1、全国2009年4月自学考试企业管理概论试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（ C ）1-16A．有限责任公司B．无限责任公司C．股份有限公司D．股份无限公司2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（ A ）2-38A．计划B．组织C．指挥D．控制3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（ A ）2-48A．行政方法B．经济方法C．法律方法D．教育方法4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（ C ）3-67A．法律约束B．市场
2、机制约束C．社会约束D．组织机构约束5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（ B ）3-61A．隶属关系B．信任与托管关系C．平等关系D．对立统一关系6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（ B ）3-78A．事业部制B．模拟分权结构C．矩阵结构D．多维立体结构7．人力资源管理的基础性工作是（ D ）5-116A．人力资源规划B．招聘C．考核D．职务分析8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（ B ）5-128A．波特定律B．彼得原理C．默菲定律D．麦克莱兰定律9．企业管理的内容很多，其中最核
3、心的部分是（ A ）6-145A．经营战略管理B．财务管理C．人力资源管理D．全面质量管理10．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（ D ）7-179A．领导者素质分析B．企业技术素质分析C．企业组织结构分析D．企业技术开发能力分析11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（B）6-155A．成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略D．防御型战略12．某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（ D ）8-205A．引进
4、人才战略B．借用人才战略C．招聘人才战略D．人才结构优化战略13．具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（ C ）9-217A．引进型B．独创型C．综合与延伸型D．总结提高型14．在价值工程中，功能的二重性是指（ B ）9-226A．自然属性和社会属性B．客观物质性和主观精神性C．科学性和艺术性D．主观性和艺术性15．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（ C ）10-243A．经验估工法B．统计分析法C．类推比较法D．工时测定法第4页16．对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（ A ）10-254A．定量库存控制法B．
5、定期库存控制法C．周期检查控制法D．ABC分析法17．某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是（ C ）11-292A．ISO9000B．ISO9001C.ISO9002D．ISO900318．某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是（ D ）12-302A．循环经济理念B．服务营销理念C．市场营销理念D．社会营销理念19．市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（ A ）13-319A．产品B．价格C
6、．渠道D．促销20．衡量企业全部资产使用效率的指标是（ C ）14-365A．流动资产周转率B．固定资产周转率C．总资产周转率D．应收账款周转率二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21．企业管理理论的发展呈现出哪些趋势？（ ABDE ）2-50A．人本化B．整体化C．虚拟化D．战略化E．网络化22．企业职能战略的特点包括（ ABD ）8-201A．从属性B．单一性或专业性C．地区性D．针对性E．国际性23．产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤？（ ABCE ）9-233/236A．功能定义B．功能整理C．功能成本分析D．功能设计E．功能评价2
