地产集团知识管理制度(试行版).pdf

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1、.地产集团知识管理制度（试行版）目录1.制度说明..................................................................................................21.1.撰写目的............................................................................................21.2.适用范围.......................................................

2、.....................................21.3.术语与定义........................................................................................22.知识管理组织..........................................................................................32.1.知识管理组织架构图.......................................

3、................................32.2.知识管理组织架构说明...................................................................32.3.知识管理决策委员会.......................................................................32.4.知识管理领导委员会.......................................................................42.

4、5.管理推进组........................................................................................42.6.技术推进组........................................................................................52.7.中心/区域、部门/项目知识管理组...............................................52.8.通用岗位.................

5、...........................................................................63.知识管理行为准则....................................................................................73.1.知识仓库模块管理行为准则...........................................................73.2.知识财富挖宝..............................

6、......................................................93.4.知识问答模块管理行为准则........................................................113.5.知识专家模块管理行为准则........................................................123.6.圈子模块管理行为准则................................................................15'..1

7、.制度说明1.1.撰写目的1.1.1.明确知识管理组织架构及岗位的权责，保障知识管理工作正常运转；1.1.2.规范员工的知识管理行为，保障知识管理工作有序推进；1.2.适用范围1.2.1.本制度适用于集团职能中心（部门）、区域（项目）及子公司的知识管理工作。1.3.术语与定义1.3.1.知识管理：指对知识、知识创造过程以及对知识的应用进行规划和管理的活动。1.3.2.知识：知识管理的对象，即对工作有直接指导意义的操作规范、制度、策划方案、研究报告、项目成果、工作经验与教训、工作技巧、个人实战总结等。'..2.知识管理组织2.1.知识管理组织架构图2.