苹果华为特斯拉,谁是市场“宠儿”.docx

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1、内容目录内容目录.-3-图表目录..............................................................................................................-4-如何把握科技制造的投资机会?.........................................................................-6-——以苹果、特斯拉、华为产业链为视角...................

2、........................................-6-一、我国上市公司主要位于供应链条的那些环节?............................................-6-1.1主要位于苹果的哪些环节?..................................................................-6-1.2主要位于华为的哪些环节?.............................................

3、.....................-9-1.3主要位于特斯拉的哪些环节?............................................................-11-二、未来产业链上的公司有望如何演绎?.........................................................-13-2.1如何理解未来单品价值量的提升?.....................................................-1

4、3-2.11视角1:单品价值量的提升的路径....................................................-13-2.12视角2:各产业链环节的市场规模及潜在变化.................................-15-2.13视角3:财务视角单品价值量有望提升的公司.................................-21-2.2如何理解单品价值量的下滑的风险?......................................

5、...........-22-2.21视角1:哪些公司的产品可替代性较强?.........................................-22-2.22视角2:哪些公司的综合壁垒显著好于行业?.................................-23-2.23视角3:客户话语权过高的隐患?....................................................-24-2.24视角4:同业竞争有哪些值得关注的变化?...............

6、......................-25-2.3未来科技领域将呈现“一家独大”还是“遍地开花”?..............................-26-2.31目前产业链内哪些领域呈现龙头集聚的局面?.................................-26-2.32往前看,是“一家独大”还是“遍地开花”?...........................................-27-2.4产业链实现自主可控可能吗?.....................

7、.......................................-28-2.41目前三条产业链哪些领域海外供应商较多?....................................-28-2.42这些领域的国产化取得哪些重要进展?............................................-29-2.43这些领域自主可控的实现可能吗?...................................................-30-三、如何捕捉科

8、技制造带来的投资机会?.........................................................-32-3.1三条产业链的股价历史表现................................................................-32-3.2如何捕捉科技制造带来的投资机会?..................................

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