建筑工程机械管理现存问题及策略探析.pdf

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1、２０１６年第１６期（总第１９３期）江西建材工程管理建筑工程机械管理现存问题及策略探析马忠峰中铁十八局集团第二工程有限公司，河北唐山０６３０００摘要：随着社会的不断发展，各行各业也在快速的发展中，尤其是建筑行业。１．４机械化设备所导致的安全事故发生频率逐渐增高建筑行业的不断发展，对建筑工程的技术提出了新的要求。建筑行业离建筑行业的快速发展，带动了国家经济的发展，但是建筑行业中存不开机械设备，科学技术带动了机械设备的不断进步，借助各种的设备在的安全隐患逐渐凸显出来，并且近些年来发生的安全事故逐渐增多，来对建筑工程的整体施工进度进

2、行提高，使其能够跟上社会发展的脚主要的原因是人员疏忽所导致的。操作机械化设备的人员没有获取相步，提高设备的工作效率，有效的保证了建筑工程的质量。施工单位对应的资格证，并且缺乏专业的知识，具有较强的随意性，不能按照规定机械化设备的管理水平与机械设备能够正常的运行有着密切的关系。的行为准则进行工作，从而导致安全事故的发展。此外，施工单位对机因此，对建筑工程中机械设备管理工作中所面临的问题进行分析和探械化设备的管理工作缺乏重视，也是造成事故的主要原因。索，积极的提出对策。２建筑工程施工单位对机械化设备管理的策略关键词：建筑工程机械

3、管理策略２．１编制工程施工机械设备使用方案在进行项目施工之前，需要制定好施工方案，各部门准备就绪才能随着我国建筑行业的迅速崛起，所使用的机械化设备更加的复杂，进行工作。施工方案中最为核心的部分是机械设备的布置和调配。施在对机械化设备进行使用时，会受到多方面的因素限制，使得机械设备工方案包含的内容很多，如施工平面图、施工设备使用计划表等。机械难以有效的发挥其功能。因此，需要对机械化设备的管理工作进行充化设备的使用安排需要由多个部门进行讨论之后才能确定，这样可以分的重视，这样才能确保机械设备正常运行，正常的发挥其功能，确保保证决

4、策的科学合理性，对设备进行合理的安排，最大限度的提高工作在规定的时间内完成施工要求，保证整体工程的质量，对施工单位、投效率，实现利益最大化的目标。资单位等多方的参与者都有重要的影响。对目前机械化设备管理工作２．２建立机械操作岗位责任制中存在的问题进行分析和解决，提高机械化设备的管理水平，提高管理施工单位成立专业的机械化设备管理部门，建立完整的机械操作人员的工作效率和设备的工作效率，从而增强施工企业的核心竞争力。岗位责任制，确保机械化设备的正常使用、维修和保养。机械化设备管１建筑工程机械化设备管理工作中存在的问题及分析思考理部

5、门需要和施工单位的各个部门保持密切的联系，并且对人员进行１．１缺乏专业化管理人员，施工单位对机械化设备管理意识淡薄明确的责任划分，从而实现规范化的管理。建筑施工单位的施工周期长、参与的人员众多、设备使用和调动率２．３完善机械设备使用档案高等，并且建筑施工单位的管理人员对机械化设备的管理工作缺乏充建筑工程由于工程量浩大、施工周期长、使用的机械化设备种类及分的重视，为了节约成本，施工单位往往通过裁员或者压缩人员的方式数量较多，为了确保能够对机械化设备进行清晰的管理，需要对每台机来进行管理工作，使得施工单位缺乏专业化的机械设备管理

6、人才。目械化设备建立专属的档案，不同的设备具有对应的说明，便于查找和使前，建筑工程单位的机械化设备管理工作人员素质普遍较低，并且缺乏［２］用。机械化设备的档案包含设备的采购、使用、维修、保养等各种信专人来进行管理工作，兼职人员对管理工作缺乏经验，使得机械设备管息；当机械化设备发生故障后，可以根据档案来进行分析和调查；机械理工作异常的混乱，毫无头绪；现有的管理人员缺乏承担责任的勇气，化设备的档案对每台设备的信息进行详细的记录，为机械化设备的管使得管理工作难以正常的进行下去；建筑施工单位缺乏有效的机械化理工作奠定了坚实的基础。设

7、备管理机制和管理人员，使得机械化设备管理工作一片空白，无人对２．４落实安全制度设备的采购、使用、调转、维修等工作进行管理，造成了工作的混乱；企施工单位需要建立准们的管理机构，推动机械化设备的管理工作业单位对自身的机械化设备数量模糊，并且缺乏专人来对设备的使用的开展，施工单位应该将安全制度落实到各个环节。机械化设备的操情况进行统计。作人员必须持证上岗，不仅仅需要具备专业化的知识，而且还需要对设１．２缺乏符合自身长期发展的机械化设备管理方案备进行定期的检查［３］；使用完设备之后，需要对设备进行全面的检查随着社会的不断发展，建筑工

8、程中所使用的技术也在不断的改革和保养。和创新，紧紧跟随时代发展的脚步。因此，在进行施工时，会将最前沿２．５明确奖罚制度的技术和理念融入进去，对现有的机械化设备进行不断的更替，采用最施工单位应该将机械化设备的使用、管理情况和施工人员的薪酬前沿的技术和最新的设备最大限度的促进了建筑行业的发展。