公司培训实施方案实施计划书.doc

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1、2010年度容洲公司培训实施方案为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,根据体系管理要求和2010年培训计划,我们对2010年度的公司培训作如下安排:一、公司级整体培训:(1)安全标准化培训1、培训对象:公司全体员工2、培训目的:提高全体员工的安全意识和安全管理水平,使整个公司的安全管理标准化并使之顺利通过安监局安全标准化验收。3、培训容:安全法律法规、安全生产相关知识4、培训方式:公司安全办组织全体员工集中面授,并根据实际情况请资深安全专家

2、到生产现场讲结合公司的实际情况操作演示。5、培训时间:3月上旬1~2天。6、考核:安全办组织各部门对培训的有效性进行考核,安全办在培训结束后一个月,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。(2)特种工上岗取证、年审培训1、培训对象:有叉车、铲车培训需求的员工、持特种工证并且所持的证于2010年到期的员工2、培训目的:增加公司叉车、铲车驾驶的后备人才,提高特种员工的安全意识,使公司特种工管理符合国家法律规定。3、培训容:特种工相关知识,现场操作技能4、培训方式:公司办组织有取证或年审特种工证需

3、求的员工到有关部门指定的培训机构集中培训。5、培训时间:取证培训由市技监局通知为准,其他的培训按特种工证复审的时间为准。6、考核:参加培训的员工必须取得或年审通过特种工证。二、部门级岗位培训:(1)人力资源管理培训1、培训对象:公司办员工2、培训目的:提高公司办人力资源管理水平。3、培训容培训容:《基础知识》、《招聘与配置》、《人力资源规划》、《培训与开发》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》、《劳动法》和《劳动关系管理》等相关知识4、培训方式:由公司办组织部门一名员工到深远培训机构参加培训,培训后再对公司办其

4、他员工进行培训。5、培训学习时间3月下旬至5月中旬在参加学习班。6、考核:参加5月中旬人力资源管理师(二级)资格考试,争取取得由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业书(2)厂机动车保养与维修1、培训对象:原料部机车组机修工2、培训目的:提高机修工修车水平。3、培训容培训容:广西柳工机械股份叉车、铲车相关技术标准,维修知识等。。4、培训方式:由原料部机车组织机修工到广西柳工机械股份参加培训,培训后再对本部门相关员工进行培训。5、培训学习时间待广西柳工机械股份通知,预计在7月份6、考核:机车主管负责对培训的有

5、效性进行考核,机车组在培训结束后一个月,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。(3)中密度纤维板新标准检验技术培训1、培训对象:质管部检验员2、培训目的:提高工作技能水平,对公司产品质量进行更为有效的监控。3、培训容培训容:新标准的检验方法,实际操作方法与技能、检测技能。4、培训方式:由质管部组织员工到广西林威木材产品检验公司参加培训。5、培训学习时间第一批3人于4月20日至22日参加培训,第二批时间由培训机构再行通知6、考核:送培员工必须取得《广西企业质量检验员证》。(4)空调和冷冻机等

6、制冷设备的维修培训1、培训对象:电气专业技术人员16人2、培训目的:提高工作技能水平,减少设备维修成本3、培训容:制冷设备的维修4、培训方式:外请厂家售后服务维修人员到厂现场指导维修。5、培训学习时间7月上旬6、考核:电气主管对参培员工培训的有效性进行考核,在培训结束后一个月,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。(5)现场数据总线与PLC、变频器的通讯培训与变频器和伺服驱动系统的培训1、培训对象:电气专业技术人员2、培训目的:提高电器设备故障处理能力3、培训容:现场数据总线与PLC、变频

7、器的通讯,变频器与伺服驱动系统相关知识4、培训方式:到外地参加培训班。5、培训学习时间待定6、考核:电气主管对参培员工培训的有效性进行考核,在培训结束后一个月,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。(6)机修基础理论培训和现场工作指导1、培训对象:公司机修工及相关设备操作管理人员2、培训目的:提高机械设备故障处理能力3、培训容:设备的维修与零配件的加工与制作4、培训方式:邀请资深的从业人员到公司现场授课5、培训学习时间6月下旬6、考核:生技部对参培员工培训的有效性进行考核,在培训结束后一个

8、月,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。批准:审批:制定:吕玉志 3、真真的心,想你;美美的意,恋你;暖暖的怀,抱你;甜甜的笑,给你;痴痴的眼,看你;深深的夜,梦你;满满的情,宠你;久久的我,爱你!  4、不管从什么时候开始,重要的是开始以后不要停止;不管在什么时候结束,重要的是结束以后不要后悔。爱情来了,你还在犹豫么?  5、美女,我注意你好久啦,就是不知道怎么表白。我翻来覆去,思来想去,最

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