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时间:2020-09-09
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1、买乐疯商业融资计划书二零壹陆年叁月 目录第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险 一、
2、风险 第一节公司基本情况及未来发展规划 公司基本情况 1、公司的成立与目标 众网互动(深圳)科技有限公司是由朱亚明、蓝远峰、李堂、大唐电信以及北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于狐狸王综合网上购物消费全返商城平台的企业。公司基础注册资金为5,000万元人民币。 注册地址:深圳市前海新区 注册资本:伍仟万元万元 法定代表人:周亚兰 成立时间:2016年1月 经营宗旨:大众创业,万众创新;顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标:以互联网为基础,消费为手段,打造万业生态系统,刚需消费转换软性收入,达成大众创业,推动和
3、加快消费创新,用三年时间,把买乐疯建设成为互联网创业创新平台。 公司的技术、市场发展过程 公司自成立以来,市场部便承担着平台商家信息建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《会员结算系统》、《线上线下互动销售系统》、《资本增值系统》等八套应用管理系统,其中《区域代理系统》、《股权代理系统》已经在中山市进行试运营使用,运营状况良好,并将在中国首个国家级互联网创新基地获取三个上市名额之一。另外,中山市经信局、科技均等部门也给予了高度评价。 公司将立足深圳,积极开拓全国市场。 公司的股本结构股东名称出资额出资比例蓝远峰20万元3%朱亚明80万元12%李堂30万元4%大
4、唐电信200万元32%北京方正新世纪公司300万元48%公司组织管理、决策方式 组织管理的基本原则:公司围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。 建立授权型、扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新的需要。 以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。 战略(经营)决策实行以总经理为核心的集体决策,为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究,为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋,“断”要在“谋”的基础进行,最后达到善断之目的。 战术管理决策、战术
5、业务决策向管理部门和员工充分授权,积极组建具有管理自主权利的的职能机构,管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作,灵活机动地实施决策,并不断地创新,以提高员工积极性,增强员工责任感。 公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法,把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。 公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展,公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。 公司经营决策程序科学化。 反馈 总经理运营管理中心各部门各项目经理 选择方案制定方案收集资料确定目标发现问题
6、 可 行 追踪检查贯彻实施 不可行 反馈 公司主要经营状况(预计) 单位:万元/人民币项目年期2016年2017年主营业务收入49,900149,700主营业务利润14,97044,910税后利润10,47931,437销售利润率21%21% 研发费用 2015年公司买乐疯平台研究开发费用为——70万元。 公司创业人员的背景和素质。 董事长,朱亚明,男,48岁,双学士,计算机专业。1990年毕业于西安电子科技大学。现任众网互动(深圳)科技有限公司营运中心总经理。 董事,蓝远峰,男,29岁,2006年毕业于华南理工大学,计算机、企业管理专业,后获得工商管理硕士
7、学位(MBA)。现任中山市买乐疯电子商务有限公司总经理。 董事,李堂,男,33岁,大学本科。1994年毕业于吉林工业大学自动化专业。现任众网互动(深圳)科技有限公司产品总监。 董事,刘纷菲,女,45岁,国际贸易研究生,高级会计师。现任众网互动(深圳)科技有限公司财务总监。董事,张军,男,32岁,大学本科。大唐电信股东代表,现任众网互动(深圳)科技有限公司行政总监。董事,李辉,男,32岁,大学本科,毕业于深圳大学。北京方正新世纪公司股东代表,现任众网互动(深圳)科技
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