探究水利工程管理工作不足和其改进策略

《探究水利工程管理工作不足和其改进策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、探究水利工程管理工作不足和其改进策略　　摘要：当前，我国的水利建设还需要很长的一段发展时间，为了可以使水利工程在我国经济可持续发展中发挥有效地作用，建立充满升级活力的水利工程管理机制显得尤为重要。本文对水利工程运行管理的重要性进行分析，同时针对水利工程管理工程中存在的不足之处进行分析，最后指出水利工程管理改进的相关策略和措施。关键词：水利工程管理工作；不足；改进措施中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：我国本身就是水利大国，水利建设还需要很长的一段时间，在国际民生大事中，水利工程的安全高效运行占有着重要的地位。但是，我国水利工程管理工作中仍然存在着一系列

2、的问题，使水利工程的正常运行和维护受到严重的影响，造成部分水利工程过于陈旧，对于广大民众的生命财产安全带来了严重的损害，所以，水利工程管理工作的改进是十分重要和紧迫的。一、工程管理1.在整个管理工作中，工程管理发挥着基础性的作用，同时也是一项技术性较强的管理工作，工程的合理英语、工程的养护维修、工程的观测以及工程的防汛抢险等都属于水利工程管理的范畴。82.在日常的工程管理工作中，检查和观测水工建筑物工作是很重要的，而且这项工作也是最基本的一项工作。在运用建筑物的过程中，它的状态和工作情况都有可能随时发生变化，有一些是属于正常范围变化，不会对建筑物产生多大的

3、影响；但是，有一些则是出现异常现象，如果不能及时处理就会出现事故。为了可以对水工建筑物的变化状况、性质以及规律进行全面地掌握，就需要经常、系统、全面地检查和观测建筑物，并且及时对其进行分析和处理，从而使工程运用条件得到一定的改善和提升，同时对设计情况进行验证，这样的话，科学技术管理水平就能够得到有效地提升。3.因为受到各种主观原因和客观条件的约束，水工建筑物在规划、设计和施工过程中,难免会存在薄弱环节,使其在运用过程中,出现各种缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作,自然条件的变化和管理运用不当,将会使工程发生意外的变化。因此,要对工程进行长期的监护,

4、发现问题及时维修,消除隐患,保持工程的完好状态和安全运行,以发挥其应有的作用。二、水利工程运行管理的重要性8水利工程管理是指在深入了解水利工程的性质和具体作用的基础上，尽最大可能趋利避害，充分发挥水利工程的社会效益和经济效益，加强对水利工程的引导和管理。对水利工程管理应作应为一个整体来考虑，在项目生命周期中将水利工程建设和运行管理有机结合起来，从而提高水利工程管理水平，使水利工程的功能的充分发挥。建设项目的整体性要求我们即要重视项目的建设管理，又要重视运行管理。首先，从经历的时间看，运行期远远长于建设期，运行期需要投入的人力、物力不比建设时期少。运行期是水

5、利工程效益发挥的重要时期，运行期管理是否顺畅，直接关系到水利工程能否达到设计阶段的效果，以及其预期的经济效益和社会效益能否实现。其次，运行期处于水利工程功能的末端，水利工程经济上的收益要靠运行期供水、发电取得。最后，水利工程的无论社会功能还是经济功能，各种功能的发挥主要是在工程项目的运行时期，所以运行时期的管理对于水利工程功能效益的发挥至关重要。三、水利工程管理工作的不足1.缺乏明确的质量管理目标开展水利工程管理工作的目的主要就在于取得良好的经济效益，而取得经济效益的最佳途径就是确保水利工程的质量。然而当前很多水利工程建设项目在管理过程中大都缺乏明确的质量

6、目标，因而在管理过程中缺乏方向性，使得水利工程质量管理工作难以落到实处，这也是当前很多水利建设工程质量普遍不高的根本原因，因而必须引起重视。2.水利工程项目的建设缺乏完善科学的执行程序8水利工程项目关乎民生，作为公益工程，其特有的排他性和非竞争性，尤其是其投资回报较低，因而水利工程建设单位为实现利益的最大化，通常就不根据工程项目的开发建设程序施工，即使竣工之后也难以进行科学规范的验收，导致水利工程质量难以达标，这主要是由于当前我国很多水利工程项目的建设缺乏完善科学的执行程序。水利工程建设执行程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括

7、招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。3.水利工程项目的质量缺乏有效的监管在水利工程项目建设过程中，很多建设单位为节省成本，对于制定的工作计划书难以得到全面有效的执行，有的甚至对工程建设的进度和质量缺乏相应的记录，导致水利工程项目的质量缺乏有效的监管。4.水利工程项目的建设和管理人员缺乏较高的素质水平当前，很多水利工程项目的建设人员和管理人员大都具有素质水平较低的特点。因而在施工过程中难以严格按照施工程序进行，施工质量无法得到保障，管理人员由于自身素质水平的低下，导致一些质量安全隐患难以得到及时有效的排除，水利工程管理水平低下。四、水利工

8、程问题的对策1.落实好项目法人责任制8为落实好项目法人责任制199