建材城筹建计划.doc

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1、东部建材城筹备计划计划背景：由于公司发展需要，我司将生产车间由原址搬迁至樟木头镇白果洞新厂区。白果洞新厂区占地面积，完成本计划须做的工作和亟需解决的问题：1．与房东谈判协商退回租赁押金/与第三商家合作，交付押金事宜。2．同马经理调研黄江及周边建材市场。3．寻找广告位，在建材城方案定稿第一时间向市场投放广告。4．定厂房原址的建筑改造方案。计划周期：本计划的周期，此次建材城的筹备周期受搬迁进度的制约，应同厂房原址的搬迁进度一致。从7月15日第一栋厂房搬迁，依次是白坯、彩绘、包装车间的搬迁，约8月15

2、日前搬迁完毕。因此，建材城的筹划周期亦为从本月初至2007年8月15日。计划内容：07月03日，为此次建材城项目做一次简单有效的市场调研。建材城的命名，建材城临时命名为东部建材城。7月10日前，投放广告（或更改广告内容：由总体形象广告更为细化促销措施广告）。7月6日，撰写“地理优势、市场和客户群分析”的文件及其楼书软文，同美新家居（或其他商家）谈合作事宜。7月5日－7月12日，找设计公司做建材城的鸟瞰图（包括一个小的方位指示图）、效果图、（由马建明负责）。7月30日，积蓄意向客户：联系目前黄江及

3、周边镇区的建材市场的负责人或有意向做建材生意的个体经营者。8月15日，投放广告后，在一层厂房适当位置装修一间对外的营销中心（招商处），以接待客户的咨询。07月30日，拟定建材城不同楼层、位置、朝向的租赁价位。07月15日，拟定建材城分期租赁的单位（可以按照楼层、位置、朝向的优劣错落划分）。招聘招商人员。在一定的积蓄一定的客户量后，拟定建材城的开业日期。向所有意向客户寄发（也可通过其他方式）邀请函及宣传资料。以上计划执行的先后顺序，按照单项计划的紧急和重要程度决定。房地产部：杨银飞马建明2007年

4、07月03日