目视管理-看板资料.ppt

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1、2021/10/71目视管理用眼睛观察的管理，通过人的眼睛一眼感知到现场的正常与异常状态。一、日常管理工具----目视看板2.目视管理的目的告知信息防止失误暴露问题反映状态2021/10/723.目视管理的特点☆从远处就能看得很清楚☆标示想管理的项目☆“好”或“不好”立即可分晓，谁都能指出☆谁都能遵守，并能立刻矫正☆谁都能使用，并且使用方便☆若使用工具，则工作场所变得明朗而舒畅2021/10/734.目视管理的工具1、红黄牌将日常生产活动中不要的东西、或不良行为当作改善点，让每个人都能看清楚；2、警示灯警示灯就是让管理监督者随时看出工程中异常情形的工具

2、。另外还有显示作业进度的警示灯，以及运转中知道机械是否故障的警示灯，请求供应零件的警示灯。3、看板是为了让每个人容易看出物品放置场所而做的表示板，使每个人看了就知道是什么东西，在什么地方，有多少数量；2021/10/74是将企业内的管理活动和管理实物披上一层有色的外衣，使任何管理方法利用红、黄、绿三种颜色来管制，让员工自然、直觉的和交通标志灯相结合，以促进全员共识、共鸣、共行，而达到管理之目的。有了您的改善团队才显得优秀只要在30分钟内开始行动，您的上司和同事都愿意帮助您。名称：红牌规格：100140目的：处罚、告诫、改善就差哪么一点点可能您一时大意

3、，相信在一小时内，您可以改善发生问题。好样的，加油您是我们大家的光荣，希望您保持这份荣誉。名称：黄牌规格：100140目的：告诫、改善名称：绿牌规格：100140目的：安全、正常、勉励5.颜色管理在目视管理中的应用2021/10/756.管理看板的作用明确目标看清现状掌握动态提醒警示暴露问题荣誉感、归属感反映现场管理ＰＤＣＡ循环管理看板的作用2021/10/76日常管理看板人员去向看板、人员标识（岗位工作状态看板）设备操作规程看板（设备运行状态看板）物料标识(看板)区域责任看板、5S对比看板7.管理看板2021/10/77车间管理看板品

4、质管理看板班组管理看板流水线管理看板绿牌+真棒----表示超计划完成黄牌+保持----表示基本完成红牌+加油----表示未完成计划生产部管理看板2021/10/78XX部人员去向看板日期：经理：姓名工作状态绿牌----在岗绿牌----开会绿牌+出差----因公出差黄牌+休息----休息黄牌+请假----请假人员去向看板2021/10/79人员标识黄色标+新员工----新员工红色标+检验员----检给员班组长袖标车间主任袖标岗位标识绿牌+笑脸----正常黄牌+板着脸----要改善红牌+哭脸----问题严重XX岗位工作看板作业指导书状态岗位看板2021/1

5、0/710入库物料物料卡片物料板在制品流程卡片黄色----返工品红色----报废品物料标识（看板）2021/10/711设备标识（看板）2021/10/7126S看板2021/10/713电解1-1检查台1-2检查台1-31-4#1号机检查台1-61-51-8#2号机#3号机镀金1-7区域看板2021/10/7147.管理看板的日常管理1、看板规格要统一2、看板位置要易看3、责任人要明确4、更新日期要明确5、更新内容要准确6、使用语言要统一7、使用工具要整理