高级财务管理综合练习题答案.doc

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1、《高级财务管理》综合练习题参考答案（06春）一、单项选择题：1、D2、C3、A4、D5、B6、B7、C8、C9、A10、D11、D12、A13、A14、D15、B16、D17、C18、A19、D20、C21、A22、C23、D24、B25、C26、B27、D28、C29、A30、D31、B32、C33、C34、C35、A36、B37、D38、C39、B40、A41、B42、D43、A44、B45、C46、C47、B48、D49、A50、B51、C52、D53、C54、B55、D56、C57、B58、D59、A60、B61、C62、B　　　　63、D64、

2、D65、C66、C67、C　　　　68、D69、C70、C71、A72、D　　　　73、D二、多项选择题：1、BC2、AE3、BCDE4、AE5、ABE6、ABCDE7、CD8、ACE9、CDE10、ABDE11、BCE12、BCD13、AC14、DE15、BCDE16、BCDE17、ABCD18、ABC19、ACE20、ABCDE21、ABD22、BCD23、ACDE24、ABCDE25、BCD26、ABCD27、AE28、ACDE29、ABCE30、ABDE31、ACDE32、ABC33、ACE34、ABE35、BC36、AE37、ADE38、CD3

3、9、AB40、BCD41、BCE42、BC43、ABCD44、ABCDE45、AC46、CD47、ABE48、BCDE49、ABCD50、ABCE51、ABCDE52、ABCDE53、ABCDE54、BCE55、CD56、ABCD57、ABDE58、AD59、BE　　　　　　　　60、CD61、ABE62、ABE63、ABCE　　　　　64、ABCD65、ABDE66、ABCD67、AE　　　68、BCD69、BDE三、判断题：1、√2、×3、√4、√5、×6、√7、×8、×9、×10、√11、√12、×13、√14、×15、√16、×17、√18、×1

4、9、×20、×21、×22、√23、×24、×25、√26、×27、√28、×29、√30、√31、√32、×　33、×　34、×35、√36、√37、√　38、×　39、√40、√41、√42、×　43、√　44、×45、√46、√47、√　48、×　49、×50、×51、×52、√　53、√　54、×55、√56、×57、√　58、√　59、×60、√61、×62、√　63、×　64、×65、×66、×67、√　68、×　69、×70、×71、√72、×　73、√　74、×75、√76、√　　　　77、√　78、×79、√80、√81、×　　　　82

5、、×　83、√84、√85、×86、√　　　　87、×　88、√　89、×90、√91、×　　　　92、×　93、√　94、√四、简答题：1、企业集团的本质及其基本特征是什么？企业集团的本质从其宗旨出发是实现资源聚集整合优势和管理协同优势，其基本特征也是由此出发的，有如下四点：(1)企业集团的最大优势体现为资源聚集整合性和管理协同性；(2)母公司、子公司以及其它成员企业彼此之间必须遵循集团的统一“规范”，实现协调有序性运行；(3)企业集团整体与局部之间形成一种利益的依存互动机制；(4)作为管理总部的母公司必须能够充分发挥其主导功能，任何企业若想取得成员资

6、格，必须承认集团的章程及制度，服从集团整体利益最大化的目标。2、企业集团成功的基础保障是什么？企业集团成功的基础保障，也就是决定企业集团的成败最关键的因素包括两个方面：核心竞争力与核心控制，其中核心竞争力的关键在于卓越的战略规划与合理的产业板块构造，核心控制力最为本质的是组织结构的运转效率与制度体系的控制力度。企业集团生命力（成功）的基础保障可以形象表示为：企业集团生命力≈核心竞争力（战略与板块）＋核心控制力（文化、组织与制度）在以上的两方面，核心竞争力决定着企业集团存亡发展的命运，核心控制力则是核心竞争力的源泉根基，二者依存互动，构成企业集团生命力的保

7、障与成功的基础。3、在财务管理的对象上，企业集团与单一法人企业的区别是什么？在财务管理对象上，企业集团与单一法人企业最大的不同在于：（1）单一法人企业的资金运动在这一单一的理财主体范围内自成系统，而企业集团的资金运动则涉及到多个理财主体及其不同的主体层面，是一个极其复杂的复合式系统结构体系；（2）单一法人所涉及的财务活动领域相对较窄，可资利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段也就有限；而由多个成员企业联合组成的企业集团彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。（3）单一法人企业资金的可调剂弹性较小，在风

8、险，特别是债务风险上面临着很大的“刚性”压力；企业集团在总部的统一运筹和成员企业