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时间：2020-08-12
《2008版PMBOK-第6章 项目时间管理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、项目管理知识体系指南PMBOK-GUIDE(2008第4版)第6章项目时间管理PM:KEN8/16目录定义活动1排列活动顺序2估算活动资源3估算活动持续时间4制定进度计划5控制进度6定义项目时间管理：是保证项目按时完成的各过程。各过程：概述6.1定义活动识别为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程。6.2排列活动顺序识别和记录项目活动间逻辑关系的过程。6.2排列活动顺序常用工具：1.PDM:关键路径法（CPM);2.活动的依赖关系：强制性依赖选择性依赖外部依赖3.利用时间提前量和滞后量。6.3估算活动资源估算每项活动所需材料,人员,设备或用品的种类和数量的过程。6.4估算
2、活动持续时间跟据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。6.5制定进度计划分析活动顺序,持续时间,资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。6.6进度控制监督项目状态以更新项目进展,管理进度基准变更的过程。接下一章。。。项目成本管理项目时间管理ThankYou!
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