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时间:2020-03-15
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1、试论提高建筑施工技术管理的措施试论提高建筑施工技术管理的措施摘耍:近年来,我国的国民经济取得了很大的发展,建筑行业取得了很大的发展空间。进行工程建设的过程屮,要对工程的质量进行保证,就要加强对施工技术的管理。本文就建筑施工技术管理存在的问题进行分析,提出了具体的施工技术管理的措施,这对促进工程质量,保证建筑行业的持续发展有积极的促进作用。关键词:建筑施工;施工技术;技术管理中图分类号:TU7文献标识码:A时代的变迁让我国国民的经济建设飞速发展,建筑施工技术工程也是U新月异。趋势很好的建筑行业,让越来越多的有远见的成功人士加盟到其中,企业的互相竞争也是必不可免的,这也有利于建筑
2、企业为了竞争不得不提高技术水平的创新。建筑施工技术的管理是一项建筑工程的基础措施,做好建筑工程的施工技术管理,可以提高建筑工程的修建效率,降低施工时的人力物力成本,并且还可以提高建筑工程的整体质量。一、提高建筑施工技术管理重要意义从21世纪初开始,我国各地开始在基础设施的建设方面投入了很多的精力,尤其是随着房地产事业的不断发展,建筑行业拥有非常广阔的市场前景,有很多的大中小型的建筑企业在此背景中发展,伴随而来的,有很多的问题出现,建筑企业的施工水平高低不一,在工程建设的质量方面就出现了很多的问题。面对日益激烈的市场竞争,建筑企业要想获得经济利益和社会效益的相互统一,在市场竞争
3、中占据有利地位,就要对自身的施工技术进行提高,对施工的档案进行详细的记录,对相关的技术管理的制度进行完善,对施工人员进行专业的培训,保证建筑质量的不断提高,同时对建筑的成本进行有效控制。二、目前建筑施工技术管理存在的问题1、建筑施工技术管理体制不完善我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端,考虑不全面,无法达到针对工程所有细节都进行管制。建筑施工屮的分工责任不明确,导致很多人员干重复的工作,而一些工作却没人做,并且责任不明确,出现事故后找不到直接负责人。还有施工单位普遍存在分包的现象,这样导致对具体工作的界定不是很明显,各大是哪位为了追求更大的经济利益,往往
4、在管理上出现问题,有的人员管理不到位,导致了实际的管理比较复杂。2、设计图纸审核不规范设计图纸是需要设计公司来完成的,建筑企业需要向设计公司提供材料,再由设计公司进行现场勘测,设计出合理的建筑图纸。但是很多设计公司工作不细致而引发的疏忽也是常见现象,因此需要建筑公司对设计图纸进行细致的审核。很多建筑公司是与设计公司是长年的合作伙伴,就会对设计公司的成果不加检验,严重的将影响整个工程的进展。因此在建筑施工技术管理中,工程师要对图纸进行准确的核对,以免造成严重的后果。3、施工技术科技含量低随着科技的不断进步,建筑行业的科技含量也逐渐提高,对相关的专业要求逐渐提高,对安装的质量也有
5、了更高的要求。建筑的专业除了做好自身界定范围之内的T作,要要与整体的施T相互协调,保证时间和空间顺序的完整合理。在施工的过程中,荣国在技术上没有考虑全而,尤其是在交叉的细节部分,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每i条管线设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。三、提高建筑施工技术管理水平的具体措施1.整体优化施工管理系统在目前的建筑实施中,技术的质量标准还没有得到真正的落实和完善。管理好建筑技术的措施还需要近一步的研究,主要针对于岗位责任人的问题进行解决。在当前的情形下,可利用技术
6、人员的积极性和创造性,来对建筑的技术交底和文档型的档案管理,在建筑施工管理中应用管理信息系统是提高建筑施工管理效率的有效途径,可避免建筑的施T技术的盲目误区。在对于混合型的建筑设施中,建设的施T图纸尤其的重要,可有效的在技术上控制错误的出现。对于重点项目,需要做史详细的施工技术文件,文档的管理必须要求建设单位和施工单位共同对数据的收集,和文件的归档整理,有利于建筑工程中在进行检测对如出现问题方便更改的一个需求,所以文档的管力对优化系统的管理非常重要。2•施工阶段技术优化管理措施通过这几年施工管理的不断优化,在施工技术建设的技术也越来越完善。从管理工程的成本到优化人员的配置都是
7、非常重要的管理措施,一套整体性的建筑实施方案也是为了全面的建设建筑行业,对于建筑项目实施的运用历程要有一个明确的计划规定,合理的时间使用程序,就可从建筑的编制设计,制定出一套完整的建筑方案。明确的建筑设计图纸,有利于对项目的建设。这样不仅可以提高建筑的整体质量,还可以降低建筑成本。通过对施工单位和建筑单位的编制,监理部门可以对人员的分工进行合理的分配,这样就解决了在建设出现问题吋第一吋间可以找到责任人。3•对工程质量、成本及工程进度进行管理施工的过程中,要根据合同具体规定的内容,对T程质量进行严格的要求
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