公司工时管理办法.doc

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1、精心整理员工工时管理暂行办法1目的为加强工时制度管理，合理安排员工的工作和休息时间，保障员工的合法休息权利，促进企业生产经营活动的正常开展，根据有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。2适用范围。本办法适用于侨昌集团内与公司建立正式劳动关系，且签订全日制用工合同的在岗职工。3权责单位3.1总经理办公会负责审核批准本办法。3.2集团人力资源部负责起草、修改本办法，并监督本办法的执行。3.3集团各部门、各部室、全体员工须严格遵守本办法，按时出勤。4管理4.1工时制度公司根据实际情况，结合化工企业生产要求与各类岗位特点，对公司各类人员分别实行标准工时制度、不定时工时制度以及综合计算

2、工时制度4.2标准工时制度是实行每日工作8小时，每周工作40小时的标准工时制度。?如公司总部各部门、厂区各行政职能部门，每日工作7-7.5小时。（1）对实行标准工时工作制的员工，各单位、各部门应严格控制员工加班及延长工时工作。确因工作需要必须加班的，应履行加班审批手续，做好加班记录。（2）实行标准工时制度的员工加班后，原则上应由各单位安排员工调休。如无法安排调休，双休日加班的，按员工本人加班工资计算基数的200％支付加班工资；在法定节假日加班的，按员工本人加班工资计算基数的300％支付工资。4.3不定时工时制度不定时工作制是指企业因生产特点，需要安排员工机动作业，无法实行标准工时

3、制度，采用不确定工作时间的工时制度。?由于工作突发性、不确定性、不可预见性强，不适宜规定固定工作时间的，实行不定时工作制。主要适用以下人员：?（1）公司高级管理人员、中层管理人员及其专职秘书、专职司机；（2）市场营销人员、物质采购供应人员；?（3）其他因工作特殊，不适宜规定固定工作时间，需机动作业的人员。?4.4综合计算工时制度（1）从事生产车间、设备检修的工程技术人员、管理人员、生产作业人员，以及直接为其提供支持、服务的管理、辅助及后勤服务等人员；（2）仓库保管员、门卫、保安部门外勤等值班人员；（3）其它受自然条件或客观条件限制，适合实行综合计算工时工作制的人员。4.5精心整理

4、为兼顾员工与企业双方的利益，既保证员工休息休假权利又保证企业生产任务的顺利完成，对实行不定时工作制和综合计算工时工作制的员工，各单位应根据生产特点，合理安排内部劳动组织和员工工作时间。在保障员工身体健康并充分听取员工意见的基础上，采取集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保员工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。5相关文件及表单