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时间:2020-09-12
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1、文明生产“4S”管理规定文明生产“4S”管理规定一、目的为改善现场管理,提高员工素质,塑造良好的企业形象,特制定文明生产“4S”管理规定。二、概念“4S”是指:整理、整顿、清扫、清洁。三、适用范围工厂所有部门、车间、班组、个人,包括施工队施工人员。四、职责1.现场文明生产“4S”管理工作由安环部牵头负责,并对部门及车间的实施情况进行监督。2.各部门、车间第一负责人为本单位文明生产“4S”管理的直接管理责任人。3.安环部每月对各部门、车间“4S”管理实施情况进行客观的评价,并提出下月重点改进事项。4.各部门、车间将日常检查情况进行记录、保存,对检查结果进行
2、分析并拿出整改意见。5.安环部对各种违反文明生产“4S”管理规定的现象及时通报各单位,并督促违章部门、单位在规定时间内整改结束。6.各车间将日常检查情况汇总后每周一次向上级生产管理部门上报,生产管理部门汇总后每月一次向安环部上报。五、权限1.对文明生产“4S”管理中的违章现象,安环部有权要求责任部门、车间在规定时间内整改结束。2.现场发现的文明生产“4S”管理违章现象,安环部有权对责任部门、车间进行处罚。3.部门、车间对管理区域内发现现场“4S”管理违章行为的有文明生产“4S”管理规定权进行处罚,同时将处理结果及整改措施报安环部、生产管理部门。4.安环部
3、及生产管理部门有权对“4S”管理实施情况提出考核意见。六、文明生产“4S”管理检查责任分工实施时实施区域检查序号检查内容效责任单位责任部门物料、零部件按有用、无用和合格、1日常车间生产管理部门不合格区分摆放。预装物件要在指定区域内摆放整2日常车间生产管理部门齐。现场使用的图纸、工艺文件要保存3日常车间生产管理部门完好并现行有效。生产需要必须临时占用厂区道路,安环部及生产4日常生产部门要书面报到安环部。管理部门安全通道及出口处要保持畅通并生产管理部安环部、生产5日常有明显的标识。门、车间管理部门厂区内各类交通、运输车辆停放在综合部及生产6日常车间指导地点,
4、并摆放整齐。管理部门各类工装件按指定地点整齐摆放7日常车间生产管理部门并进行维护。工具箱、垃圾箱、废钢箱、设备等8日常车间生产管理部门按种类、功能摆放整齐。9垃圾、废钢等严格分类入箱。日常车间生产管理部门现场电、气、风管带按规定架设,10日常车间生产管理部门高压电缆要有危险标识。生产场所划区域进行“4S”管理并生产管理部11日常安环部要有区域责任人。门、车间工厂设备及船装设备保持干净、清设备部及生产12日常车间洁。管理部门工作人员按规定佩戴好劳保用品安环部及生产13日常车间进入工作场所。管理部门宣传栏、告示栏的内容要结合生产14日常车间生产管理部门实际,
5、内容要及时更新。文明生产“4S”管理规定现场跑、冒、滴、漏现象要在规定24小时15车间生产管理部门时间内完成整改。内现场无乱扔焊材、打磨片、螺丝等16日常车间生产管理部门浪费现象。17上班时间内不做与工作无关的事。日常车间生产管理部门正常召开班前会布置文明生产工18日常车间生产管理部门作,并有记录。厂区内道路和安全通道每天保持生产管理部19日常安环部清洁无杂物。门及车间20厂区内道路交通线维护。日常安环部安环部船用设备、物料运送按指定地点摆21日常车间生产管理部门放整齐。上船设备及物料送到码头、船坞、48小时22车间生产管理部门船台后,要在规定时间内吊上
6、船。内舱室内及安全通道的低压照明保23日常车间生产管理部门持完好。空油漆桶、空机油桶、擦油布等按安环部及生产24日常车间危废品特殊处理。管理部门除锈、拉毛作业时必须对船用电25缆、设备、设施等进行保护,防止日常车间生产管理部门污染。到指定的吸烟点吸烟,并保持吸烟26日常车间生产管理部门点清洁干净。吸烟点设置在周围无危险因素的27日常车间生产管理部门地点。生产管理部安环部及生产28厂区内所有场所严禁随地大小便。日常门及车间管理部门现场设备设施定置管理,并有定置设备部及生产29日常车间管理图表资料。管理部门文明生产“4S”管理实施检查工作的程序为:安环部牵头
7、对生产管理部门、车间每月定期检查一次,将检查结果汇总后发相关部门、车间,并限期整改;生产管理部门对各车间每周检查一次,并将检查结果及整改措施汇总后每月一次向安环部上报。文明生产“4S”管理规定七、文明生产“4S”管理现场违章处罚标准处罚责任处罚责处罚责任序号违章行为单位负责任单位人/次人/次/次1随地乱扔烟头、杂物。20元2办公场所脏、乱、差。100元3更衣室内外脏、乱、差。50元4现场施工、工艺图纸没有妥善保管。50元5工具箱乱摆放。100元6垃圾箱、废钢箱等乱摆放。100元7垃圾、废钢等未分类入箱。300元8运送物料未按指定地点整齐摆放。100元9道
8、路、安全通道上有杂物。100元在生产必须的情况下,管理责任区内道10200元10
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