办公室主任先进事迹材料：强化责任扎实做好老干部工作.doc

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1、办公室主任先进事迹材料：强化责任扎实做好老干部工作办公室主任进步前辈业绩资料：强化义务踏实做好老干部工作xx同道负责老干部局办公室主任，兼任老干部举止中央主任和构造管帐工作。处置老干部工作10多年来，他一直承袭"上要对得起向导相信，下要对得起离退休老干部"理念，保持老干部工作无小事，巩固树立意识到位、豪情到位、工作到位、办事到位的理念，以特有的精致和真情，踏实工作，默默贡献，工作实绩比拟凸起，并屡次遭到市、进步前辈赞誉。一、重进修晋升素养，以才能顺应岗位老干部工作政策性极强，不控制熟习离退休工作政策

2、法例就很难干好工作。多年来，他始终看重理论营业进修，保持干中学、学中干，每次新出台老干部政策，他都当真进修控制，并力图明了于心，不息晋升本身营业才能，更好顺应工作岗位。在工作决议或解答老干部征询时，遇到控制禁绝的政策，一定会细致查阅文件，追求正确谜底。这与他一贯保持的要干好工作，没有必定的理论政策程度不行的准绳分不开。支出总有劳绩，多年的积存让他成为了一位老干部工作的里手行家，他熟习老干部政策法例常识、熟习工作营业流程，在欢迎来访、处置题目时都能得心应手，合情正当，保障了工作的品质。二、践行以工资本

3、，强化办事认识老干部工作包括办事和治理两个层面，而办事层面以至高于治理，为老干部服好务也就抓住了工作的重心。是以他自动强化为老同志办事的认识，在实践中试探总结了"爱心、诚恳、热情、细心、耐烦"为老干部办事的"五心"工作法。实际总结出老干部信访欢迎工作"三个一"，即："一张笑貌相迎，一把椅子让座，一杯热茶暖心"，并在全局推行施行。作为办公室主任，他深知岗位的重要性，他能有条不稳、区别缓急处置平常事务，谐和表里、相同高低，多年工作没有涌现一次庞大失误，确保了构造各项工作失常运行，保护了构造精良抽象。他常

4、常听取老干部的看法和倡议，积极其他们排忧解难。一些老干部反应局里对立征订的《白叟天下》杂志经由过程邮局送达不克不及按期投递，常常涌现短刊缺期题目，他实时向局向导报告请示并踊跃谐和，改为先集合送达到局办公室，局里派专人上门送到老同志家中，同时统筹走访工作。这一设施实施多年，见效显然，不但能静态控制每位老干部的真相，还拉进了与他们的间隔，增进了豪情，同时促进了构造风格显然改变。每一年老干部通报会时期，他踊跃自动照顾扶持老干部高低台阶、上下车；部署食宿重点思量白叟饮食特色和脾性相好举行搭配，尽可能餍足他们

5、的分歧需要；视老干部为亲人，噱寒问暖，细致懂得他们身材生存状态，知心的办事让老同志们倍受激动。xx年有一名老同志闹家庭胶葛，他屡次上门，做耐烦细腻工作，终究化解了抵触，使一家人亲睦如初。如许的事例不堪罗列。三、安身本职，开辟朝上进步安身岗位、兢兢业业、不畏辛苦，这是他的实在写照。在工作和亲情之间他老是工作优先，几个月没空回家探望怙恃、家务事基础由老婆负担已成为既定划定规矩，这让老婆偶然也不理解。办公室工作千头万绪，不但要耐烦细腻，还要具有必定开辟立异认识。针对近些年老干部信访工作中的新特点，他深刻调

6、研并撰写了《若何做好新时期老干部信访稳固工作》的文章，为向导决议供应了根据。连系创先争优举止，进一步美满了构造各项工作轨制，强化了考勤和后勤治理。为将我老干部举止中央管理好，充沛发扬其性能感化，他首先从强化治理动手，健全美满了《老干部举止中央工作轨制》、《各活动室举止轨制》、《举止中央办事规范》等一系列相干轨制，做到了举止轨制健全美满，办事规范细化、赏罚步伐明确，真正完成了以轨制管理人、束缚人，使老干部举止中央治理办事走上了规范化、科学化治理轨道。为强化老干部举止中央硬件支持，保障老同志开展举止需要

7、，近几年，倡议局里前后筹集资金置办增加了二副台球案，12副象棋，增订了11种暮年报刊；开发了影视室，配备了大彩电、声响、dvd等建设；从人性化起程，制作了70个加厚海绵坐垫，每一个活动室设置了装璜塑料花盆，一系列行动为老同志举止供应了方便保证，营建了温馨舒适的举止环境，遭到老同志们同等确定。xx同道一门心机做老干部办事工作，遭到老干部和共事广泛确定，十多年来共荣获全市老干部工作进步前辈个人赞誉8次，委、政府进步前辈工作者赞誉6次，优异共产党员4次。尽管老干部工作累点，偶然也有冤枉，可他已深深爱上了这

8、一行，并与老干部们产生了深挚的豪情，他暗示往后仍将连续满怀热忱、竭尽尽力的做好老干部工作。