工民建工程施工管理现状及应对措施的分析.pdf

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1、垫丝』堡坠』坠塞篁!!Q塑)蓬酉建挝王猩簧理工民建工程施工管理现状及应对措施的分析●肖运锋一赣州市房地产开发公司。江西赣州341000摘要：随着我国社会主义事业的蓬勃发展，建筑行业在发展中取得的进步更是显而易见。对于建筑行业来讲，只有保证施工过程的高质量管理，才能顺利的完成高水平的工程项目，同时也能不断提高企业的管理水平。目前，我国工民建工程施工管理中仍然存在着～些问题没有解决，本文重点对当前的工民建公众中存在的问题睛况进行研究和分析，并提出相应的解决方法，为我国工民建工程的施工管理提供帮助。关键词：工民建工程施工管理措施前言工民建是工

2、业与民用建筑工程的结合，作为一门应用管理的学科，不论是其理论研究还是实践内容都获得了广泛的应用，面对大量的复杂问题，需要耗费大量的人力、物力、财力以及大量的机械设备，为了提高工程的质量，按照工期完成工程，对工民建工程实施有效的管理，采取科学的方法进行工程管理有助于工程质量的改善。1工民建工程管理中存在的问题分析1．1对施工资料的管理存在一定问题施工资料是工程项目得以进行的基础保障，因此，对于施工资料的管理显得尤为重要。但是很多企业在实际操作当中，并没有有效地管理施工资料，而是当施工资源不够时再进行临时补充，大大影响了施工的进度。同时，有

3、些企业，疏忽于对施工资源的管理，只有在上级领导检查时，才进行适当的补充。正是由于对施工资料的管理存在错误性的认知，没有对施工资源进行科学有效地管理，因此，在施工中会影响整体进度顺利完成，同时也后续的工作带来了不必要的麻烦。从而，对于整个施工项目的每个细微的环节都要加以强有力地控制，控制好施工过程中所需要的物料，尽可能的做到使用材料与预期材料标准相近，减小偏差，及时纠正。1．2人员管理中存在一定的问题建筑行业项目工程的作业量较大，完成施工需要投入大量的劳动力，人员的增多给企业的管理增加了难度。同时由于民工的文化水平有限，安全意识薄弱，不同

4、的施工人员水平也不相同，这些问题都给施工企业的管理带来了困难，管理不善，就会影响到施工质量。另外，物料投入管理控制不严格，例如：投人过大过多，同样也难对整个施工工程起到全面控制的效果。1．3施工质检中存在的问题建筑施工的工程量浩大，工程的完成往往需要几年的时问，对工程的质量进行全面的检查工作量巨大，存在一定的难度。所以，在实际检查过程中，经常采取抽检的方法。但是，这种方法存在着不能全面检查的漏洞，很容易造成一些有质量问题的地方没有被发现，存在了一定的安全隐患。因此，就这一点来讲，我国的建筑质量也很难达到国际的标准水平，跟国际标准IS01

5、4000、ISlY9001还有一定的距离。从而，制定出相应的岗位制度，严格控制好每一个工作环节中容易出现的问题，是解决此项工作的重要手段之一。1．4施工管理的安全问题我们常说，安全大于生产，安全才是确保施工能够顺利完成的前提。然而在施工的现场，我们也经常会见到有些施工人员没有佩戴安全帽，安全意识淡薄。企业的管理者只看到眼前的经济利益，管理部门没有对施工者进行相应的安全教育，也没有起到应有的监督作用。这种情况下，施工中很容易引发安全事故，不仅没能保证施工人员的人身安全，也严重的影响了施工的顺利进行。只有制定出有效的施工管理制度，才能在施工

6、项目中创建出优质工程，从而达到文明标准化工地的目标。2工程施工管理的科学建议2．1提供工人安全意识管理是以“人”为本，人是施工中的主体。加强施工人员的安全意·266·识，才能保证施工的顺利进行。通过对实际情况进行研究，我们了解到加强对施工现场的安全管理和监督是保证施工安全进行的有效方法。同时，在施工过程中，也要进行一系列的防范工作，像防火等问题。另外，建筑企业也应该建立起一支专门的管理队伍，进行专业的培训，加强企业的管理。2．2制定施工资源的管理制度施工材料的质量也会直接影响到工程建筑的质量和安全问题，因此加强对施工材料的管理，显得非常

7、重要。施工企业应该制定合理的制度来对施工材料进行科学化的管理，把责任分派到每个人，同时保证制度的规范化，并具有可操作性。对于建筑单位来说，对施工资料的管理，应该伴随着施工的整个过程。不同的阶段，需求不同的材料。加强每一个管理，保证施工材料与预期的质量相同，把责任制落实到个人。23提高施工者的素质水平建筑企业的施工人员由于其复杂的组成成分，不同人员的专业素质不同，同时他们的道德素质也不相同。而作为企业管理者的高层人员，虽然具有较高的素质，但是缺乏专业的管理知识，也存在着水平上的差距。管理层跟决策层之间也存在着素质的差距，正是这些情况的存在

8、，增加了企业的管理难度。因此，我们可以对工民建工程中不同的岗位制定不同的标准，参加每个不同岗位的工作者必须符合一定的基本素质要求。简单来说就是施工人员必须具有一定的专业技能水平，并且要采取持证上岗的标准。管