住宅楼景观工程方案

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1、目录第一章、内容完整性和编制水平第二章、施工现场总平面布置第三章、施工保障措施第四章、质量保证措施和创优计划第五章、主要分项工程施工方案和技术措施第六章、试验和测量方案第七章、安全措施第八章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案第九章、冬季或雨季施工方案第十章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十一章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十二章、主要施工机械设备情况第十三章、劳动力安排计划、主要材料进场计划附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日

2、期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、内容完整性和编制水平一、工程名称：××二、建设单位：××三、建设地点：××四、工程质量：符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程五、招标范围：道路、铺装、景观小品、门卫室、围墙等工程六、施工部署委派具有多年管理经验的项目经理进行管理，整个工程进行穿插施工，互相协调，互相配合，有条不紊进行。人员安排根据实际需要随用随进。施工准备是完成工程施工任务的首要条件。而且随着施工的进展，在各个具体阶段的施工前，仍要为各阶段的施工做好准备，因此，施工准备工作是贯穿整个工

3、程施工始终的一项工作。第二章、施工现场总平面布置一、办公、生活设施（一）施工总平面布置本工程施工现场在平面布置时，考虑业主和监理双方的要求，尽量少占耕地。（二）材料堆放场地及生产设施为便于现场标准化管理，对原材料保护，四周开设排水沟，保证场地内不积水，以保证原材料使用质量。二、临时用水、用电根据主要施工机械中的机械总额定功率，现场设置配电箱，按施工、生产、生活分路供电，施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱、电箱与供电回路对应，供施工和生活用电。防止因临时停电而影响施工，为在停电时供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防讯和混凝土浇筑时的应

4、急用电。三、后附施工总平面图第三章、施工保障措施保证工期组织措施，为确保工程的投标工期，我公司成立了保证工期领导小组，进驻工地，解决由于不可预见因素影响工期的突发问题，确保工期按期竣工。经我公司经理和生产、质量、安全等科室部门共同研究选定派有实际施工经验的项目经理，经理部每日一次例会，对生产中出现的问题研究确决，如遇不能解决的问题及时上报，以达到快速解决问题的目的。建立生产管理体系，针对工程工期紧，质量要求高的特点，我们将建立科学严谨、全面切实可行的生产管理体系，投入类型齐全，数量充足，技术先进、性能良好的机械设备，同时配备技术熟练，经验

5、丰富的操作维修人员常驻工地，时刻监视设备的运输情况，避免由于设备故障的误工现象发生。材料供应由我公司材料科供应，必要时在全公司范围内调剂余缺确保材料供应及时。计划控制。按工期控制计划，编制月计划旬计划、日计划，并通过各种宣传形式现场施工的一个员工都了解工期计划，做到人人了解形象进度计划，层层对工期负责逐级下军令状，如其它因素发生拖期现象，马上开会研究追赶措施，计划的实施过程中实行重奖重罚制度。第四章、质量保证措施和创优计划第一节、质量目标符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程第二节、质量管理保证体系针对本工程的特点，

6、严格贯彻执行ISO9002质量标准，成立以项目经理为首的创优领导小组，把目标值分解到各部门，建立健全创优保证体系，进行方针目标管理，同时建立以班组为基础，技术人员为核心的QC活动小组，完善全面质量管理体系，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中，通过实施质量计划编制程序、施工过程控制程序等程序文件，从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，以设计文件及现行规范标准为依据，确保工程质量。第三节、质量组织保证措施一、建立强有力的项目班子对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组

7、织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择了曾施工过类似工程的现场管理班子为主要人员，再充实一部分优秀人员组成工程项目部，进驻该项目进行施工。该项目班子有以下几点特点：配备较为全面：项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作十余年，甚至数十年，具有十分丰富的施工经验。有丰富经验：我公司针对本工程特选公司中曾的优秀项目班子进行施工。对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创杯特色处理的办法。

8、有团结互助共同进取的工作作风。并在推广应用建筑新技术、新工艺方面有一技之长。在工程施工协调方面具有一定的经验。根据上述项目班子的特色，特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全