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时间:2020-09-11
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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯全国2018年7月高等教育自学考试组织与管理概论试题课程代码:02650一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。l.管理在企业生产中应用最早的是()A.中国周朝丝织工场B.威尼斯军用造船厂C.英国曼彻斯特棉纺厂D.中国商朝铸铜工场2.理想主义模式学派的代表人物是()A.苏格拉底B.泰罗C.巴纳德和西蒙D.梅奥和罗茨利斯伯格3.巴纳德认为,衡量组织健康与否最重要的标准是()
2、A.信息交流畅通B.决策民主C.诱因和贡献平衡D.重视非正式组织4.根据组织的目标,可以把组织分成:经营组织、互益组织、公益组织和()A.非盈利组织B.服务组织C.慈善组织D.政府组织5.存在于底层工人与监工或其它直接上级之间的关系属于()A.直接直线关系B.直接参谋关系C.间接直线关系D.间接参谋关系6.导致组织间员工在忠于职能部门领导的选择中消耗精力的组织形式是()A.直线结构B.职能结构C.矩阵结构D.参谋结构7.组织图的不足之处在于()A.不能提供改进机构的方法B.不能明确权力和责任的界限C.不能为组织改建提供帮助D.职员主动性受到压抑8.在评估方式中,以学习为中心的评估,注重()A.
3、培训效果B.考核成绩C.实际能力D.传授方法1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9.如果要确定适合某项工作的人员类型,下列关于人员明细表提供的考虑因素,正确的是身体特征、资历、经历、综合智力和()A.个人环境B.工作名称C.工作目的D.任职者的权限10.关于设备的大小与形状如何适合其使用者的学说叫()A.建筑工程学B.人类工程学C.项目管理学D.机械工程学11.最能突出显示某特定项目财务情况的财务报表图是()A.曲线图B.直方图C.复合直方图D.分裂圆饼图12.以下属于人造系统特征的是()A.抽象性B.集合性C.可扩展性D.价值
4、性13.企业管理中常用的实时控制方法,即指()A.反馈控制B.现场控制C.事前控制D.事后控制l4.作为企业信息中心日常工作之一的信息输出,其形式是()A.程序设计B.编制成册C.电子文件D.建档存储15.“技术”一词是反映我们干事方式方法的()A.资本总和B.经验总和C.知识总和D.技能总和16.下列表述中,不属于企业伦理准则所规范的内容是().A.消费者的自治权B.公司的社会责任C.个人遵循的生活准则D.公司广告17.领导工作的关键是()A.创新B.群体动力C.领导者的素质D.协调目标18.赫茨伯格的双因素理论属于()A.过程型激励理论B.强化型激励理论C.内容型激励理论D.行为改造型激励
5、理论2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19.除了以任务和技术为中心、以人为中心的技法以外,组织发展的重要技法还有()A.以管理为中心的技法B.以组织为中心的技法C.以系统为中心的技法D.以环境为中心的技法20.角色谈判也是一种组织发展技法,主要用于处理个人之间冲突和()A.部门之间冲突B.个人与部门之间冲突C.企业之间冲突D.企业与部门之间冲突二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。2l.巴纳德把组织
6、要素概括为()A.共同的目标B.战略C.协作愿望D.管理E.信息22.企业组织中职能层次的多少依赖于()A.组织的大小B.管理的风格C.生产的性质D.决策的速度E.生产的复杂程度23.企业对信息的要求包括()A.经济B.广泛C.完整D.适用E.普及24.菲德勒确定的领导情境的关键因素是()A.职位权力B.个人需要C.管理方式D.任务结构E.领导者与被领导者的关系25.组织发展具有的特征包括()A.跨学科性B.群众性C.科学性D.实用性E.不成熟性三、填空题(本大题共10小题,每空1分,共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品
7、自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26.权变理论的最终目的在于提出最适宜于_____的组织设计和管理行为。27.组织不能替代生产的其它要素,它只是使其它要素___而增值的要素。28.参谋关系中总经理的秘书和个人助手并不.拥有____权力。29.那种采用低价购进过量的物资、期望以高价售出的采购行为,我们将其称之为____。30.传递给不同部门的文件需要留有______,这种做法的重
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