学校领导汇报材料：《教导处主任述职述廉报告》.doc

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1、学校：新合初级中学时间：2011年2月述职述廉报告新合初中教导主任李文龙各位领导、各位老师：你们好！又一个学年即将结束，利用今天这个机会，请允许我向一年来大力支持和帮助本人工作的各位领导和老师表示衷心的感谢！回顾从事领导工作十余年的历程，我经常在心中反思：我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教育工作中应该做些什么，怎样才能更好的发挥自己所管理处室的职能作用。正是由于有了这样的反思，加之严谨负责的工作作风，在担任政教主任期间，我两次临危受命主管毕业班工作，均取得了优异的成绩。现在从事教导主任工作虽然仅有半年时间，但我感到非常有意义，因为我可以更加充分的发挥自己的智慧、情感

2、以及一生中最旺盛的精力和体力，全身心地投入教育工作，从中我也感受到投入工作就能享受工作的快乐，因此，我愿意用最大的真诚，对学生、对教师、对学校、对社会负一份责任。下面，我就担任教导主任职务以来所做的主要工作向大家作以简要汇报，请批评指正：1、准确定位，积极做好校长的助手；协调教导处成员，明确职责，认真完成好各项教务工作；配合政教、总务两处，共同努力，促进学校发展。2、在校长的指导下，和教导处成员研讨，制定好学校教育教学工作计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。1、制订和完善教导工作方面的有关规章制度，量化和细化检查考核制度，在用

3、制度管人的同时，注重用情感暖人。2、加强常规教学工作管理，教师备课实行教研组长周签字，教导处月检查制度。3、组织群教群评活动，负责优秀课件评选，指导教研工作，审查教学计划，协调解决教师在教育教学中的疑难。4、开展教情学情调查，针对反映的问题，进行集体分析，制定解决措施。5、定期组织各年级的学科竞赛，及时予以总结表彰，方便了优秀生的培养，促进了学差生的提高。6、毕业班工作方面：实行全程跟踪管理分别召开师生座谈会，及时掌握教情学情采集每次检测优秀生照片，张贴光荣榜④大张旗鼓进行表彰奖励，鼓励先进和进步同学⑤班级学生间围绕学习进行挑战和应战活动，对集中学生学习注意力作用明显⑥召开

4、毕业班学生家长座谈会，请进来，走出去，实现家校联手⑦扎实组织分类推进活动⑧完善中考奖励方案，增补平时考查奖励，添加入位率奖项⑨研讨中考命题，注重样题采集⑩坚持月考制度，设置大节复课，加强学科随堂检测任何事情都是在不断反思与改进的过程中发展完善的。同样，我校教导处的工作也存在着许多需要改进的地方：1、学校校舍条件限制，集体备课难以实施；2、远程教育设施设备利用不足，其作用在教学中得不到更加充分的发挥；3、应进一步为青年教师的培养创造机会和条件，让他们能够走出学校，取得真经，成为学校教学骨干，成为名师。作为教导主任，我倍感压力，但好在我校的班子非常团结，好在我校的教师责任心强，

5、业务精良，相信经过我们的共同努力，新合初中将逐步走出低谷，走向辉煌。新合初中李文龙2010年6月