校本研修与高效课堂.doc

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1、校本研修与高效课堂一、校本研修校本研修,又名校本培训。顾名思义,就是为了学校的发展,为了学生的发展,为了人的终身发展,在学校中通过开展教育教学研究,如进行同伙互助、专业和专家引领、实践中反思等解决教育教学中的问题,不断的更新自已,逐渐的构造自己的教学风格,提高教育教学质量。(一)校本研修的内涵与基本特征1、“为了学校和教师的发展”:这是“校本研修”的根本目的。“校本研修”目的:是以促进学校、教师的发展为目的,实实在在的教师专业和学校发展。表现在“改进学校的课程与教学,提升办学水平和教育质量,促进教师专业化发展和提高

2、”。2、“基于学校和教师的发展”:这是“校本研修”的基本问题。“校本研修”问题:是学校、教师实际中发现、思考、迫切想要解决的问题,而不是由专家批示的问题,甚至是看起来很小、别人以为很肤浅,但必须研究与解决的问题。表现在“学生主体,学校研修在促进学生发展的同时,也要有促进教师发展的功能”。3、“通过学校和教师的发展”:这是“校本研修”的主要对策。“校本研修”对策:“在学校(以学校为主),由教师(以教师为主),有组织、有针对性(包括学习、培训、进修)参与教育研究(包括学科教研、教育科研)统一的工作,从目的、内容、形式、

3、活动到管理等方面有机融合在一起,实现“研与修”一体化,进而促进教师专业化发展“以学校所面临的突出问题和学校发展的实际需要为出发点,依托自身的资源优势和特色进行教师教育”。简单说“学校和教师的问题,主要由学校和教师通过‘研修’来解决”。(二)“校本研修”三大要素1、教师个人:自我反思(实践反思)。即教师对自我教学行为及结果的审视和分析过程。自我反思是建立于教学经验基础上的,是校本研修活动的起点,是承担“校本研修的个人责任”的具体落实,教师只有在回顾基础上提提出问题,才能在实践中去解决问题。2、教师小组:同伴互助(共同

4、发展)。同伴互助是校本研修的基本形式,它是建立在教师之间的合作基础之上,力求通过合作互动,同伴之间相互影响,以团队的形式进行研究。3、教育专家:专业引领(专业提升)。校本研修的实质是理念和实践的结合,校本研修虽然基于学校,对学校问题进行研究,提升,需要专家的专业指导和学术支持。(三)校本研修的原则1、以校为本的原则。校长和教育教学的中层组织是研训的发起者和组织者,在研修中起主体作用;教师不必脱离工作岗位,转换角色,就在学校接受全面的研修;因校制宜地制定校本研修的方案、计划,建立校本研修的管理制度、评价制度、激励机制

5、,从而保证校本研修的针对性和实效性;贴近学校的教育教学实际,要有常规性的全员研训模式和非全员性个别化的研训模式。2、校长负责原则。校长是校本研修的组织者和管理者;校长是校本研修的引导者和学习者。3、教师需求原则。坚持满足教师群体和个体的需求,以需定训;坚持共性和个性相结合,以求定训。(四)校本研修的目的促进教师专业成长,为课改服务;促进课堂教学具有实效,为学生全面发展服务;促进学校教学质量稳步提升,为学校长远发展服务。(五)校本研修的主要内容1、校本培训。以“提高教师素质,树立良好师德形象,关注教师需求,促进教师进

6、步,推进学校科学发展”为目的而开展的各种学习培训活动。2、学科教学模式。构建学科教学模式,是推进课堂教学改革的主要策略,模式改革是教学管理的突破口,是提升质量的关键,模式改革的原则实践性、实效性、普遍性。3、小课题研究。小课题研究是教研工作的主线。骨干教师人人要有自己的独立课题,并卓有成效地开展研究。注重过程材料的积累与成果的转化和推广。4、网络教研。网络教研是县域校本研修的新型模式。骨干教师要带动学科教师积极参加网络教研活动,交流的问题要有针对性、科学性、实效性,注重解决教学中的实际问题。5、校本课程开发。校本课

7、程是新课程下校本科研的重要内容。开发自身学校的校本课程,形成具有校际特色的地方课程,有利于促进学校、教师、学生的发展。6、学生综合素质评价。学生课堂评价、小组评价和学生综合素质评价是当前课改的重要组成部分,是学校推进课改的有力保障。二、高效课堂高效课堂,即以尽可能少的时间、精力和物力投入,取得尽可能好的教学效果。表现在:一是效率的最大化,也就是在单位时间内学生的受益量。如课堂容量、课内外学业负担等;二是效益的最优化,也就是学生受教育教学影响的积极程度,如兴趣培养、习惯养成、学习能力、思维能力与品质等诸多方面。简言之

8、,“高效课堂”概括为“轻负担,低消耗,全维度,高质量”。(一)高效课堂的基本元素1、教学抓手:导学案——学生学习的路线图和方向盘。2、核心理念:自主、合作、探究。3、技术支撑:高效课堂模式——通过展示实现交流、通过纠错实现落实、通过点拨实现提升、通过开放实现拓展。4、学习方式:小组学习——独学、对学、群学;独自思考、合作探究、对抗质疑。5、三种利器:又称“学

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