公司早会怎么开.ppt

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1、---//制作&版本号：1.00版-2017年7月会议&培训公约第一条，自制：保持手机静音，不在会议室接听电话第二条，守纪：不私自来回走动，不交头接耳影响课堂秩序第三条，开放：放开自己，积极学习，正面回应，相互信赖第四条，参与：随时回答，随意参与到互动中第五条，对题：不讨论不发表与主题不相关事项。关于此次课程...一、目的：1、探讨早会的重要性；2、探讨早会的方法；3、学习更好的召开早会。二、创建一个学习与交流的环境没有正确与错误的问题没有正确与错误的回答三、积极参与四、学习的同时,享受乐趣课程研讨-

2、提纲共同研讨：沟通：关键在于通信息：在于有用，对个人、部门、公司都有用。1.早会的目的和意义早会干什么的？沟通、传递信息！1.1早会的目的1.早会的目的和意义信息传递工作安排员工指导、教育工作气氛营造1.3早会的意义1.早会的目的和意义★★★★★塑造好习惯1.2早会的意义1.早会的目的和意义☆创造良好的工作氛围☆培养良好的团队风气☆上传下达，保持良好沟通☆引导良好的工作习惯☆有序安排，提高工作效率☆增强集体观念2.1早会准备什么2.早会准备时间地点程序参加人员必要工具先要确认讲什么，即早会内容，确认想达

3、到什么目的，设计发言程序，以达到效果为方向。根据传递信息确认参加人员、主持人、主讲人；同时需要明确参加人员与会的要求（形象、发言、纪律、衣着形象及参与人控制要求等）根据参加人员确认时间，时间选择在于早会一般建议采用固定时间点（如每周二、四），上班或交接班之际，提前5-10分钟。场地的选择需要环境安静、就近工作区域、能够便于传达信息。尽可能固定位置。如麦克风（扩音器）、音乐、人员定位点、平台、讲台、指示牌等。2.2早会通知传达2.早会准备传达对象传达形式人员少、1个工作日内的电话逐个确认；同时可采用邮件、

4、短信、公告、微信群、转达等。需确认与会人员明确知道早会召开信息。参加人员：衣着形象、纪律等主要事项；主讲人：确认讲话内容、形式及配合要求；工作人员：准备内容及时间要求。与会信息确保传达到位是关键。2.3早会召开前突发事项处理2.早会准备下雨了停电了话筒坏了主讲人来不了其他。。。关键内容在事前需做应急备选方式准备！2.4召开事项点检2.早会准备1、主办单位应提前到场，一般建议提前20分钟；2、点检各项工作是否准备到位，并进行模拟测试；3、对突发事项快速做出决定，并通知到对应人员；4、应确保与会人员都到会，

5、未到人员做二次联络确认。3.1队列的设计3.早会主题及信息传递单列直排多列直排分散U型横排注意事项：1、便于快速区分识别，整理队列；2、便于信息传递；3、整齐有序，从高到更高排列；4、可以有效分组；3.2问候及提振士气3.早会主题及信息传递1、有固定的问候语，或口号；-----长期锻炼。如：问：大家早上好！回应：好！很好！非常好！问：广益的家人们，早上好！回应：好！我们在一起。。。可以是**部门争创第一！2、形成固定的行为动作；比如挥手等；3、可以采用团队小活动形式（可安排1-2人带动），激发人员热情；

6、如前后左右握握手、拉拉耳朵、4、做简单项目设计（时间同时需要简短），以鼓励表扬形式展开。3.3早会内容讲什么3.早会主题及信息传递1、教导：包括新产品、新工作方法、标准工作、品质异常、个人异常、效率改善。2、激励：围绕工作绩效、工作教养、工作伦理、工作习惯，培养团队优秀的文化氛围；3、目标：包括生产安排、工作目标、信息传达等4、活动：塑造轻松和谐的氛围。多鼓励、多表扬！正面引导，抑恶扬善！讨论：有人在现场抽烟，怎么办？3.3早会内容讲什么3.早会主题及信息传递1、内容形式要固定；2、具体过程可采用：先热

7、身小活动，然后围绕目标展开报告任务进度，再就存在的问题进行教导，最后进行激励表扬。3、以提升士气开始，以激励鼓励结束！内容设计控制在10分钟内，每周1-3次为宜；一旦时间及程序确认下来轻易不要变动，以养成好的习惯。3.4怎么去表达早会主题内容3.早会主题及信息传递3.4怎么去表达早会主题内容3.早会主题及信息传递1、内容的表达要和以参与对象为中心，要有认同；2、报告方式要有逻辑顺序，如讲三点：1、？2、？3、？。。。3、内容需要进行必要的互动，增加参与感；4、时间控制：单个人发言不要超过5分钟。5、听到

8、了：发言时要注意确认与会人员都能听清晰，必要时可提问确认，会后确认。。。。4.早会异常处理私下讲话话筒不响迟到/早退抽烟下雨有人提出负面问题争吵超时不统一服装对事不对人，冷静化解，控制议程时间！4.1研讨：各种突发异常4.早会异常处理4.2不忘初心（目的）终成空！5.实战研讨5.实战研讨实战作业1、分组演练：每组派1人主持，模拟练习（3分钟研讨）！要求3-5分钟实际练习！自由评分。2、公司项目：早会士气PK根据团队拓展训练及本次课程，各部门