招聘管理办法.doc

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1、招聘管理办法1目的1.1以公司经营发展为目标，适时、适价、快捷的招到合适人才，满足公司用人需求，使人尽其才、才适其位；1.2配合质量体系运行，规范招聘录用流程。2范围本制度适用于深圳安琪食品有限公司及深圳安琪连锁饼屋有限公司招聘员工的内外部招聘工作。3职责3.1人力资源部：1.2.1确定招聘形式；1.2.2在招聘会上（人才交流会或通过网络、媒体）收集资料；1.2.3根据收集的资料进行初选；1.2.4通知初选通过的应聘人员面试，其余资料人力资源部收存；1.2.5组织面试。3.2用人部门：负责本部门人力需求的申请、录用、审核。4招聘原则4.1内部优先原则：4.1.1晋升。招聘就

2、考虑管理和技术人才的储备，对公司内部符合招聘岗位要求及表现优秀的合适员工，将优先给予选拔晋升。内部晋升主要适合现有从员工中选拔低层管理人员、技术骨干。4.1.2调岗。对公司内部符合招聘岗位要求的，经员工本人和部门相关负责人协商同意后，给予调岗。第6页共6页4.1公正公开原则。在招聘考核过程中，坚持考核标准与考核程序公开与公正的原则。4.2不录用童工及未成年人原则。求职者年龄小于18周岁者不予考虑。5招聘需求5.1招聘需求来源：根据公司经营发展所需人员或补充公司员工离职造成的空缺。招聘需求分正式员工和临时员工。5.2月饼、年货等重要项目所需的大量临时人员，各部门需按该项目状况

3、提前提出临时人员申请，确定临时人员薪资，提交人力资源部审核，经总经理批准后方可生效。5.3当部门有用人需求时，由用人部门提前填写《人力需求申请表》，对所需求岗位各项需详细填写（如性别、年龄、学历、专业、新增原因或补空原因、相关技能、工作经历、特长、个性等，如所申请岗位无某项要求，则填写无），补充离职人员空缺岗位需由部门负责人审批后交人力资源部审核，非组织架构内的新增岗位需呈总经理批准。5.4《人力需求申请单》经批准后生效，由人力资源部招聘专员招聘该岗位。5.5新增的正式岗位及人员，用人部门应及时更新组织架构，提交人力资源行政部审核，由总经理批准后启用新的组织架构。6招聘渠道

4、6.1人力资源部于每年12月份根据公司下一年度经营发展计划，制定下一年度招聘费用预算，提交总经理批准，选择招聘渠道和方式应考虑岗位的需求情况，费用需控制在年度招聘预算计划内。6.2综合人员需求情况，选择合适的招聘渠道和方式进行招聘，公司通常采取的渠道：a.参加招聘会b.参加人才交流会c.通过网络、媒体第6页共6页d.劳务派遣e.校园招聘f.内部员工熟人推荐g内部招聘（调岗、晋升）4.1.1普工招聘：工业区门口贴招聘信息、人才市场普工专场招聘（三和、真彩、龙新、海信等人才市场）、58同城网络招聘、劳务派遣、内部员工介绍；4.1.2饼屋门店岗位招聘（如店长、店长助理、店员、门店

5、师傅、学徒）：门店张贴招聘信息收集简历、58同城网络招聘、内部员工介绍；4.1.3综合类岗位招聘（如计术员、会计、业务员、文职类等）：人才市场现场招聘、网络招聘、内部员工介绍；4.1.4中低端类管理岗位招聘：内部招聘、内部晋升、网络招聘、现场招聘；4.1.5高端类管理岗位招聘：猎头公司、高端类人才现场招聘、网络招聘；5外部招聘5.1招聘信息发布。人力需求批准后，招聘专员根据所招岗位的具体职责和任职资格，拟定招聘信息，其内容应包括岗位名称、岗位职责描述、任职资格、特殊经验与技能要求、招聘有效期限和公司联系方式等，并选择相关渠道发布招聘信息。5.2初步筛选求职者资料。通过各招聘

6、渠道收集求职者资料，并根据其岗位任职资格进行初步筛选。5.3面试：5.3.1初试：求职者填写《履历表》，招聘专员进行人员初试，包括求职者证件审核、个人情况、学习教育、工作经历等，根据求职者综合素质及招聘岗位需求填写《面试测评表》并判断是否推荐给用人单位进行复试。5.3.2复试：初试合格后，由用人部门进行复试，面试结束后，用人部门在《面试测评表》上填写意见反馈给招聘专员，并知会人力资源部是否录用。第6页共6页4.1.1面试原则：为求人员招聘时效，凡求职者简历筛选合格后，应当天通知求职者于第二天来公司进行面试，尽量于面试当天决定是否录用。4.2录用、入职办理。4.2.1招聘专员

7、通知被录用人员报道。由人事助理给新进人员办理入职手续，新进人员需提交身份证复印件一份、毕业证复印件一份、彩色一寸照两张、食品健康证复印件一份。4.2.2人事助理给新进人员办理工作证、IC卡后，需在公司住宿、在公司用餐的新进人员转给行政部行政助理安排宿舍及办理饭卡。4.2.3新进人员培训按《员工培训管理办法》实施。4.2.4员工资料存档。新进人员录用上岗后，由人力资源部进行资料归档，员工档案包括：《新员工入职办理清单》、《履历表》、身份证复印件、其他相关证件复印件、《劳动合同》、《员工转正申请表》等。5内部招聘5.1