欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5863758
大小:188.02 KB
页数:9页
时间:2017-12-26
《薪酬管理网上作业2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、( 2 分) 员工甲的实际薪酬为9000元,其所在的薪酬区间的最高值为12000元,最低值为8000元,则其薪酬区间渗透度为( )。 25% 30% 45% 50%( 2 分) 通常情况下,任职时间比较长、绩效比较好的员工的薪酬比较比率会比新进员工的薪酬比较比率( )。 低 不确定 高 一致 ( 2 分) 薪酬区间的三种重叠形式为( ) 无重叠无缺口、有重叠、有缺口 有重叠有缺口、无重叠无缺口、有重叠 有重叠、有重叠有缺口、无重叠无缺口 有重叠有缺口、有缺口、有重叠( 2 分) ( )是指公司和经理人约定在将来某一时期内以一定价格购买一
2、定数量股权,购股价一般参照股权的当前价格确定 现股激励 期股激励 期权激励 干股激励( 2 分) 下列关于实施宽带型薪酬结构的说法不正确的是( )。 审查公司的文化、价值观和战略是否合适 要注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力 并不鼓励员工参与 要有配套的员工培训和开发计划( 2 分) 下面那个不属于生产人员的奖励计划( ) 直接计件工资计划 标准工时计划 差额计件工资计划 利润分享计划( 2 分) 关于设计薪酬调查问卷说法不正确的是( )。 语言标准,问题简单明确 每一页纸都标上页码 在关键字句下加横线或加黑 问题越多越
3、好( 2 分) 下列数据分析方法中不属于趋中趋势分析的是( )。 百分位分析 简单平均数 加权平均数 中值( 2 分) 在能力与薪酬挂钩的模式中,基于能力的行为目标达成度来确定加薪水平的方法为( )。 行为目标达成加薪法 职位评价法 直接能力分类法 传统职位能力定薪法( 2 分) 由于调查渠道不同,所得的结果也会有所不同,差重于宏观信息收集和调查,侧重于面而不是点的调查属于( ) 政府所做的调查报告 专业调查报告 商业调查报告 企业正式报告 ( 2 分) 以能力为导向的薪酬结构的优点是( ) 企业的薪酬成本低 企业的成本管理低 重视员工
4、的工作绩效及能力的实际发挥程度 有利于员工提高技术、能力( 2 分) 下列关于群体绩效奖励计划的描述中,不正确的是( )。 它是基于某种群体绩效结果而提供的绩效奖励 在实施群体奖励计划时可以很好地解决经济学中所谓的“搭便车”行为 群体绩效奖励计划比较适合在组织目标相对稳定的情况下实施 在实施群体奖励计划时,很多企业会吸收员工参与到薪酬决策过程中( 2 分) 下列关于收益分享计划与利润分享计划的比较中,不正确的是( )。 收益分享计划下的奖励支付通常比利润分享计划的奖励支付周期更短 收益分享计划的指标比利润分享计划指标更容易被员工看成是他们自己所能控制的
5、利润分享计划具有真正地自筹资金的性质 收益分享计划具有真正地自筹资金的性质( 2 分) 以绩效为导向的薪酬结构不适合( )人员。 员工的行为难以监督与控制 任务饱满,有超额工作的必要 根据工作能力和潜力来确定薪酬的 大型企业的高层管理( 2 分) ( )指出了企业支付较高的工资率可能会产生的一些管理方面的优势。 保留工资理论 补偿性工资差别理论 工作搜寻理论 效率工资理论( 4 分) 根据美国合意公司的能力冰山模型,( )是位于海面以下的隐性冰山。 自我认知 人格特征 动机 知识( 4 分) 下列描述中属于宽带型薪酬结构的特点的有(
6、 )。 支持扁平型组织结构 能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高 有利于职位的轮换 有利于推动良好的工作绩效( 4 分) 整个经济或社会中,劳动力供给受( )因素的影响。 劳动力参与率 人们愿意提供的工作时数 员工在工作过程中的努力程度 员工受过的教育训练及其技能水平( 4 分) 下列属于群体绩效奖励计划的有( )。 利润分享计划 收益分享计划 成功分享计划 团队奖励计划( 1 分) 绩效加薪计划的三大关键要素是加薪的幅度、加薪的时间以及加薪的实施方式。 正确 错误 ( 1 分) 在与标准工时相联系的可变计件工资计划中,罗曼计划
7、与海尔塞计划相同,并不随着所节约时间的增加,员工分享的收益所占比例会上升。 正确 错误 ( 1 分) 特殊绩效认可计划大体可分为两种类型:正式认可计划和非正式认可计划。 正确 错误 ( 1 分) 个人绩效奖励计划对员工的奖励通常以主观的绩效评价结果为基础。 正确 错误 ( 1 分) 在现实生活中,很多组织都是利用第三方来完成薪酬调查工作的。 正确 错误 ( 1 分) 拖后型薪酬政策的实现方式之一是,
此文档下载收益归作者所有