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时间:2020-06-27
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1、2015年镇江市中小学教师全员远程培训方案解读2015.8.13目录CONTENTS内容大纲考核要求组织管理培训安排培训内容培训对象第二章第三章第四章第五章第六章目标与特色第一章目标与特色1培训目标以“单元备课”为主题,厘清单元的教学目标与教学重难点,系统地掌握备课方法和策略提升教师的职业认同感,使教师掌握快乐工作的方法,加强教师专业自主发展的意识了解需求·挖掘人才·展现自我·培养团队培训特色本次培训主题聚焦单元备课能力提升,以苏教版第一、二单元为载体,研修任务、课程及活动均紧紧围绕备课实践能力的提升。同时
2、部分课程由镇江市学科带头人和优秀教研员与中国教师研修网联合开发,增强针对性。2.任务驱动·成果导向本次培训采取任务驱动的方式,为学员设计真实的任务情境和递进式研修任务,参训学员可依照任务流程,完成各项学习任务,在做中学,学中做。1.立足本地·同步教学3.基于校本·混合研修本次培训将网络研修、校本研修、课堂实践密切联系起来,校本研修的主题与网络研修保持一致,校本研修的成果通过网络研修社区呈现。培训对象2镇江市1.小学:语文、数学、外语、品德与生活(社会)、音乐、体育、美术、信息技术。2.初中和高中:语文、数学
3、、外语、思想品德、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育、信息技术。3.幼儿园:五大领域、保教技能。培训对象培训内容3培训内容培训内容设置为三个阶段,共25学时A阶段一、通识课程:幸福课堂和幸福班级的基本要领(5学时)B阶段二、备课技能与策略(16学时南通课程资源)C阶段三、案例观摩、点评与研讨(4学时本地案例资源)培训安排4培训安排8月14日2015年8月13日8月15日-9月15日参训率,人来齐学习中,重引导答疑惑,解难题评作业,推优秀线下实践远程学习项目启动预热学习9月上旬考核评优9月下旬组织
4、管理5组织管理——组织机构镇江市教育局项目领导组市项目办——基本职责1.规划引领:研制、下发文件;明确培训目标;制定项目实施方案;2.组建团队:建立2015年镇江市中小学教师全员网络培训组织管理体系,负责项目启动暨组织开展骨干培训;3.监督管理:负责对各县(市、区)项目工作的管理、指导与评估;对全市参训学员的培训进行过程性管理,全程监管培训进程;组织学情通报会,及时了解全市培训整体情况;4.评价激励:负责将本次培训学时纳入当地继续教育规划与管理;计入教师继续教育学时;制定相配套的激励政策与措施;5.宣传表彰
5、:负责项目宣传、总结、评优和表彰。区县项目办——基本职责1.规划执行:制定本地区培训实施方案,做好培训组织管理工作;2.组建团队:组织学员报名、分班,确定各班级辅导员;3.监督管理:加强培训的过程管理,了解和掌握各班学情动态、工作坊坊主工作状况、学员的学习状况与进度,督促、检查项目有效实施;4.评优推荐:组织及时推荐本地区优秀培训成果、优秀案例等资源;5.宣传表彰:负责本县(市、区)项目考核评优、总结、表彰宣传工作。学科指导专家——基本职责1.集中答疑。各学科主持专家在学习的第三阶段,针对本学科教师反映集中
6、的重难点问题,安排一次线上集中答疑活动(时间不低于2小时);2.日常答疑。了解掌握课程学习进展情况并进行指导和引领,在线回答不少于五个问题,第三阶段不少于三个问题;3.发起活动。发起研讨主题,及时做好主题研讨的指导工作;其中,远程培训的第三阶段,要求将课程开发阶段设计的相关研修活动发布至培训平台,并积极组织参训教师参与活动。4.编发简报。远程学习期间(8月15—30日),编发1期工作简报;培训后期(9月1日-15日)编发1期本学科本年级的研修总结简报。5.推荐优秀。推荐10篇优秀成果,第三阶段不少于5篇。正
7、文第一步:进项目、会登录登录区请先打开“2015年镇江市中小学幼儿园教师全员远程培训”页面:2015zjqy.yanxiu.com,熟悉校园,并在登录区进行登录。正文第二步:学科答疑正文第三步:业务指导(四)坊主(班级辅导员)职责——基本职责A上传下达—加入镇江全员坊主群,建立本坊工作qq群,建立上传下达的工作机制BCDEFG学情管理—对坊学员学习情况进行实时管理,保障参训率、学习率、合格率问题答疑—及时发现解决学员问题,操作至沟通研修网,学习问题至学科专家编辑简报—编辑本坊简报(坊学情、坊活动、坊榜样等)
8、,至少3期发布活动—营造班级氛围,组织研讨活动,至少3次,提炼活动成果批改作业—批阅、点评本坊的学员作业,推荐优秀至学科专家学员评优—培训后期,负责本坊学员推优,报区县项目办考核评价6考核评价——学员本次研修学员的考核分为任务学习与拓展学习两项。任务学习为必做项,占比80%,考核内容为课程学习、提交作业及研讨活动。拓展学习为选做项,占比20%,考核教师在网络研修社区开展互动交流与协作学习等行为,如上传资源、评论留
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