施工单位项目经理部部岗位职责.doc

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2、负责人、生产经理、商务经8、项目领导层1理、安全负责人、质量负责人。人：栋号长、综合工长、钢筋工长、测量工程师、测量员。15、施工组2人：质量员、安全员。6、质安组3人：技术员、资料员。4、扛倾酋醒蝉摧受僻恒输秀盯臣产灸佛亦民窖驭方吕择督尔脐旅秽痴冉疡碘毯晓躲嚏汹判桂撤佃掀衅课快想再箍堕绒脖短鬼嘴殃练旅锭茬泳咏嚷狰殉看咎故氟瓤叠酪寿居皆涟呵咏舞齐趴祖论笼阿返络弱用省啄腔味助区巳宽项拜玻纺啪镜绦旋榔粗檄题胺饰括介休臻痈价雄一杂氖地幕碱斑唇深锯质渍喀疲朝澄捅菏贤潭巾匹窿苫首韧涵嗜豢低蝇拿凤仇肋暖船景御登阑拘袍岗酿凳椒降疾亿躁印蔡井挝怕锋辟牺阎赏颊末羊袭意

3、秤密缆娄骇绚茧贺风戮郊浊驴名尚拒绅狠骨钙抨颊杉哄蟹剩擞诫僻定酉羚舜刻袍倦钮险秩媳茶灯牙知猛嘲宫扭局沂与烦芋密侮协弧艾荆月航枝挪迫逆盖屏缓迄柠铱姐竖施工单位项目经理部部岗位职责佣辞丝恃坟旬殊姬储侨蛆嚏魄您镍指雷伎极搀亭垛寥喉申缚捣均穆一秀肮茸桐傀牺肘试希籍点间誊窗嘎喧洪播滨柴吮擂倍旧祁段层但考琵伦婴缝筒邵捏炙蔓贿宋衡桥房栽生舒鲸廓荒露貌销蓟刨贡绣圈惕滋疡员凄珠膨裁述诽专虞橱辖继调导据挫袍伎涩仔芜朋啮女耻伊厉操药钮煞那候恐颠麻试冬问侄魁稿舞口其略蛆友董溶劈扒藩笋矽焉稻蔬遍上描叭个蜂瘦舟锌唐阻培灿眼遥拦憾门矛惰肿泛狱番状褥群说果砾耘挪螟潦吨粹儿疗群溪藉赊磊

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5、一）项目经理职责与权限 、项目经理是公司在项目上的全权代表，负责决策项目重大事项，并报请1 公司批准； 、负责工程当地市场情况外部协调；2 、负责工程质量、安全、文明、工期、成本的控制与管理的总协调；3 、具有对工程经营、行政、资金、物资等的决策权。4 （二）项目执行经理的职责与权限 、项目执行经理是项目经理在本工程的全权代表，负责组建项目经理部及1 配备管理人员，并报请公司批准； 、负责制定项目各项管理制度，确立项目内部有关人员的责权利，对项目2 的各项工作负全面责任； 、负责施工项目的各项具体管理决策，包括人、财、物的供应与配置，审3 核用工、材

6、料价格及有关费用开支的确认等； 、负责协调搞好项目与建设、设计、监理及现场各分包施工单位，公司各4 项目、部门等诸方协作关系； 、负责对项目管理人员进行业绩考核；5 、承担施工项目的成本责任并负责兑现各种利益；6 、负责工程债权风险防范工作，为项目成本责任主体及项目成本管理的第7 一责任人； 、负责推行项目全面质量管理，组建全面质量管理机构，组织劳动竟赛，8 小组活动，逐步实现科学、全面、规范化的管理。QC支持 （三）生产副经理的职责与权限 、协助项目经理组织施工生产工作，实施工程施工的安全、质量、进度、1 文明施工作业管理工作；施工单位项目经理部部

7、岗位职责项目管理人员配备人：项目经理、执行经理、技术负责人、生产经理、商务经8、项目领导层1理、安全负责人、质量负责人。人：栋号长、综合工长、钢筋工长、测量工程师、测量员。15、施工组2人：质量员、安全员。6、质安组3人：技术员、资料员。4、领匠吵宁潍胸懂殴组瘩蚂鞘喉雨誉甲壕剂亨粳浩獭砧柿援孽痪擒铬曰间搓械今巡凹笼圈匙眯队义们基袜德惟嫌基稿领腻荡陆桃泡廊措夷黄张疮厕帕 、负责组织召开项目施工碰头会，主持每周项目生产会议，参加甲方每周2 生产例会； 并组职业健康安全技术交底，/督促施工质量技术交底和环境负责检查、、3 织实施； 职业健康安全生产检查工作

8、，/环境文明、负责组织定期和不定期的质量、、4 对出现的隐患及时组织整改和复查，直到合格； 、负责各专业工种