客房部经理转正申请

《客房部经理转正申请》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、客房部经理转正申请客房部经理转正申请客房部经理转正申请客房部经理转正申请是仅能供客房部这个部门使用的转正申请，并且是这个部门的经理，在这类申请中一般包括了经理的工作职责，工作感慨等。以下小编准备了两篇文章，可供有需要的朋友参考。下面客房部经理转正申请由资料站提供。客房部经理转正申请一尊敬的酒店领导：担任客房主管一职已有三个月了，主要负责客房日常管理、在没有客房部经理的情况下做好客房接待服务、管理工作，培训工作，从领班到主管，让我从工作的转变、从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，尤其是领导的关心和同事的热情帮助

2、，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入海天这个团结向上的集体，也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。现将三个月以来各方面的情况作如下汇报：工作上，始终坚持以岗位职责要求为标准，做好客房、PA、洗衣房的日常管理工作，按照标准严格督导、培训和考核下属员工清洁和宾客服务工作，实行奖罚考核制，确保酒店客房洁净与设施设备完好，立足于为所有住店客人提供一个洁净、安全、舒适、温馨的环境。加强员工管理，充分立足自身定位，落实酒店的“人性化”管理，真正做好员工的“贴心人”。我始终认

3、为，作为一个的管理者，必须有倾听下属意见的良好习惯。一直以来在员工沟通交流方面，我做了大量的工作，及时了解员工信息，多沟通、多交流、多关心，增进了与员工之间的感情，团队凝聚力也越来越强。让员工开心的工作、开心的生活也是我的管理宗旨和责任。思想上，努力钻研业务知识，加强理论学习，提高自身的管理理论水平和管理能力，寻求探索出一套适合自身的管理思维体系。通过长期以来的学习积累，让我获得了知识，增长了自信，更加坚定了为之奋斗的信念。本篇文章来自资料管理下载。同时我认真学习研究岗位职责和客房操作流程，有计划性的系统温习客房管理基础知识，并将自己的所学所得所感

4、运用于实际工作中检验，用理论来指导解决实践，不断提高自身分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、预见性和创造性。通过不断发现问题、不断总结经验，积极研究新情况，解决新问题，从而拓展自身思维空间，不断提升了自身业务能力。在今后的工作中，我将努力提高自身综合素质，克服不足，我想如果想成为一名合格的客房部经理，除了要有组织领导才能和管理才能以外，还应努力做到以下申请人：ｘｘ201x年x月x日客房部经理转正申请二尊敬的酒店领导：时光似箭，日月如梭，从201x年x月x日进入ｘｘ大酒店，到现在已经快半年时间。根据酒店的安排，一直以来担任客房部楼层副主管一

5、职，负责楼层分部的日常管理、培训工作，并协助客房部经理做好客房接待服务、管理工作。进入ｘｘ这个大家庭以来，我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解；从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理艺术、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入ｘｘ这个团结向上的集体，也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。现将半年以来各方面的情况作

6、如下汇报：工作上，始终坚持以岗位职责要求为标准，做好楼层的日常管理工作，当好部门经理的坚实臂膀。按照标准严格督导、培训和考核下属员工客房清洁和宾客服务工作，确保酒店客房洁净与设施设备完好，立足于为所有住店客人提供一个洁净、安全、舒适、温馨的客房环境。加强员工管理，充分立足自身定位，落实酒店的“人性化”管理，真正做好员工的“贴心人”。我始终认为，作为一个的管理者，必须有倾听下属意见的良好习惯。近半年来，在员工沟通交流方面，我做了大量的工作，及时了解员工信息，多沟通、多交流、多关心，增进了与员工之间的感情

7、，团队凝聚力也越来越强。让员工开心的工作、开心的生活也是我的管理宗旨和责任。思想上，努力钻研业务知识，加强理论学习，提高自身的管理理论水平和管理能力，寻求探索出一套适合自身的管理思维体系。通过长期以来的学习积累，让我获得了知识，增长了自信，同时也更加明确了自己的人生职业理想，更加坚定了为之奋斗的信念。同时我认真学习研究岗位职责和客房操作流程，有计划性的系统温习客房管理基础知识，并将自己的所学所得所感运用于实际工作中检验，用理论来指导解决实践，不断提高自身分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、预见性和创造性。通过不断发现问题、不断总结经验，积

8、极研究新情况，解决新问题，从而拓展自身思维空间，不断提升了自身业务能力。以上是我近半年来的工作的感触，通过这段时间的工作积