凡客诚品营销计划书案例推荐

凡客诚品营销计划书案例推荐

ID:5653565

大小:1.45 MB

页数:19页

时间:2017-12-21

凡客诚品营销计划书案例推荐_第1页
凡客诚品营销计划书案例推荐_第2页
凡客诚品营销计划书案例推荐_第3页
凡客诚品营销计划书案例推荐_第4页
凡客诚品营销计划书案例推荐_第5页
资源描述:

《凡客诚品营销计划书案例推荐》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、凡客诚品营销计划书18一、市场调研产品特征  在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的VANCL设计理念归纳为:去除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。VANCL的男装设计既不性感也不算惹眼,但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性,是职场上非常得体而有称头的品牌。  VANCL凡客诚品坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。提倡简单得体的生活方式,希望跟别人打交道时是得体的,且在这个浮华远去回归真实的氛围里,VANCL凡客诚品的品牌精神,更加有默契

2、于大势所趋。  VANCL,互联网时尚生活品牌。  VANCL提倡简单得体的生活方式。  坚持国际一线品质、合理价位。致力于为互联网新兴族群提供高品质的精致生活。行业竞争状况通过调查问卷得知:vancl的市场份额以及用户对它的看法——市场占有率当然是远远低于淘宝、也低于当当、卓越等老品牌,但作为一个产生不过两年的品牌来说,得此成就也实属不易了。另外,vancl需要警惕的一点是:用户对vancl的满意度并不高,大约有一半的用户对vancl并没有产生粘性,反而怀有排斥心理,这是vancl需要特别注意的。财务状况

3、用于网络营销的支出不仅仅是成本,而是一项投资,一项长期的战略投资,有时还需要不断地投入资金,网络营销不一定能取得立竿见影的成效。决策人员应该根据企业的财务状况制定适合自身条件的网络营销战略,如网站的功能和构建方式、网络营销组织结构、推广力度等等。人力资源网络营销与传统营销相比,有其自身的特殊性,如互联网本身的互动性、信息发布的及时性以及网络营销的基本手段——网站建设和推广等,这就要求网络营销人员既有营销方面的知识,又有一定的互联网技术基础,这种复合型人才目前比较短缺,企业是否拥有高水平的网络营销人才,对网络

4、营销的效果有直接影响。18SOWT分析优势娴熟的互联网策略与实体经营商的原卓越网管理团队班底和良好的产品口碑低价策略电子商务物流行业专业化的外部原因劣势商品的品牌知名度不高,名牌不等于品牌。不断改变人群的定位机会B2C电子商务的兴起最前端的产品生产渠道威胁大批量同领域电子商务,如淘宝、阿里巴巴产品同质化:外贸的兴起与仿版衣服大量存在于市场强势广告:会使顾客厌恶网络直销:很多品牌的网站上已经有了直销服务,如ONLY、淑女屋等知名品牌二、网络营销环境分析进入任何一个市场之前,分析市场现状、寻找成功的案例、研究商

5、业模式的可行性,都是一个精明商家的必备功课。而针对当时如日中天的PPG的成功案例,久经商场的陈年自然是见解深刻,PPG衬衫直销的快速崛起无疑是向所有人证明了衬衫直销的可行性。事实上,PPG的直销模式并没有完全脱离传统的销售模式。电话直销的销售模式、传统的侧重平面媒体的宣传渠道,都让陈年看到了不足。在网络摸爬滚打多年的他意识到,针对这种直销模式,无论从产品还是从营销方式上都有很大的提升空间,分析PPG,让他看到了打造VANCL的契机。基于电话呼叫这种传统销售模式,PPG在行业内也没有太多经验。这个方面做的最成

6、功的是电视购物公司,其次是红孩子、小康之家、麦考林等目录直销公司。红孩子、小康之家、麦考林有70%-90%的订单是直接通过呼叫中心下单。而这三家企业都有着PPG无法比拟的庞大客户积累和更为深厚的行业沉淀。红孩子依托全国16家分公司1600多名的员工支撑着60多万活跃客户。15年积累和持续经营的800万客户数据是小康之家的“持家之本”。每月超过200万的DM和遍地开花的线下门店使麦考林成为“直邮、网络、门店”三栖实力派代表。 同样是直销模式,相比起前辈们,PPG的行业沉淀有明显差距的,而最为的缺失其实就是直销

7、模式的灵魂——客户数据库。从这些差距可以判断,托起PPG惊人销量的理由只有一个,那就是无处不在的广告宣传。但遍地开花的广告、尤其是平媒广告,成本是巨大的,而且在广告的精准性和定位效果上都远不是那么理想。18三、设定营销目标网络的营销模式决定了产品所要面对的消费者,消费者的定位同样需要网络营销来适应。只是在VANCL这里,网络营销模式恰好被完美的统一。而这个结合,不仅节省了广告营销的费用,同时更方便进行定向、精准投放的操作。VANCL所定位的消费群体,他们熟悉互联网、热衷于网上购物。他们就是中国网民中人数最庞

8、大的一个群体,也就是所谓的25-35岁左右的中层经济状况的70、80后青年。这样一个群体的精准统一,让VANCL在把握他们的兴趣、爱好、追求、信仰、消费心理、消费行为等各方面都更加得心应手。任何产品,只有适合目标消费群的需求、好恶的产品才可能达到好的销售效果。而VANCL既然将消费群体定位于25-35阶段的用户群,那么产品无论是从质量还是设计风格上来说同样都应该适应他们的消费习惯。相对于PPG的消费群体,VANC

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。