物业收费管理制度.docx

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1、物业收费管理制度为了规范公司各物业管理收费工作的管理,完善收费记录等基础会计工作,加强对物业管理收费工作的会计监督,结合本公司实际情况,特制订本制度。一、总则(一)本制度是依据《中华人民共和国会计法》等法律法规制订的强制性规定,各管理部门必须严格参照执行,对于试行过程中出现的问题可及时协商解决。(二)物业管理部门负责人应根据本制度规定组织、管理收费工作,并对收费管理制度的建立健全及有效实施负责。(三)物业管理服务费用途:主要用于支付办公区域范围内的公共设施和设备的运行、保养、日常维修、清洁消杀费、绿化养护费、治安费及小区有效物业管理所发生的必要成本支出等。(四)收费管理制度应达

2、到以下基本目标:1.规范各类收费行为,保证收费资料真实、完整;2.不相容职务由不同的人员担任;3.建立并完善收费记录,保证各类相关账册的记录准确,并做到数据来源清晰、账账相符;4.各类数据应及时上报公司财务部,保证财务数据及时传递,为管理活动提供及时、准确的信息;5.加强对物业管理费收支活动的会计监督。二、收费分工(一)按照不相容职务相分离的原则,收费业务授权批准、收费业务执行、收费稽核检查等工作应由不同的人员执行,以达到明确职责权限,形成相互制衡机制。10/10(二)以下工作是不相容的:1.收费金额确认工作与收费工作;2.水、电、气等费用的抄表工作与收费工作;3.各类押金收取

3、标准、押金退回的确认工作与收费工作;4.应收款的记录工作与收费工作。(三)收费工作分工如下:1.物业主管负责应收管理费和其他相关费用收取标准、收费起止时间的确认工作;2.物业主管负责确定押金收取标准、押金准退批准及处理工作;3.水电工负责辖区内所有由公司支付费用的水电表的抄录工作;4.收费员负责以上各项经确认的收、付款内容进行收、付款作业,编制相关报表;5.统计员负责数据的统计工作;6.财务部负责收付款业务的稽核工作。一、收费程序(一)物业管理费、空调费、暖气费收费程序:1.由物业主管在当月5日前根据相关收费文件和管理情况确认当月应收金额,打印应收清单,经物业管理主任签字确认后

4、,报物业管理部收费员及公司财务部。2.物业主管依据经确认的本月应收管理费明细填入《管理费收费台账》的相应栏内,内容包括:应收费所属时间、管理费小计及累计金额并签名盖章。10/103.收费员依据《管理费收费台账》的记录情况,收取相应的管理费。(二)水电费收取程序1.水电工应在次月5日之前抄录水、电表,报收费员,收费员据以计算相关费用,区分代收代付和公司自用情况,并在7日前上报财务部,水电表的抄录时间应尽量与水、电部门的抄表时间统一。2.水电工应对公共区域的水电的耗用情况负责,按月统计公共水电耗用数据并进行对比分析,发现异常情况应及时排查,确保无漏水现象。(三)押金的收退程序1.收

5、取各类押金时,由物业主管根据相关规定的收费标准,填制收费通知单,收费员根据通知单收取押金。2.退押金时,由物业主管根据具体情况确定退款金额,并报物业管理主任签字,收费员据以退付押金。3.收费员在登记《现金收费日记账》的同时,必须建立相应的《押金收退记录本》登记押金收、退、存情况,并每月与财务部核对。(四)停车费的收退程序:停车费的收取分为按月收费和临时收费两种形式。1.按月收费由车主向收费员缴纳,收费员收款后书面通知制卡部门制作出入卡,制卡部门根据通知单的内容制作出入卡,交给车主。按月收费的收费情况应按月编制收费清单,列明所属起止时间,报公司财务部,金额必须与上报数字一致。2.

6、临时停车的停车费由保安人员收取。保安人员交接班时应清10/10点停车票和票款,然后双方在交接记录本上签字确认后,下班的保安人员将所收票款及用完的停车票存根上交收费员,停车票留给接班的保安人员。3.保安人员所收票款必须及时上交收费员处,不得长时间滞留。4.收费员应及时检查保安人员的交接班记录,核查保安人员的停车票和票款数量金额,发现问题及时通报整改。5.保安人员应估算停车票的使用量,不够时应及时向收费员领取,收费员应建立账本等级停车票的领用、退回情况。6.公司财务部和办公室将不定期的对车辆收费进行突击检查,查实车辆收费情况,如有舞弊行为将进行严厉惩处,情节严重的,移交公安部门依法

7、惩处。(五)收费员收费后,应将当天所收现金、支票及时交存银行,并将相应的收款收据“财务联”与交款单一并交由公司财务部,收款收据“管理处联”则由收费员留物业管理部按月装订以备查验。(六)除非得到董事长/总裁的授权,任何人无权减免应收款项。收费员应严格按照上报的各项收费清单收费,如有减免应收款项的,应有董事长/总裁的亲笔签名,并做好相关资料的保管工作,以备查验。一、收费记录(一)收费员应对每笔现金收支进行记录,内容包括:收费日期、单据号码、房号名称、车牌号码、费用所属期间、摘要及相关的明细金额。

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