技按环保管理的职能机构,负责生产、调度、生产现场、能源、设备管理等工作,负责牵头组织编制公司发展规划、综合计划和公司的统计工作,负责公司生产安全、劳动保护、环境保护等工作,负责物资计划、采购工作,确保采购物资质优价廉、供货及时满足公司生产需要。1、负责公司生产作业计划的汇总审定,负责编制下达月度生产作业计划和生产准备计划及工具工装制造计划。2、负责公司设备固定资产实物的管理,负责设备维修的管理工作,负责设备大、中修计划的编制、下达、考核及费用预算,负责

4、设备完好率、设备报废的组织管理工作。3、负责检查、督促各单位月度生产作业计划的执行情况,负责公司生产的统计工作及投入、产出核算,负责公司生产现场管理工作。4、负责编制公司安全技术、劳动保护、环境保护发展规划、年度措施计划,并监督执行。5、负责公司安全技术、劳动保护、环境管理制度的制定和全员安全教育培训,以及安全生产责任制的贯彻落实,并负责组织技安环保检查,调查处理技安环保事故等工作。6、负责工伤事故的认定、鉴定,并负责对工伤事故的调查处理。7、负责公司防暑降温措施及计划的编制,负责制定劳保用品、防暑降温饮料、保健津贴发放标准,以及负责组织从事特殊工种作业人员的安全技术专业

5、培训和考核。8、负责按照生产计划并根据产品的工艺要求和材料消耗定额标准等有关规定,结合生产管理的实际需要编制材料采购计划,并提出材料采购参考价,报公司总经理批准后及时组织回公司。9、对大批量采购及一次性采购达到或超过5万元的,必须经采购领导小组审批并与供货方签订采购合同。10、负责公司产品配套件的采购,对购回配套件的质量负责,负责物资(配套件等)采购的布点工作。11、在采购计划内按订购合同中明确的订购数量、质量及相关指标要求采购物资,组织建立可靠的进货渠道,掌握市场资源状态、现行价格和质量状态。12、及时办理采购物资的各种财务手续,定期上报物资欠款、用款等方面资料,负责建

6、立采购台帐及各种业务资料档案,负责物资统计和合同管理。13、牵头组织向制造商、供应商对不合格物资的索赔和联系有关售后服务工作。14、负责公司废旧物资管理及处置。财务部职责职责概述:财务部是公司资产、财务、成本管理的职能机构,负责会计核算、资金运营、成本费用控制、编报并分析会计信息,制定并执行财务制度,加强内部财务监督,监控公司经济运行质量,确保公司资金合理使用,保证资金安全,提高公司经济效益。1、负责公司所需资金的筹措与调度,提出资金使用分配方案,并对资金使用情况进行监督检查,保证资金安全。2、负责公司现金、银行存款、银行支票管理,编制银行存款调节表,编制年、季、月度财务

7、收支预算及收支情况日报表,负责承兑汇票办理、费用报销工作。3、负责应付帐款、预付帐款的挂账、清帐与管理。4、负责公司产品及劳务成本、质量成本的核算与分析,成本费用的计划与控制,在制品资金的核查与管理,工资及其附加费的核算管理,管理费用的管理及编制科目余额表及试算平衡表。5、负责建立公司会计核算体系,负责总帐、报表、财务分析、财务监督等工作。6、负责产品销售、其他业务收支、其他往来款项、产成品、应收帐款、经营成果及所有者权益的相关业务的核算与管理。7、负责公司各种税金的申报、缴纳与减免工作,负责各种税金帐户的核算及专用发票的管理

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