烟台某商业项目运营策划方案课件.ppt

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1、一个惊天地的创新模式-----------商业计划书（概要）(实际平台+网络平台)运动狂想曲前言运动-好象一个老掉牙的东东！它和商品、娱乐、健康及网站一直找不到一个真正可以长期发展的互动点？！如果说“沃尔玛”是量贩店的代名词、“宜家”是家具店的代名词、阿里巴巴是B2B的代名词、google是搜索网的代名词，那么谁是运动空间的代名词？！用“运动嘉年华”在这个东东的创意整合模式（实际平台＋网络平台）……，紧挨着北京奥运、中国姚明、上海刘翔、F1赛车、NBA篮球、FIFA足球、电子竞技Game、极限运动、野外运动……运动品牌商品…时尚配套…，以及世界各国的

2、运动新玩法、新把戏、新时髦……，让百姓”High”起来，让中国“动”起来，让世界”狂”起来,我们想……将有一片很大的天！！商业模式全球首创以“运动整合”为概念！以各地体育场馆为实际（连锁）平台，以运动主题网站为虚拟平台，实际平台+虚拟平台二者彼此促动、相辅相成、共生共赢的运营模式。★运动整合：BRAND,SPORTS,SHOWBRAND●运动品牌、休闲品牌、体育器材品牌、餐饮品牌、保健品牌及互不抵触又彼此促动的运动健康相关品牌。SPORTS●传统式运动、娱乐式运动、改良式运动、时尚运动、极限运动、体验运动、养生运动、电子运动、野外运动等世界各国运动的

3、集成。SHOW●运动品牌的秀场、运动商品的秀场、前卫商品的秀场、3C产品的秀场、流行产品的秀场、时尚饮料的秀场、年轻人宣泄的秀场、团队竞技的秀场、亲子互动的秀场、TV台栏目的秀场、运动信息情报的秀场。商业定位a、市场定位：以学生、白领为主，以大众消费为辅。b、业态定位：以综合娱乐运动为主（搭配商品和休闲）以运动主题网站为辅。c、运动区位定位：●国家提倡的（排球、乒乓球、羽毛球、中国武术……）●群众热衷的（足球、篮球、健身器械……）●流行时尚的（电子竞技、攀岩、滑轮……）●改良娱乐的（相扑、躲避球、键球……..）d、商品区位定位：以国际一线运动品牌为主

4、、国际二线品牌国内知名品牌及康体商品为辅(以折扣性商品为诱)另搭配运动周边流行商品及休闲品牌餐饮．e、软、硬环境定位：科技应用、运动图腾、时尚元素、健康传达、便民利民、“声、光、乐、图、影”时尚运动氛围的烘托……。☆分店：因地制宜，调整经营布局、细分市场、优化（重组）商品结构、引领运动时尚、突显娱乐健康定位。营销理念体育营销是将品牌核心文化以“运动为体、平台为用”进行再次提升与超越的一个系统工程此系统工程将建立在整合营销的整体规范之上相关的营销活动应从公益赞助、文化、热点等各个角度，运用广告、促销、活动等多种手段，从而达到整体整合的功效在一定时间和空

5、间内推动一个品牌的沟通高潮，产生长期轰动体育产业的共同效应营销计划年度EVENT各类赛事运动商品特卖会与品牌商合办各类大型赛事（3V3篮球、5V5足球、极限运动、街舞、攀岩、功夫、全国大学啦啦队、白领GLOF……）品牌商自行PR活动运动星光大道各个运动明星新闻发布会品牌商各类新品发布会与TV台合办“运动嘉年华”各类定期转播的团体对抗赛运动明星签售会运动公益各类EVENT学生、白领户外训练运动各类运动教学活动电子竞技大对决网游人物模仿比赛第一期：启动二F环型平台运动娱乐区、带动二F商铺亦导引至一、三、四F运动区。第二期：优化原来各类运动设施场馆(健身房

6、、羽毛球、乒乓球、壁球、游泳池……）。第三期：增加時尚运动设施（卡丁車、跳伞、野外训练、漆弹……）第四期：底楼环型店面整合,导入流行个性店……运动嘉年华大分区分期规划虹口足球场鲁迅公园(全球样板店)品牌餐饮.品牌大店创造魅力的区域性引力!滿足消费者感知性追求!AB娱乐足球区环型平台前区配置後區平台前區平台ACB幽浮DJ控制室动力天地時尚先锋DE阶梯观看区前区平台娱乐篮球区运动嘉年华主题网站(FLASH)运动历史奥运，世博运动博物馆运动伤害的认识与预防时尚运动大学社团场地介紹EventScheduleeZine电子杂志运动厂商Photo+Video广告

7、+B2C+票务StreamingLivestreaming(LicenseRequired)classifiedADBlog‖TV网游+武器Free现场音乐1237-15运动嘉年华精品集萃多种沟通互动第三场的赢家是：HENRY！赢利模式场地租金(运动区、商品区、餐饮区、配套区）或扣率运动消费（IC卡、VIP卡）广告租金（LED、LCD、室外灯箱、室内灯箱、大型看板、POP）活动赛事报名费品牌商赞助费实际连锁平台：器材租赁各类运动教授费饮料吧自营商品（运动服装、运动器材、纪念商品……）★商业地产边际效益广告BANNER网游GAMEB2C虚拟网络平台：各

8、类赛事报名费代售各类赛事门票代售体育彩票虚拟货币手机短信收入CoreCompetence核心竞争力Core