软件过程管理考试.doc

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1、一、1.软件过程：人们用来开发和维护软件及相关产品的活动、方法、实践和改进的集合。2.软件成熟度：一个具体的软件过程被明确地定义管理评价控制和产生实效的程度3.前景文档：用一般的语言定义系统特征的文档用来获取用户的需要，系统的特征以及其他需求。4.验证：验证和检验软件是否正确的实现了产品规格书所定义的系统功能和特性，验证过程提供证据表明软件相关产品与所有生命周期活动的要求一致。5.代码重构：在不改变系统行为的前提下，重新调整优化体统，的内部结构以减少复杂性，消除冗余，提高系统的灵活性和性能。6.项目管理：指把各种系统方法和人员结合在一起，在规定的时间预算和质量目标范围内完成项目的各个工作。7.

2、知识纵向传递：指软件产品和技术知识从需求分析阶段到设计阶段从设计阶段到编程阶段从开发阶段到维护阶段以及从产品上一版本到当前版本的知识传递过程。8.集成项目管理：就是对已定义的组织标准软件过程进行裁剪已符合项目的特性，吸收相关软件过程财富，制定集成的项目自定义过程来管理多个项目，并且满足相关利益者的要求达到平衡。9.软件过程评估:是根据过程评估模型以一系列的标准为依据，进行相应的检查并判断在质量成本和进度等多方面控制的过程能力。10.基线：经过正式评审和认可的一组软件配置项，此后他们将作为下一步开发工作的基础，而且只有通过正式的变更控制流程才能被更改。11.质量管理：指确定质量方针目标和职责，并

3、通过质量体系中的质量策划质量控制质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。12.配置管理库：用于存储软件配置项以及相关配置管理信息。13.需求：用户解决问题或达到目标所需的条件或能力；系统或系统部件要满足合同，标准，规范或其他正式规定文档所需具有的条件或能力。14.组织过程：指由负责组织软件过程活动的组织单元在组织层次上定义软件过程，15.过程规范：对输入输出和活动所构成的过程进行文明约定或约定俗成的标准。二、1．什么是软件过程规范？软件过程规范是软件开发组织行动的准则与指南，可以依据各类过程的特点而建立相应的规范，如软件基本过程规范、软件支持过程规范和软件组织过程规范。2.软件过

4、程财富？①组织标准软件过程②软件生命周期的描述③过程剪裁指南和准则④组织软件过程数据库⑤软件过程的有关文档库3．(可能是TSP)TSP包括？①如何规划和管理一个软件开发团队。②如何制订团队工作所需要的策略。③如何定义和确定团队中每个角色的职责。④如何为团队中每个成员分配不同的角色。⑤团队及其不同角色在整个开发过程的不同阶段应该做些什么，如何更好地发挥作用。⑥在如何协调团队成员之间的任务，并跟踪报告团队整体的任务进度。⑦采用哪些方法提高团队的协作能力。PSP包括？（1）精确估计软件规模；（2）帮助完成准确的计划；（3）合理安排开发时间；（4）根据时间和规模，合理规划项目，准确预期工期；（5）减少

5、产品缺陷；（6）度量和跟踪自己的绩效；（7）使用挣值法跟踪进度；（8）兑现承诺；（9）抵制不合理的承诺压力；（10）收集数据来提高自己的生产率、软件质量和工期预期能力；（11）客观地发现自己的薄弱环节及时改进提高4.编程的主要原则？①结构化、模块化②清晰性、简易性③语言标准、规则④变量命名约定⑤正在使用语言的特定规则，如指针使用、内存释放⑥可接受的语言结构⑦软件构件的结构和分层⑧足够的注释行。5.IPD的核心思想？集成产品开发模式（IPD），首先是一种管理思想。IPD作为先进的集成产品开发理念，所具有的核心思想如下：①产品开发是一项投资决策；②基于市场的创新和开发③跨部门、跨系统的协同④异步开

6、发模式，也称并行工程⑤重用⑥结构化的流程6.同级评审步骤？①计划②总体会议③会议准备④评审会议⑤返工和追踪7.如何有效处理需求变更？（图）8.鱼骨图法？优点？（图、说明）（1）鱼骨图又称为因果分析图，它是分析和影响事物质量形成的诸要素间因果关系的一种分析图，因为其形状像鱼骨所以称为鱼骨图。图形如下：（2）优点：①允许探讨各种类别的原因②鼓励通过自由讨论发挥创造性③提供问题与各类原因的直观图9.敏捷建模原则？①主张简单、轻装前进②拥抱变化，这种变化是不断递增的③可持续性，简单的说，在开发的时候就能想象到未来④项目投资产生最大的效益或回报⑤有目的的建模⑥多种模型⑦高质量的工作、快速反馈⑧软件是项目

7、的主要目标，文档是次要的10.软件项目集成管理内容？①根据多个项目的需求对组织标准过程的剪裁，构造完整的、集成的过程规范。②根据相关利益者的要求和计划，实现产品和产品构件的设计目标。③对项目进度进行安排、对资源进行分配和调度。④识别、跟踪和解决问题。⑤综合运用上述集成的过程规范来管理项目。⑥协调各相关利益者的关系，并使之积极、主动参与到项目管理中来。⑦其它必要的项目管理内容，如风险管理、质量管理、