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时间:2020-08-01
《优秀项目部事迹材料电子教案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、优秀项目部事迹材料精品文档三秦腹地建精品工程西北大地展路桥风采——陕西渭河大桥项目经理部陕西渭河大桥工程位于陕西省咸阳市,工程造价7.85亿元,工期1096日历天,项目经理部成立于2013年12月,现有员工41人。项目部自成立以来,在公司领导的亲切关怀下,项目部紧紧围绕公司“自我加压 永不退缩 包容共济 求新求变”的企业精神和项目“干一项工程树一座丰碑占一片市场交一批朋友育一批人才”的管理理念,始终把创建“优秀项目经理部”活动作为凝聚团队、团结员工的有效形式,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,出色地完成了
2、陕西渭河大桥工程的各项施工任务。项目部先后被授予“优秀项目经理部”“安全生产先进单位”“安全文明”示范工地等荣誉称号,原陕西省省委书记赵正永,陕西省副省长祝列克、庄长兴及建工集团副总王厚良、公司董事长孙学军等领导曾多次到我部检查承建工程建设情况,对项目的施工进度、安全质量和文化建设等都给予了高度评价。一、制度健全,管理有序项目进场初期就已建立完善的组织机构,针对桥梁工程的施工特点和公司相关制度规定,项目部设立工程部、安全部、质检部、设备物资部、合同部、财务部、试验室、综合办公室收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档
3、等多个部门。各部门各司其职、分工协作,从组织机构上为项目生产质量、安全、成本控制等提供保障。1、质量管理上,加强质量的过程控制,创建精品工程。成立质量管理小组,建立健全各项管理制度;实行技术质量责任制和承包制,签发责任状,执行质量奖罚制度;实行工资与业绩挂钩制度,强化质检工作;项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外,并对队伍进行详细的技术交底,组织进行各种工序的工前培训和开办各种技术培训班。2、安全管理上,以管理到位、安全教育到位、安全宣传到位、安全资金、人员投入到位、安全检查到位、环保措施到位等七
4、方面到位及“一拍一罚”制、特殊天气项目领导夜间带班巡查制等安全管理制度确保了安全工作形势平稳,得到业主、监理单位的好评。3、进度管理上,项目通过月度生产会、周例会、日生产会对业主下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各包工队,并同施工队伍签订计划完成责任书,实施奖罚措施,奖先进罚滞后。4、成本管理上,项目每月召开成本分析会,对上月成本管理情况进行分析。在生产过程中严格控制工、料、机的管理,加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。5、合同管理上,合同签订流程规范,预警机制健全。
5、收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档项目合同签订工作严格按照公司评审流程进行。项目成立了以项目经理为组长的合同评审小组,下设副组长2名,组员3名,合同管理员2名。项目所签合同全部通过信息化系统传至公司评审,合同履约检查报表以及合同台账每月更新,并建立合同管理预警机制,防范合同风险。二、团结务实,高效精干渭河大桥项目部员工能够时刻严于律己,积极工作、敢于拼搏,具有良好的团队精神。在做好各自本职工作的同时能够更加注重与其他部门、岗位的沟通交流,做到项目生产全程无脱节。今年9月,为了完成业主下达的提前通车的任务,项目部
6、全体员工更是主动牺牲自己的休假时间,毅然选择坚守岗位,保证了项目通车任务提前完成。项目部高度重视安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织项目部员工进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传教育,请医生开展健康讲座,邀请公安消防同志到项目做安全消防知识宣传,施工期间定期组织全员体检活动等,全方位保证了项目生产安全,为工程施工的顺利推进与良好收益提供了保障。项目开工以来,各项工作任务均能够保质保量完成,与业主、监理单位行成了良好的合作关系。施工效率高,多次提前完成业主、公司下达的施工任务,并受到业主单位
7、的嘉奖。工程施工以来,未发生一起责任事故,并实现了既定效益目标。三、立足实践,勇于创新在项目生产过程中,项目团队紧紧围绕现场生产实际情况动脑筋,坚持岗位创新,技术创新,一线创新。截止日前,项目建立的收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档QC小组获得2016年合肥市优秀QC小组一等奖,全国QC小组三等奖,项目还成功申报建工集团企业级工法4项,并正积极申报安徽省省级工法。目前,已累计申报集团合理化建议10项,其中《陕西西安渭河正阳大桥现浇箱梁腹板采用钢木模结合施工》荣获安徽省2015年度重大合理化建议和技术改进成果项目
8、奖;现浇箱梁腹板采用钢木模结合施工工艺成功申报专利。目前正联合相关高校及科研单位积极申报关于钢箱梁桥面铺装方面的课题。四、团队文化建设卓有成效项目部注重加强文化建设,把项目文化建设摆在管理的突出位置,围绕公司的企业精神、企业经营理念、企业标识,制定项目办公区、生活区的建设规划,因地制宜,适度投入进行布置。做到办公区活
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