班组建设活动开展方案.doc

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1、***煤矿2012年11月份“班组建设”活动实施方案根据集团公司下发《班组建设达标工作》的通知及煤炭管理中心《班组建设达标实施方案》的要求，结合我矿《班组建设达标实施方案》，现就我矿11月份“班组建设”活动开展的具体实施方案如下：一、目的为营造我矿各区队班组建设活动氛围，有效推进班组建设各项活动的开展和实施，提升班组长的管理能力、组织能力及协调能力，达到比、学、赶、帮、超的目的。二、活动时间及地点活动时间：2012年11月15日到11月20日。地点：知识抢答竞赛类在活动中心；小练兵比武类在机电队。三、组织部门班组建设办公室，主要负责本次活动的正常开展

2、。四、配合组织部门综合办公室，主要提供会议场所及相关比赛所需设备；安监科，主要负责对竞赛问题的筛选及出题；机电队，主要提供“五小电器”维修比武所需设备及技能评委。五、参加活动区队刨采队、掘进一队、掘进二队、掘进三队、机电队、运输一队、运输二队和通风队。六、活动内容(一)“百日安全活动”知识竞赛，共8个区队参加，每个区队每班组各选出3人参加知识竞赛抢答，共计81人；(二)“五小电器”修理保养比赛，共8个区队参加，每个区队每班组各选出2人参加比赛，共计54人；(三)两项活动的平均分为95分以上为“红旗班组”；90分以上为“优秀班组”；85分以上为“达标班

3、组”。七、活动的评比标准本次活动以区队班组为单位，以班组成员为参与者，分别评选出“红旗班组”、“优秀班组”和“达标班组”。(1)红旗班组：平均分为95分以上；(2)优秀班组：平均分为90分以上；(3)达标班组：平均分为85分以上。八、活动经费(1)红旗班组一个：奖800元；(2)优秀班组一个：奖600元；(3)达标班组一个：奖300元；(4)活动组织、茶话等相关费用300元。本次活动共需经费2000元。九、活动要求(1)集体重视，组织严密；(2)内容丰富，突出重点；(3)勤学苦练，赛出水平。此次活动不仅是对技能的检查，也是一种有效的经验交流。针对本次

4、比赛中暴露出来的不足之处，相关区队应开展针对性的培训，进一步提高广大员工的业务素养和技能水平。****煤矿班组建设办公室二○一二年十月二十二日