电仪车间十项制度.doc

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1、一、电仪车间岗位专责制（一）电器仪表工段长岗位专责制1、目的为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。2、适用范围适用于电仪车间的工段长岗位。3、职责标准（1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。（2）负责各种电器设备的运行管理和技术工作。（3）负责组织好本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。（4）负责组织班组人员分析事故查清责任，认真处理，采取有效措施并及时上报。（5）

2、监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。（6）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。（7）负责仪表设备的安装与修理后的验收及试运行工作。（8）经常进行爱护公物，勤俭节约的宣传教育，做好师傅带徒、新工人在独立工作前的技术指导及考核工作。37（9）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。（10）组织完成一般报修任务，发现所辖范围内有异常现象时，立即报值班长进行处理。4、工作权限（1）有生产组织指挥权。（2）有组织实施规章制度权

3、。（3）有班组成员的奖惩建议权。（4）有本班的内部工资分配权。（5）有权对工作中的“三违”进行制止。（6）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。5、工作关系（1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。（2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。6、检查考核（1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（二）低压班长岗位职责1、目的为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。372、范围适用于电仪

4、车间低压班组的班长岗位。3、职责标准（1）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。（2）班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。（3）负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。（4）不定时的巡检所辖区域内的电器设备。熟知电器的设备的运行情况。（5）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。（6）对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的规定，按

5、类摆放，保持作业现场的清洁整齐。（7）认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。（8）了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。（9）发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。37（10）遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。（11）协助车间按时完成各项检修任务

6、，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。（12）要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。（13）关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。（14）车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。（15）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。（16）及时对损坏的设备进行检查修复，做好修旧利废的工作。（17）根据电器仪表设备使用的特点制定检定周期，保证做到重要设备的

7、定期检查和检修。（18）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。（19）负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。（20）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。4、工作权限（1）有安全生产活动的组织指挥权。37（2）有组织实施规章制度权。（3）有班组成员的奖惩建议权。（4）有工段内部工资分配权。（5）有权对工作中的问题提出建议。5、工作关系（1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作。（2）协调本班各岗位工作，协调好班组的各种关系。6、检查考核（1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）

8、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（三）电器仪表维修工岗位专责制1、目的为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。2、适用范围本岗位所管辖的各类电器、仪表控制设备以及室内外环境卫生。3、职责标准（1）严格执行公司、车间制订的规章制度和工艺劳动纪律。检查设备的运行情况，发现问题及时汇报班长。（2）负责工艺参数的测量与控制，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。（3）37及时