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时间:2020-04-20
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1、乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划 乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划提要:实现我乡教育复兴的关键在于建设一支素质高的教师队
2、伍,而校长队伍建设应首当其冲。一个好的校长定能带出一支好的教师队伍 乡中心校2016-2017学年度上学期教学工作计划 一、指导思想 本学期将以县教育局教学工作总体思路为指导,用科学发展观武装头脑,坚持“以人为本,制度先行”的办学理念,以优化课堂教学为工作核心,以规范常规教学为基点,以落实“四个制度化”(教学管理制度化、教学实施过程制度化、教学服务制度化、考核评价标准制度化)为基础,力争使全乡教学质量得到进一步的提升。 二、目标任务 (一)教育发展水平目标 小学入学巩固率保持99%以上;六升七入学率达到95%以上;初中各年级巩固率达到98%
3、以上。 (二)教育教学质量目标 小学:稳定、规范、提高、突破 初中:一年打基础、二年上台阶、三年出成效、四年创名校 (三)教育基础建设目标各校校舍维修工作落实到位,多媒体教室能够投入使用,初中操场改造计划能实施。 (四)教育制度化管理目标 教育法律法规进一步贯彻,各种制度及考评细则得到落实。 三、重点工作 (一)建设一支强而有力的校长队伍 实现我乡教育复兴的关键在于建设一支素质高的教师队伍,而校长队伍建设应首当其冲。一个好的校长定能带出一支好的教师队伍,定能建成一所好的学校。因此,对中小学各校长提出如下几点要求: 一是要有强烈的责任
4、意识。以校为家,校兴我荣,校衰我耻。 二是要有服务意识。摒弃官位思想,俯下身来为师生服好务,体察和关心师生的学习和生活,把办好百姓满意的学校视为第一要务。 三是要有质量意识。质量是学校的生命线。 四是要有危机意识。我们处在竞争求生存的年代,学校也不能置身事外。 五是要有自律意识。加强学习,不断充实和更新知识,在管理和教学上做行家里手,真正在时时处处为教师树立起榜样;六是要有“法规”意识。要依法规治校,管理上讲究科学、周密、规范。 打造高素质、高水平的教师队伍 师资队伍的素质高低直接决定着学校的教育教学质量的好坏。加强师资队伍建设,必须坚持不
5、懈地从以下几方面入手: 一是强化师德建设,大力提倡敬业爱岗,无私奉献的精神风尚,提倡岗位建功立业精神,把搞好教育教学工作看作是自己义不容辞的责任;各校在学期初制定好各项工作计划,在期末写出总结汇报。 二是强化教师的法制意识和服务意识。要真正做到依法执教,做家长和学生满意的教师。 三是强化规范管理,依照《镇XX中心校教育教学制度》严格进行管理,依照上级教育主管部门和中心校制定的教师教学工作评价细则,对教师的教学工作做出恰如其分的评价,并留存好相关档案资料。 四是要加强教育教学研究,努力提升教师业务素质,提高执教能力,各学校要有专人负责,计划、实施
6、、落实、记录均要规范,并务求实效。 (三)审定完善制度,规范教育教学管理 科学规范的管理是保证学校各项工组顺利进行,不断提高教育教学质量的前提。首先各学校要对照中心校下发的“教育教学制度”,不断的建立健全各项规章制度。需要说明的是,制度不是一成不变的,也不是放在档案盒的一纸文书,而是根据自身的实际情况,制定的切实可行的管理办法。上级领导对各种制度的督察力度是很大的,并特别注重制度落实情况的检查。因此,本学期重新审视了以前制定的各项制度,根据上级精神和我乡教育实际情况制定了教育教学制度,把规范化管理和制度化管理有机的结合起来,形成我乡的制度体系,不断
7、强化依法管理的力度,以此促进校长队伍和师资队伍建设,使学校的管理更加规范化、科学化、精细化,向管理要效益。 (四)深入第一线,当好领头雁 1、中心校是全乡教学工作的组织者、指导者和实施者,要以人为本、勇敢的走在教育教学改革的前列,深入学习先进的教育理论、《基础教育课程改革纲要》、《新课程标准》,探索新的教学方法和学习模式,跟上时代步伐,把握教改方向,以内行领导内行,以教学领导教学。开学初,中心校人员要深入学校第一线:检查学校开学、学校课程开设、各种计划制度的制定情况以及学校安全隐患排查情况。 2、中心校成员实行分片包点,建立目标责任制,深入到学校
8、去,深入到班级去,深入到教师中去,掌握学生基础,把握教师水平,吃透学校情况,开展针对性的工作。
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